プロティビティナレッジ さまざまなテーマにおけるソートリーダーシップ、ケイパビリティ、事例、調査結果などをまとめてご紹介しています。 Search Submit Survey January 12, 2024 2024年と2034年のトップリスクに関するエグゼクティブの視点 経営者や取締役会が将来起こりうる潜在的リスクをより的確に把握する手助けとなるよう、プロティビティとノースカロライナ州立大学のERMイニシアチブは、世界中の取締役会メンバーや経営幹部が現在考えているトップリスクに焦点を当てた本レポートをまとめました。 Learn More 注目のナレッジ WHITEPAPER February 14, 2022 ホワイトペーパー：モデル・リスク管理に関する原則の公表～AML/CFT（マネー・ローンダリング／テロ資金供与対策）に与える影響について～ 2021年11月12日、金融庁は「モデル・リスク管理に関する原則」を公表しました。本原則の対象範囲としては、伝統的な領域（信用リスク・市場リスク）等に留まらず、AML/CFTや不正検知などの新しい分野も対象とされています。 海外ではこういったモデル... NEWSLETTER February 21, 2023 The Bulletin 2023年の監査委員会の議題 プロティビティは毎年、主に米国企業の監査委員会の方々とのやりとりで得た情報や、討論会にて現役取締役の方々から示された洞察を集約した「監査委員会の議題」を公表しています。2023年の監査委員会の議題も、全社レベル・プロセス・テクノロジーならびに財務報告や開示に関する重要な議題を提唱します。 SURVEY July 10, 2023 世界の内部監査vol.19「RELEVANCE 存在意義を高める：共通のゴール、複数のアプローチ」 内部監査部門の存在意義を高める、存在感がある、とはどういうことでしょうか。グローバルに活躍する15社の最新の取り組み事例を紹介します。 Button Button WHITEPAPER February 14, 2022 ホワイトペーパー：モデル・リスク管理に関する原則の公表～AML/CFT（マネー・ローンダリング／テロ資金供与対策）に与える影響について～ 2021年11月12日、金融庁は「モデル・リスク管理に関する原則」を公表しました。本原則の対象範囲としては、伝統的な領域（信用リスク・市場リスク）等に留まらず、AML/CFTや不正検知などの新しい分野も対象とされています。 海外ではこういったモデル... NEWSLETTER February 21, 2023 The Bulletin 2023年の監査委員会の議題 プロティビティは毎年、主に米国企業の監査委員会の方々とのやりとりで得た情報や、討論会にて現役取締役の方々から示された洞察を集約した「監査委員会の議題」を公表しています。2023年の監査委員会の議題も、全社レベル・プロセス・テクノロジーならびに財務報告や開示に関する重要な議題を提唱します。 SURVEY July 10, 2023 世界の内部監査vol.19「RELEVANCE 存在意義を高める：共通のゴール、複数のアプローチ」 内部監査部門の存在意義を高める、存在感がある、とはどういうことでしょうか。グローバルに活躍する15社の最新の取り組み事例を紹介します。 最新ナレッジ Newsletter October 17, 2024 Risk Oversight 179: アメリカの規制環境の変化が意味すること 本資料では、シェブロン逆転判決による具体的な影響と、その後のアメリカの規制環境の変化について解説します。日本企業にとっても将来的に影響を及ぼす可能性があるため、注目いただきたい内容となっています。 Whitepaper September 25, 2024 ホワイトペーパー：重要なリスク管理ツールとしての制裁リスク評価 制裁リスク評価の概要や注目のトピックを扱うほか、AMLリスク指標やAI、高度な統計技術を活用し、制裁リスクを低減する方法を解説します。制裁リスク評価を改善するために考慮すべきステップもご紹介します。 Newsletter September 13, 2024 Risk Oversight178:取締役としての戦略的影響力を高める10の質問 本資料では、全米取締役協会（NACD）主催のイベントから得られた教訓をまとめ、取締役がアドバイザーとしてのパフォーマンスを自己評価する際に自問すべき10の質問を紹介します。 Blogs September 13, 2024 人事から戦略的人材アドバイザーへ：成功のための人員計画の再設計 組織が業績を上げ、適応し成長する能力は、2つの要素に左右されます。それは人とデータです。従来の人員計画アプローチにとどまらず、職務や組織構造の根本的な再設計にまで踏み込んだ新たな人材戦略について解説。 Blogs September 6, 2024 調査結果：内部監査部門リーダー、AIとサイバーセキュリティのスキルギャップへの早急な対応が必要と認識 米国で3月に、約100名の内部監査部門のリーダーを対象に、内部監査部門における現在の能力と、今後の監査人にとってそれらの能力の重要性を調査しました。調査結果から得た洞察を解説します。 Newsletter August 26, 2024 Risk Oversight 177：CXの最大化～勝たなければならないゲーム CXが重要な理由やその構築と維持、CXの出発点としてまとめた5つの提案を解説します。また、企業のオペレーションに内在するリスクに基づいて、取締役会が検討すべき考慮事項も併せて紹介します。 Newsletter August 13, 2024 Risk Oversight 176: 21世紀の人材戦略における取締役会の役割 本資料では、人材戦略における取締役が考慮すべき4つの必須事項と影響力のある5つの行動について解説しています。また、取締役会としてのオーバーサイト（監視）の際の重要な５つのポイントも併せてご紹介します。 In Focus July 25, 2024 CrowdStrikeに関する障害はテクノロジー・レジリエンスの再起動につながるか？ CrowdStrikeによる世界的なシステム障害は、テクノロジーの脆弱性について大きな警鐘を鳴らしました。この事態を受けてビジネスリーダーが取るべき対策や、プロティビティとしての見解をまとめています。 Button Button Newsletter October 17, 2024 Risk Oversight 179: アメリカの規制環境の変化が意味すること 本資料では、シェブロン逆転判決による具体的な影響と、その後のアメリカの規制環境の変化について解説します。日本企業にとっても将来的に影響を及ぼす可能性があるため、注目いただきたい内容となっています。 Whitepaper September 25, 2024 ホワイトペーパー：重要なリスク管理ツールとしての制裁リスク評価 制裁リスク評価の概要や注目のトピックを扱うほか、AMLリスク指標やAI、高度な統計技術を活用し、制裁リスクを低減する方法を解説します。制裁リスク評価を改善するために考慮すべきステップもご紹介します。 Newsletter September 13, 2024 Risk Oversight178:取締役としての戦略的影響力を高める10の質問 本資料では、全米取締役協会（NACD）主催のイベントから得られた教訓をまとめ、取締役がアドバイザーとしてのパフォーマンスを自己評価する際に自問すべき10の質問を紹介します。 Blogs September 13, 2024 人事から戦略的人材アドバイザーへ：成功のための人員計画の再設計 組織が業績を上げ、適応し成長する能力は、2つの要素に左右されます。それは人とデータです。従来の人員計画アプローチにとどまらず、職務や組織構造の根本的な再設計にまで踏み込んだ新たな人材戦略について解説。 Blogs September 6, 2024 調査結果：内部監査部門リーダー、AIとサイバーセキュリティのスキルギャップへの早急な対応が必要と認識 米国で3月に、約100名の内部監査部門のリーダーを対象に、内部監査部門における現在の能力と、今後の監査人にとってそれらの能力の重要性を調査しました。調査結果から得た洞察を解説します。 Newsletter August 26, 2024 Risk Oversight 177：CXの最大化～勝たなければならないゲーム CXが重要な理由やその構築と維持、CXの出発点としてまとめた5つの提案を解説します。また、企業のオペレーションに内在するリスクに基づいて、取締役会が検討すべき考慮事項も併せて紹介します。 Newsletter August 13, 2024 Risk Oversight 176: 21世紀の人材戦略における取締役会の役割 本資料では、人材戦略における取締役が考慮すべき4つの必須事項と影響力のある5つの行動について解説しています。また、取締役会としてのオーバーサイト（監視）の際の重要な５つのポイントも併せてご紹介します。 In Focus July 25, 2024 CrowdStrikeに関する障害はテクノロジー・レジリエンスの再起動につながるか？ CrowdStrikeによる世界的なシステム障害は、テクノロジーの脆弱性について大きな警鐘を鳴らしました。この事態を受けてビジネスリーダーが取るべき対策や、プロティビティとしての見解をまとめています。
