プロティビティナレッジ

さまざまなテーマにおけるソートリーダーシップ、ケイパビリティ、事例、調査結果などをまとめてご紹介しています。

Survey

January 12, 2024

2024年と2034年のトップリスクに関するエグゼクティブの視点

経営者や取締役会が将来起こりうる潜在的リスクをより的確に把握する手助けとなるよう、プロティビティとノースカロライナ州立大学のERMイニシアチブは、世界中の取締役会メンバーや経営幹部が現在考えているトップリスクに焦点を当てた本レポートをまとめました。

最新ナレッジ

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Risk Oversight183:テクノロジーモダナイゼーション投資戦略の重点化

取締役がテクノロジーモダナイゼーション投資戦略の実践的な枠組みとなりうる10の検討すべき重要なポイントをご紹介します。
Survey

2025年のトップリスクに関するエグゼクティブの視点

プロティビティが実施した第13回目となる年次トップリスク調査で、マクロ経済的リスク、戦略的リスク、オペレーショナルリスクに関する短期的および長期的なエグゼクティブの視点をまとめています。
Compliance Insights
Whitepaper

コンプライアンス・プレイブック:2025年の金融業界におけるコンプライアンス優先課題

2024年予測の振り返りとともに、2025年における共通および地域別の具体的な優先課題を取り上げ解説。また、コンプライアンス・プログラムの実行性向上に有効なホライズン・スキャニングについてもご紹介。
未来への活用:AI導入に関するプロティビティの調査
Insights paper

未来への活用:AI導入に関するプロティビティの調査

企業がデジタルトランスフォーメーションの一環としてAIを活用する方法やテクノロジーがどのように新たな機会を生み出し、イノベーションと成功を加速させるかについて、いくつかのグローバル調査を実施しました。
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Risk Oversight 182: 組織の死角とディスラプションへの対処

700人以上の取締役や上級幹部が参加する2つのイベントを開催し、組織の死角や業界のディスラプションに関する貴重な洞察を得ました。本稿では死角とディスラプションに対処するための10の推奨事項を解説。
Insights paper

2025 年以降のデジタル体験における主要なトレンド

今日の目まぐるしく変化するデジタル環境に対応し続けるには、常にイノベーションを起こし、新たなテクノロジーや消費者行動の変化、複雑なマクロ経済環境を先取りすることのできるマーケティングと顧客体験をリードできる人財が必要です。さらに、敏捷性や洞察力も重要な要件であり、これらは価格、ブランド...
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Risk Oversight 181:AI導入を成功に導く取締役のためのロードマップ

AIの能力を段階的にとらえるためAIをタイプ別に分析し、責任あるAI導入を戦略的にアプローチする際の先進企業が抱える疑問を解説。経営陣との戦略的な議論に役立つ、取締役が使用すべき7つの質問もご紹介。
DXによる監査情報のデータベース化 マツダ株式会社様 グローバルで監査情報を一元化し、業務効率化を図る
Client Story

マツダ株式会社様:DXによる監査情報のデータベース化

グローバルで監査情報を一元化し、業務効率化を図る~内部監査業務におけるGRCツールの導入~
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