ファイナンス・トランスフォーメーション

ファイナンス・トランスフォーメーション・サービス

財務・経理プロセスの最適化

拡張性のある効率的な成長を可能にするプロセスとファイナンス・デリバリー・モデルを設計、導入、管理することにより、財務・経理部門の役割を、取引の記帳から事業部門に対するアドバイザリー業務へと拡張させ、他の事業機能とのより緊密な統合を実現します。

 

ファイナンス・ テクノロジーとデータ

財務戦略イニシアチブとテクノロジーを事業の優先順位や成長計画と連携させることにより、効率性と確固たる成長の確保、および、データ活用の高度化を支援します。

 

コストとパフォーマンスの管理

持続可能なコスト管理のための革新的なアプローチを開発し、適切な事業意思決定および企業の成長に必要なデータに基づく洞察、戦略、能力を提供します。

 

ターゲット・オペレーティング・モデル

財務経理部門のリソースを最適化し、組織戦略に合致するよう、社内外の人材バランスを評価し、適切なオペレーティングモデルの構築を支援します。

 

財務報告の改善とコンプライアンス

新たな財務報告・開示要件やその改訂、財務報告に対する監視の強化、複雑かつ非経常的な商取引や変革に起因にする変化やリスクへの対応を支援します。