ESGガバナンスとレポーティングサービス ESG戦略とプログラムとの整合性を確保したイノベーションを支援する 健全なガバナンスと透明性の高いレポーティングは、今日のマーケットで期待されていることです。サステナビリティプログラムと規制要件が進化するにつれ、ガバナンスは組織の将来計画においてますます重要な役割を果たすようになっています。プロティビティのサステナビリティ専門家と提携することで、リスクを可視化・把握しより適切な洞察と意思決定を可能にし、効果的な企業経営を実現します。株主、取締役、投資家、従業員、顧客、取引先、その他すべてのステークホルダーが求めるガバナンスとレポーティングのニーズに、共に応えていきます。リスクマネジメントに関する重要な意思決定を促進し、グローバルな規制要件を確実に満たすために、有用なデータとレポートの作成を支援します。 Governance and reporting guide your purpose and align your business and portfolio to 21st century challenges ESGガバナンスとレポーティングサービス Pro Briefcase レポーティング ステークホルダーは、企業の情報開示について、より高い透明性を求めています。重要なトピックを効果的に報告することは、すべてのESGプログラムを成功させるための鍵です。当社は、組織内のより良い意思決定を促進するために、ESG報告の確立または強化を支援します。 Pro Building office データ・ツール ESGに関わるデータやプロセスの複雑さを克服し、ESGデータを正常に管理するための新しいプロセスとツールを見つけるお手伝いをします。 Pro Document Consent グループガバナンス ESGの世界では、適切な監視が必要です。これには、適切なポリシーを設定すること、取締役会レベルおよび3つのディフェンスライン全体で役割と責任を明確にすること、効果的なKPIと内部統制を整備することなどが含まれます。 Pro Document Files リスクマネジメント ESGは、組織のリスクマネジメントプロセスに統合される必要があります。これには、すべてのステークホルダーが効果的な意思決定を行えるよう、適切なESGリスクを特定、評価、報告、監視することが含まれます。 Pro Document Stack コンプライアンス 規制の状況は世界中で常に変化しており、ESGに関する規制はその最たるものです。企業は、規制や法的リスクを回避するために、これらの規制について常に最新情報を入手する必要があります。 Pro Legal Briefcase テクノロジー戦略 リスクとガバナンスを管理しながら、お客様のITビジネスをリードするソリューションを提供します。戦略設計からオペレーションモデルの実現まで、イノベーション、実績あるプラクティス、適応性のあるデリバリーモデルを活用し、価値の最大化を実現します。 プロティビティのアプローチ Strategy & Planning: 戦略と計画: 組織、その持続可能性の成熟度、環境、競合他社と利害関係者を理解し、重要なトピックを特定します。これに基づき、ESG戦略とそのレベルを定義または更新し、サステナビリティ目標を達成するためのロードマップとプログラム管理を設定します。Stakeholder Engagement: ステークホルダーエンゲージメント: 従業員、投資家、市民社会団体などの外部および内部の利害関係者とのコミュニケーションと相互作用を定義します。関連する利害関係者と継続的に関わり、日々の業務における利害関係者の期待に応えます。Data Management & Tools:データ管理とツール: 重要な持続可能性トピックの分析と管理に関連するデータを特定し、データ収集、集計、および検証プロセスを構築します。意思決定の基礎として、組織内の持続可能性を監視および管理するためのツールを選択し、確立します。Operations: オペレーション: プロセスを改善し、有害な排出の削減、材料、水、エネルギーの使用の最適化、バリューチェーンの持続可能性の達成をサポートする機能を評価、設計、実装します。Performance & Reporting: パフォーマンスとレポーティング: 主要業績評価指標・ダッシュボード・スコアカードを活用した組織のサステナビリティ・パフォーマンスの監視と、利害関係者への包括的で透明性の高いレポートの提供を通じ、ESGインデックス、格付け、ランキングにおいて優れた評価を得られるようにします。Governance, Risk & Compliance: ガバナンス・リスク・コンプライアンス: 組織のガバナンスフレームワークとコンプライアンス、リスク、コントロール管理の強化と改善、および組織のリスク管理の実現が、関連するすべての規制の遵守や、意思決定を改善するための洞察の提供に寄与します。 プロフェッショナルリーダー 牧 正人 大手証券会社にて基幹系システムやグローバルネットワークの設計・開発・運用などを10年以上担当した後、アーサーアンダーセンにてリスクコンサルティング業務に従事。2004年にプロティビティに入社、システムリスク管理を始めとして、エンタープライズ・リスク・マネジメント、内部統制管理、BCM、情報セキュリティサービスのチームリーダーとして、金融機関、商社といった業界を中心にグローバル企業を中心にサービスを提供している。 公認情報システム監査人。 Learn More 岡澤 哲朗 大手都市銀行にて3年半の業務経験の後、2006年プロティビティに入社。以降15年以上にわたり、米国および日本上場企業の財務報告に係る内部統制の構築・評価・改善支援、システム導入における内部統制の組込支援、経理業務の効率化・高度化支援、新会計基準への対応支援、IFRS(国際財務報告基準)への対応支援業務等に従事。また、IPO(新規上場)を目指す企業への内部統制・ガバナンスの構築支援およびUS-SOX・J-SOX対応支援をリーダーとして推進。 米国公認会計士、公認情報システム監査人 Learn More 青山 卓郎 朝日監査法人アンダーセン(現あずさ監査法人)東京事務所を経てプロティビティに入社。現在、大手製造メーカー、グローバル飲料メーカー、大手商社、人材サービス企業、金融機関(メガグループ・保険会社)に対して、全社的リスクマネジメント(ERM)の導入支援、CSAの導入・高度化支援、内部監査の高度化支援、内部監査のグローバルなアウトソース・コソース、内部監査の外部品質評価、内部監査管理ツール支援、CAAT導入支援サービスを提供している。各種セミナーや研修講師なども務め、内部監査の全国推進大会ではセッションのスピーカーを務めている。 ... Learn More