プロティビティナレッジ

さまざまなテーマにおけるソートリーダーシップ、ケイパビリティ、事例、調査結果などをまとめてご紹介しています。

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January 12, 2024

2024年と2034年のトップリスクに関するエグゼクティブの視点

経営者や取締役会が将来起こりうる潜在的リスクをより的確に把握する手助けとなるよう、プロティビティとノースカロライナ州立大学のERMイニシアチブは、世界中の取締役会メンバーや経営幹部が現在考えているトップリスクに焦点を当てた本レポートをまとめました。

最新ナレッジ

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Risk Oversight 180:混乱期における取締役会へのリスク報告

取締役は、より積極的な対話や実践的かつ実行可能な成果の追求、そして将来を見据えたデータと洞察を求めています。本稿では、取締役会へのリスク報告および関与の基礎となる、相互に関連する10の原則をご紹介。
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世界の内部監査20周年記念版:未来への出発点として経験の宇宙を探求する

宇宙を研究することで、惑星、星、銀河がどのように形成されるのかについての理解が深まり、根本的な性質についての深い洞察が得られるように、内部監査という分野にも同じアプローチが適用できます。
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解説:金融庁「金融機関の内部監査の高度化に向けたモニタリングレポート(2024)」を公表

2024年9月10日に金融庁から公表された「金融機関の内部監査の高度化に向けたモニタリングレポート(2024)」について解説します。
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Risk Oversight 179: アメリカの規制環境の変化が意味すること

本資料では、シェブロン逆転判決による具体的な影響と、その後のアメリカの規制環境の変化について解説します。日本企業にとっても将来的に影響を及ぼす可能性があるため、注目いただきたい内容となっています。
ホワイトペーパー:重要なリスク管理ツールとしての制裁リスク評価
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ホワイトペーパー:重要なリスク管理ツールとしての制裁リスク評価

制裁リスク評価の概要や注目のトピックを扱うほか、AMLリスク指標やAI、高度な統計技術を活用し、制裁リスクを低減する方法を解説します。制裁リスク評価を改善するために考慮すべきステップもご紹介します。
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Risk Oversight178:取締役としての戦略的影響力を高める10の質問

本資料では、全米取締役協会(NACD)主催のイベントから得られた教訓をまとめ、取締役がアドバイザーとしてのパフォーマンスを自己評価する際に自問すべき10の質問を紹介します。
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人事から戦略的人材アドバイザーへ:成功のための人員計画の再設計

組織が業績を上げ、適応し成長する能力は、2つの要素に左右されます。それは人とデータです。従来の人員計画アプローチにとどまらず、職務や組織構造の根本的な再設計にまで踏み込んだ新たな人材戦略について解説。
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調査結果:内部監査部門リーダー、AIとサイバーセキュリティのスキルギャップへの早急な対応が必要と認識

米国で3月に、約100名の内部監査部門のリーダーを対象に、内部監査部門における現在の能力と、今後の監査人にとってそれらの能力の重要性を調査しました。調査結果から得た洞察を解説します。
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