プロティビティナレッジ さまざまなテーマにおけるソートリーダーシップ、ケイパビリティ、事例、調査結果などをまとめてご紹介しています。 Search Submit Survey January 12, 2024 2024年と2034年のトップリスクに関するエグゼクティブの視点 経営者や取締役会が将来起こりうる潜在的リスクをより的確に把握する手助けとなるよう、プロティビティとノースカロライナ州立大学のERMイニシアチブは、世界中の取締役会メンバーや経営幹部が現在考えているトップリスクに焦点を当てた本レポートをまとめました。 Learn More 注目のナレッジ WHITEPAPER February 14, 2022 ホワイトペーパー:モデル・リスク管理に関する原則の公表~AML/CFT(マネー・ローンダリング/テロ資金供与対策)に与える影響について~ 2021年11月12日、金融庁は「モデル・リスク管理に関する原則」を公表しました。本原則の対象範囲としては、伝統的な領域(信用リスク・市場リスク)等に留まらず、AML/CFTや不正検知などの新しい分野も対象とされています。 海外ではこういったモデル... NEWSLETTER February 21, 2023 The Bulletin 2023年の監査委員会の議題 プロティビティは毎年、主に米国企業の監査委員会の方々とのやりとりで得た情報や、討論会にて現役取締役の方々から示された洞察を集約した「監査委員会の議題」を公表しています。2023年の監査委員会の議題も、全社レベル・プロセス・テクノロジーならびに財務報告や開示に関する重要な議題を提唱します。 SURVEY July 10, 2023 世界の内部監査vol.19「RELEVANCE 存在意義を高める:共通のゴール、複数のアプローチ」 内部監査部門の存在意義を高める、存在感がある、とはどういうことでしょうか。グローバルに活躍する15社の最新の取り組み事例を紹介します。 Button Button WHITEPAPER February 14, 2022 ホワイトペーパー:モデル・リスク管理に関する原則の公表~AML/CFT(マネー・ローンダリング/テロ資金供与対策)に与える影響について~ 2021年11月12日、金融庁は「モデル・リスク管理に関する原則」を公表しました。本原則の対象範囲としては、伝統的な領域(信用リスク・市場リスク)等に留まらず、AML/CFTや不正検知などの新しい分野も対象とされています。 海外ではこういったモデル... NEWSLETTER February 21, 2023 The Bulletin 2023年の監査委員会の議題 プロティビティは毎年、主に米国企業の監査委員会の方々とのやりとりで得た情報や、討論会にて現役取締役の方々から示された洞察を集約した「監査委員会の議題」を公表しています。2023年の監査委員会の議題も、全社レベル・プロセス・テクノロジーならびに財務報告や開示に関する重要な議題を提唱します。 SURVEY July 10, 2023 世界の内部監査vol.19「RELEVANCE 存在意義を高める:共通のゴール、複数のアプローチ」 内部監査部門の存在意義を高める、存在感がある、とはどういうことでしょうか。グローバルに活躍する15社の最新の取り組み事例を紹介します。 最新ナレッジ Research Guide June 19, 2024 サステナビリティFAQガイド 持続可能性というテーマは進化し続けており、企業にとっての課題と機会を提示しています。プロティビティは、企業が持続可能性に関してナビゲートするための有用な洞察を提供するために、よくある質問のガイドを作成しました。 Whitepaper June 13, 2024 ホワイトペーパー:2030年の多様な世代の労働力を動機づける 2030年の労働力はどのような姿をしているのでしょうか。そしてリーダーはどのように未来の仕事に備えることができるのでしょうか。多様な世代で構成される従業員を動機づけるために、人事担当者やマネージャにとって重要な5つのポイントについて説明します。 Newsletter June 11, 2024 Risk Oversight 175: 取締役会のM&Aデューディリジェンスへの注力の強化 本資料では、取締役が特定分野におけるデューデリジェンスで尋ねるべき6つの重要な質問を提案し、解説します。 Newsletter May 20, 2024 Risk Oversight 174:取締役会への行動喚起 「グローバル取締役会ガバナンス調査」から、取締役会の優先事項、パフォーマンス、実務、および取締役と経営幹部の意見の相違に関する洞察を得ました。取締役会の主要優先事項に関する特徴と行動喚起について解説。 Newsletter May 20, 2024 Risk Oversight 173:取締役会が地政学に今まで以上に関心を持つべき理由 本資料では、取締役会が地政学に関心を持つべき理由や取締役会が取るべきステップの提案について、解説します。 Blogs May 20, 2024 グローバル内部監査基準を理解する(3回シリーズ)第3回:適合からパフォーマンスへ シリーズの完結編となる第3回では、内部監査部門の戦略という重要な一領域に焦点を当てます。この戦略は、さらなる協働を要求する一方、内部監査部門を次の段階に押し上げ、変革を推進する機会を提供するはずです。 Blogs May 20, 2024 グローバル内部監査基準を理解する(3回シリーズ)第2回:影響のある領域に焦点を当てる 第2回は、皆様の組織に最も影響を与える可能性の高い主要な改訂点を要約し、新基準の適用を達成するのみならず、品質向上を推進するために、現行の実務を変更する必要がある領域をさらに詳しく探ります。 Survey May 17, 2024 取締役会のガバナンスに関する見解 — 取締役と経営幹部の一致と相違 本グローバル取締役会ガバナンス調査では、1,000 名を超える取締役および経営幹部のさまざまな視点から、取締役会の優先事項、パフォーマンス、ガバナンスの実践に関する洞察を提供します。 Button Button Research Guide June 19, 2024 サステナビリティFAQガイド 持続可能性というテーマは進化し続けており、企業にとっての課題と機会を提示しています。プロティビティは、企業が持続可能性に関してナビゲートするための有用な洞察を提供するために、よくある質問のガイドを作成しました。 Whitepaper June 13, 2024 ホワイトペーパー:2030年の多様な世代の労働力を動機づける 2030年の労働力はどのような姿をしているのでしょうか。そしてリーダーはどのように未来の仕事に備えることができるのでしょうか。多様な世代で構成される従業員を動機づけるために、人事担当者やマネージャにとって重要な5つのポイントについて説明します。 Newsletter June 11, 2024 Risk Oversight 175: 取締役会のM&Aデューディリジェンスへの注力の強化 本資料では、取締役が特定分野におけるデューデリジェンスで尋ねるべき6つの重要な質問を提案し、解説します。 Newsletter May 20, 2024 Risk Oversight 174:取締役会への行動喚起 「グローバル取締役会ガバナンス調査」から、取締役会の優先事項、パフォーマンス、実務、および取締役と経営幹部の意見の相違に関する洞察を得ました。取締役会の主要優先事項に関する特徴と行動喚起について解説。 Newsletter May 20, 2024 Risk Oversight 173:取締役会が地政学に今まで以上に関心を持つべき理由 本資料では、取締役会が地政学に関心を持つべき理由や取締役会が取るべきステップの提案について、解説します。 Blogs May 20, 2024 グローバル内部監査基準を理解する(3回シリーズ)第3回:適合からパフォーマンスへ シリーズの完結編となる第3回では、内部監査部門の戦略という重要な一領域に焦点を当てます。この戦略は、さらなる協働を要求する一方、内部監査部門を次の段階に押し上げ、変革を推進する機会を提供するはずです。 Blogs May 20, 2024 グローバル内部監査基準を理解する(3回シリーズ)第2回:影響のある領域に焦点を当てる 第2回は、皆様の組織に最も影響を与える可能性の高い主要な改訂点を要約し、新基準の適用を達成するのみならず、品質向上を推進するために、現行の実務を変更する必要がある領域をさらに詳しく探ります。 Survey May 17, 2024 取締役会のガバナンスに関する見解 — 取締役と経営幹部の一致と相違 本グローバル取締役会ガバナンス調査では、1,000 名を超える取締役および経営幹部のさまざまな視点から、取締役会の優先事項、パフォーマンス、ガバナンスの実践に関する洞察を提供します。