AIサービス エビデンスベースの分析(科学的根拠に基づく)でビジネスインサイトの扉を開く 人工知能(AI)は、私たちのビジネスのあり方を変えようとしています。テクノロジー、ヘルスケア、金融サービス、消費者製品など、あらゆる業界において、企業はプロセスの改善、新しいビジネス機会の促進、競争優位性の向上を目的に、AI、インテリジェントオートメーション、アドバンスドアナリティクスを導入しています。私たちは、スピードの向上、精度の強化、顧客体験の最適化を実現する最先端のAIサービスによってビジネス上の課題を解決するために、様々な組織とパートナーシップを組んでいます。企業がデジタルトランスフォーメーションを進める中で、AIは重要なビジネス資産を保護しつつ、加速するイノベーションと成功への重要な洞察を提供する重要な要素です。 Accelerate innovation with critical insights from AI AIソリューション Pro Briefcase 業務効率の向上 請求書処理、契約書レビュー、文書のデジタル化などの反復的なプロセスを自動化することで、効率性、スピード、信頼性を向上させ、従業員はより価値の高い活動に集中することができます。 Pro Building office より良い 意思決定 不正行為の検出、予知保全、予測など、当社のソリューションは機械学習機能を活用して複雑なデータの洞察を引き出し、より迅速で情報に基づいた意思決定を可能にし、ダウンタイムの削減と収益性の向上を実現します。 Pro Screen System Integration カスタマーエクスペリエンス(顧客体験)向上 製品やサービスに対する顧客の声や感情を理解することは、満足度の高い顧客体験のための鍵となります。私たちはディープラーニングを活用し、カスタマーレビューの文脈を理解し、顧客の課題を分類し、顧客のニーズに対応するチャネルを提供します。 Pro Document Consent 従業員への働きかけ 適材適所 と既存の労働力のスキルアップが、今日の市場で成功するためには重要です。 機械学習を利用して、従業員がよりやりがいのある役割を果たせるよう、スキルアップを図り、候補者のマッチングを行います。 Pro Document Stack リスクとコンプライアンスの管理 アンチマネーロンダリング(AML)またはその他のコンプライアンス要件について、企業が新たなリスクを積極的に管理していることを確かめるために、従業員の不正行為および業務遂行ガイドラインからの逸脱などのポリシー違反を特定します。 Pro Rightmark Square サードパーティリスクの管理 自然言語処理を活用し、サードパーティリスクやその他の重要な要素を分析、計算します。アンケートのトリアージ、スコアリング、レポート作成を自動化し、より少ないリソースでより迅速にリスク管理を行うことができます。 Pro Location Globe 新たなビジネス課題の解決 新たなビジネス上の課題の管理は、簡単なことではありません。機械学習とAIサービスチームは、ビジネスドメインの専門家と協力してカスタムソリューションを作成します。新しい課題を理解し、新しいビジネス課題を解決するためのデータ駆動型インサイトを提供できるよう支援します。 プロフェッショナルリーダー 佐渡友 裕之 アンダーセンコンサルティング東京事務所、デロイトコンサルティング ニューヨーク事務所および三菱総合研究所を経て2019年プロティビティLLCに参画。30余年に渡るITコンサルティングの実務経験や新規IT関連事業開発の経験を活かし、現在プロティビティジャパンのデジタルおよびBPI (Business Performance Improvement)事業責任者としてお客様のデジタルによる業務パフォーマンスの改善支援に従事。日本でのプロセスマイングの普及に取り組んでいる。 Learn More 石川 雅信 20年以上にわたり、データ分析、金融機関に対する監査、リスク管理、AML/CFTに関するコンサルティングおよび政府向けサービスを提供。プロティビティ参画前は、アンダーセン、KPMGに所属し、金融商品の品質管理業務に従事。公認会計士、公認不正検査士、日本ディスクロージャー研究学会会員、元日本公認会計士協会業種別専門委員 Learn More Featured insights NEWSLETTER Risk Oversight 181:AI導入を成功に導く取締役のためのロードマップ AIの能力を段階的にとらえるためAIをタイプ別に分析し、責任あるAI導入を戦略的にアプローチする際の先進企業が抱える疑問を解説。経営陣との戦略的な議論に役立つ、取締役が使用すべき7つの質問もご紹介。... BLOGS 調査結果:内部監査部門リーダー、AIとサイバーセキュリティのスキルギャップへの早急な対応が必要と認識 米国で3月に、約100名の内部監査部門のリーダーを対象に、内部監査部門における現在の能力と、今後の監査人にとってそれらの能力の重要性を調査しました。調査結果から得た洞察を解説します。 NEWSLETTER Risk Oversight 177:CXの最大化~勝たなければならないゲーム CXが重要な理由やその構築と維持、CXの出発点としてまとめた5つの提案を解説します。また、企業のオペレーションに内在するリスクに基づいて、取締役会が検討すべき考慮事項も併せて紹介します。 WHITEPAPER ホワイトペーパー:生成AIの成功にはリスクとリターンのバランスが必要 ビジネスリーダーたちは、生成AIを活用する機会を積極的に求めています。生成AIがもたらすリスクと合わせて、生成AIアプリケーションに不可欠な4つの特徴やその導入ステップを解説します。... NEWSLETTER Risk Oversight 167: 取締役のための生成AIプレイブック 取締役会で価値ある議論をするためには取締役が、生成AIモデルの機会、限界、リスクを理解することが重要です。生成AIの導入がもたらすビジネスチャンスやリスク、ガバナンスなどを考える上でのポイントを解説。... Button Button