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イノベーションは多くの人にとって明確な目標- 戦略やアプローチは未完成

刻々と変化するビジネス環境において、イノベーションは非常に重要です。優先順位をつけられない組織は有意性を失いやすい傾向にあります。

 

イノベーションのための組織化、障壁に対処するための戦略はさまざま

イノベーションは、イノベーションを促進するビジネス文化を構築することなしには実現しません。その文化を拡張するには、人材、スキル、アジリティが必要です。

 

技術的負債が大きな負担であることに変わりはない

組織がイノベーションに注力し、時間とリソースを増やす努力をする中で、技術的負債が大きな懸念と負担となります。

 

イノベーションがセキュリティの懸念を高める

多くの組織がイノベーションを追求する一方で、セキュリティリスクは多くの技術系経営者を悩ませています。

 

優秀な人材の獲得と維持がテクノロジーの導入とイノベーションを促進する

組織は多くの革新的で新しいテクノロジーを導入していますが、各テクノロジーの成熟度や利点に依存して、導入しているテクノロジーに大きな違いがあります。

 

テクノロジーリーダーに求められるアクション

企業がアジリティを高め、イノベーションとトランスフォーメーションを長期的に持続させるために、実施もしくは継続すべきアクションです。

 

調査方法と分析方法

プロティビティは1,000人以上のCIO、CTO、CISO、その他の技術担当役員およびリーダーを対象に、組織が現在および将来的な技術ニーズにどのように取り組んでいるのかをグローバルレベルで調査しました。

 

テクノロジーコンサルティングソリューションについて

テクノロジーの自動化やモダナイゼーション、あるいはあらゆる領域でのテクノロジーの変革を求めている企業を、プロティビティのテクノロジーコンサルティングソリューションが支援します。