組織におけるサステナビリティ文化の創造・育成方法について

プロティビティでは、さまざまな旬なトピックを取り上げて、VISION by Protiviti担当編集長ジョー・コーニックが、各拠点のリーダーたちにインタビューを行い、プロティビティのウェブサイトでご紹介しています。Podcast配信していますので、音声もお聴きいただけます。

今回は、「組織におけるサステナビリティ文化の創造・育成方法」について、People Advisory and Organizational Change セグメントのグローバルリーダーであるフラン・マックスウェル と、People Advisory and Organizational Change セグメントのディレクターである キム・ラニアーのインタビューをご紹介しています。

インタビューの中では、以下の６つの質問について解説しています。日本語のスクリプトを掲載しておりますので、是非ご覧ください。

• なぜサステナビリティの文化は重要なのか
• どのようにサステナビリティの文化を築くのか
• ESGに取り組む際に、どのようなユニークな機会があるのか
• サステナビリティ文化を創造するために重要な要素、また、企業のそれらへの対応はどのようなものがあるのか
• 今後10年以上先の未来において、ビジネスリーダーが取るべき行動は何があるのか
• 2035年を考えるとき、企業・顧客はどのように変化しているか

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