プロティビティナレッジ

さまざまなテーマにおけるソートリーダーシップ、ケイパビリティ、事例、調査結果などをまとめてご紹介しています。

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January 12, 2024

2024年と2034年のトップリスクに関するエグゼクティブの視点

経営者や取締役会が将来起こりうる潜在的リスクをより的確に把握する手助けとなるよう、プロティビティとノースカロライナ州立大学のERMイニシアチブは、世界中の取締役会メンバーや経営幹部が現在考えているトップリスクに焦点を当てた本レポートをまとめました。

最新ナレッジ

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Risk Oversight 179: アメリカの規制環境の変化が意味すること

本資料では、シェブロン逆転判決による具体的な影響と、その後のアメリカの規制環境の変化について解説します。日本企業にとっても将来的に影響を及ぼす可能性があるため、注目いただきたい内容となっています。
ホワイトペーパー:重要なリスク管理ツールとしての制裁リスク評価
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ホワイトペーパー:重要なリスク管理ツールとしての制裁リスク評価

制裁リスク評価の概要や注目のトピックを扱うほか、AMLリスク指標やAI、高度な統計技術を活用し、制裁リスクを低減する方法を解説します。制裁リスク評価を改善するために考慮すべきステップもご紹介します。
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Risk Oversight178:取締役としての戦略的影響力を高める10の質問

本資料では、全米取締役協会(NACD)主催のイベントから得られた教訓をまとめ、取締役がアドバイザーとしてのパフォーマンスを自己評価する際に自問すべき10の質問を紹介します。
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人事から戦略的人材アドバイザーへ:成功のための人員計画の再設計

組織が業績を上げ、適応し成長する能力は、2つの要素に左右されます。それは人とデータです。従来の人員計画アプローチにとどまらず、職務や組織構造の根本的な再設計にまで踏み込んだ新たな人材戦略について解説。
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調査結果:内部監査部門リーダー、AIとサイバーセキュリティのスキルギャップへの早急な対応が必要と認識

米国で3月に、約100名の内部監査部門のリーダーを対象に、内部監査部門における現在の能力と、今後の監査人にとってそれらの能力の重要性を調査しました。調査結果から得た洞察を解説します。
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Risk Oversight 177:CXの最大化~勝たなければならないゲーム

CXが重要な理由やその構築と維持、CXの出発点としてまとめた5つの提案を解説します。また、企業のオペレーションに内在するリスクに基づいて、取締役会が検討すべき考慮事項も併せて紹介します。
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Risk Oversight 176: 21世紀の人材戦略における取締役会の役割

本資料では、人材戦略における取締役が考慮すべき4つの必須事項と影響力のある5つの行動について解説しています。また、取締役会としてのオーバーサイト(監視)の際の重要な5つのポイントも併せてご紹介します。
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CrowdStrikeに関する障害はテクノロジー・レジリエンスの再起動につながるか?

CrowdStrikeによる世界的なシステム障害は、テクノロジーの脆弱性について大きな警鐘を鳴らしました。この事態を受けてビジネスリーダーが取るべき対策や、プロティビティとしての見解をまとめています。
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