No Audio There is no audio in this video. ⏸ ダイナミックな世界に対応するグローバルビジネスコンサルティング 詳細はこちら プロティビティは、高い専門性と客観性のある洞察力や、お客様ごとに的確なアプローチを提供し、ゆるぎない最善の連携を約束するグローバルコンサルティングファームです。 プロティビティについて 内部監査の外部品質評価 ステークホルダーの期待に応える「経営に資する内部監査」の実現を支援 Learn More 金融犯罪対策コンサルティング 金融犯罪の巧妙化、規制の強化に、革新的で持続可能な対策の実現を支援 Learn More サステナビリティFAQガイド サステナビリティの重要性と組織への影響に関するよくある質問と回答 Learn More 注目のナレッジ SURVEY 世界の内部監査20周年記念版：未来への出発点として経験の宇宙を探求する 宇宙を研究することで、惑星、星、銀河がどのように形成されるのかについての理解が深まり、根本的な性質についての深い洞察が得られるように、内部監査という分野にも同じアプローチが適用できます。 NEWSLETTER Risk Oversight 180:混乱期における取締役会へのリスク報告 取締役は、より積極的な対話や実践的かつ実行可能な成果の追求、そして将来を見据えたデータと洞察を求めています。本稿では、取締役会へのリスク報告および関与の基礎となる、相互に関連する10の原則をご紹介。 BLOGS 解説：金融庁「金融機関の内部監査の高度化に向けたモニタリングレポート（2024）」を公表 2024年9月10日に金融庁から公表された「金融機関の内部監査の高度化に向けたモニタリングレポート（2024）」について解説します。 NEWSLETTER Risk Oversight 179: アメリカの規制環境の変化が意味すること 本資料では、シェブロン逆転判決による具体的な影響と、その後のアメリカの規制環境の変化について解説します。日本企業にとっても将来的に影響を及ぼす可能性があるため、注目いただきたい内容となっています。 WHITEPAPER ホワイトペーパー：重要なリスク管理ツールとしての制裁リスク評価 制裁リスク評価の概要や注目のトピックを扱うほか、AMLリスク指標やAI、高度な統計技術を活用し、制裁リスクを低減する方法を解説します。制裁リスク評価を改善するために考慮すべきステップもご紹介します。 BLOGS 人事から戦略的人材アドバイザーへ：成功のための人員計画の再設計 組織が業績を上げ、適応し成長する能力は、2つの要素に左右されます。それは人とデータです。従来の人員計画アプローチにとどまらず、職務や組織構造の根本的な再設計にまで踏み込んだ新たな人材戦略について解説。 NEWSLETTER Risk Oversight178:取締役としての戦略的影響力を高める10の質問 本資料では、全米取締役協会（NACD）主催のイベントから得られた教訓をまとめ、取締役がアドバイザーとしてのパフォーマンスを自己評価する際に自問すべき10の質問を紹介します。 BLOGS 調査結果：内部監査部門リーダー、AIとサイバーセキュリティのスキルギャップへの早急な対応が必要と認識 米国で3月に、約100名の内部監査部門のリーダーを対象に、内部監査部門における現在の能力と、今後の監査人にとってそれらの能力の重要性を調査しました。調査結果から得た洞察を解説します。 NEWSLETTER Risk Oversight 177：CXの最大化～勝たなければならないゲーム CXが重要な理由やその構築と維持、CXの出発点としてまとめた5つの提案を解説します。また、企業のオペレーションに内在するリスクに基づいて、取締役会が検討すべき考慮事項も併せて紹介します。 NEWSLETTER Risk Oversight 176: 21世紀の人材戦略における取締役会の役割 本資料では、人材戦略における取締役が考慮すべき4つの必須事項と影響力のある5つの行動について解説しています。また、取締役会としてのオーバーサイト（監視）の際の重要な５つのポイントも併せてご紹介します。 IN FOCUS CrowdStrikeに関する障害はテクノロジー・レジリエンスの再起動につながるか？ CrowdStrikeによる世界的なシステム障害は、テクノロジーの脆弱性について大きな警鐘を鳴らしました。この事態を受けてビジネスリーダーが取るべき対策や、プロティビティとしての見解をまとめています。 NEWSLETTER 取締役会の視点 Risk Oversight 175に関する補足：買収が完了してから 買収完了後も取締役が様々な分野について経営陣とのエンゲージメントを継続できるよう、６つの分野に関連する質問に焦点を当て解説。統合効果の確認に役立つ、取締役が議論を始めるための最優先質問についても解説。 Button Button プロティビティでの仕事 プロティビティは、多様なアイデアや経験を共有し、プロフェッショナルとして、また個人として成長し、社員、クライアント、そして私たちが生活し働くコミュニティのためにより良い未来を創造するために協力しています。 採用ページはこちら 事例紹介 パーソルテンプスタッフ株式会社様：事業最前線でのリスクマネジメント導入事例 重要リスクの低減と事業の持続的成長を目指す～BPO事業におけるERMの導入～ 豊田通商株式会社様：DXによるコンプライアンス活動の変革事例 データ分析による不正兆候の検知と抑止～最新デジタルツールの活用～ 東レ株式会社様：DXによる内部監査の変革事例 監査業務のDXを推進し、コンサルティング機能を強化経営に貢献する監査部門への変革（トランスフォーム） 全日空商事株式会社様：DXによる内部監査の変革事例 データ分析の活用により、監査の“あるべき姿”は「不備の指摘」から「リスクの可視化、予知」と「社員一人ひとりが活躍できる場の保全」へ大きく変化 Button Button
