サプライチェーン・オペレーション・パフォーマンス 今日のリーダーたちは、サプライチェーンの機能を戦略的業務として認識しています。サプライチェーンに関する最近の混乱は、リーダーや顧客の期待を変化させました。サプライチェーンは、これまで競争力を維持するために十分な投資を受けておらず、戦略的目標ともリンクしていませんでした。今、サプライチェーンには、コロナ禍以降に見られた混乱を緩和し、さらには正しい予測が期待されています。組織は、成長と利益目標を支えるだけでなく、競争戦略の実行を支援する機動的なデジタル・ネットワークを構築する必要があります。従来のような非戦略的なサプライチェーンの維持・管理は、もはや選択肢にはなり得ません。プロティビティは、自社の戦略に沿った、変化を促進し社会にポジティブな影響を与えるサプライチェーンネットワークを構想、実行する組織を支援します。未来のサプライチェーンは、これまでのやり方を完全に覆すものです。 サプライチェーン・オペレーション・パフォーマンス・サービス Pro Briefcase サプライチェーン・オペレーティング・モデルと戦略的方針設計 当社のコンサルタントは、クライアントのサプライチェーン運用モデル (プロセス、組織、テクノロジー) を設計し、ビジネスの競争戦略に合わせてカスタマイズします。サプライチェーンの実行を通じて、戦略を直接実行する重要な機能を特定し計画します。 Pro Building office アジャイルな製造と未来の工場 プロティビティのオペレーション・パフォーマンス・コンサルタントは、新しいテクノロジーを使用して従来の生産業務をアジャイルなデジタル工場に変換し、エコシステムからデータを収集し、そのデータを使用して工場プロセスのシミュレーションと最適化を行います。 Pro Document Consent インテリジェントな倉庫管理と次世代の流通 当社は、クライアントが物流を多目的でインテリジェントで顧客フレンドリーな施設、スキル、フリート資産の階層型のセットに変革できるよう支援します。次世代の流通では、オムニチャネルなどのプログラムを顧客に適切に提供するためのコスト・サービス戦略の実行に、重点が置かれています。 Pro Document Folder フィールドサービス・アフターマーケットオペレーション サービスで得られるプレミアムな利益を獲得することと、競争に勝つために顧客を引きつけ、成長させ、維持するための特別な顧客サービスを提供するという2つの主要な目標を掲げて、世界クラスのサービスとアフターマーケット ビジネスを導入します。 Pro Legal Briefcase エンド・ツー・エンドの統合需給計画 一連の統合された連携機能を導入して、需要を満たす供給リソースを見積もり、最適化します。当社では、予測需要センシング、在庫の最適化、協調的な容量計画、ネットワークの可視化などの新しいツールや技術を使用しています。 Pro Screen System Integration メンテナンスと資産信頼性のオペレーション 当社では、お客様のアセットマネジメントの2大要素である、新しい分析とモデリングによる戦略的信頼性管理の最適化と、世界トップクラスの作業管理ツールと実行力による保守運用の改善を強化します。 Pro Location Globe オペレーショナル・エクセレンス・ソリューション リーン・シックスシグマ、高度な分析、継続的改善といった特定のツールを適用し、詳細なオペレーションを中心に、収益、コスト、資産、サービスにおける新たなパフォーマンス向上を推進します。 Our focus is two-fold for our clients: help the organisation effectively execute their strategy, and deliver improved performance in revenues, cost, assets and service. 当社の取り組み サプライチェーン・マネジメントには、業界を問わず一貫している2つの側面があります。ひとつは、サプライチェーン・オペレーティング・モデルが、市場における競争戦略に合致し、それをサポートするものでなければならないということです。 例えば、顧客サービスのリーダーとして売り込むのであれば、他の属性を犠牲にしてでも、世界クラスのサービスを提供できるようなオペレーション能力を備えている必要があります。そして2つ目は、サプライチェーン・オペレーティング・モデルが常に革新的であり、新しい慣行を受け入れ、競合他社に対する優位性を常に生み出していなければならないということです。プロティビティが得意とすること:戦略的能力を最適に組み合わせた、整合性のあるオペレーティング・モデルの開発を支援。クライアントのパフォーマンスを常に進化させるような、新しい機能の改善と実装をサポート。生産オペレーション、フルフィルメント、需要・供給計画、アフターマーケット・サービスの各分野において、クライアントが最先端の状況を定義できるよう、競合状況や業界状況の調査を支援。これらによって、組織の効果的な戦略実行を支援し、収益、コスト、資産、サービスのパフォーマンスを向上させます。 Our focus is two-fold for our clients: help the organisation effectively execute their strategy, and deliver improved performance in revenues, cost, assets and service. テクノロジー・パートナー テクノロジー・パートナーシップは、当社のサプライチェーン・オペレーション・コンサルティングを支える原動力です。私たちのパートナーは、私たちのコンサルティングの専門知識とシームレスに統合する最先端のソリューションを提供し、クライアントの効率性と成長を促進します。右記は主なパートナーです。 プロフェッショナルリーダー 佐渡友 裕之 アンダーセンコンサルティング東京事務所、デロイトコンサルティング ニューヨーク事務所および三菱総合研究所を経て2019年プロティビティLLCに参画。30余年に渡るITコンサルティングの実務経験や新規IT関連事業開発の経験を活かし、現在プロティビティジャパンのデジタルおよびBPI (Business Performance Improvement)事業責任者としてお客様のデジタルによる業務パフォーマンスの改善支援に従事。日本でのプロセスマイングの普及に取り組んでいる。 Learn More 環境NPO、気候変動目標を達成するためにサプライヤーの多様性と持続可能性を構築(英語) プロティビティは、多様性と持続可能性の目標を達成するために、お客様の購買プロセスとツールの変更をサポートしました。 続きを読む(英語) 革新的な在庫管理ソリューションで新たな高みを達成(英語) クライアントは、大幅な生産中断と在庫損失が発生している業務用 HVAC 部門の施設での在庫管理慣行を改善したいと考えていました。 在庫は複数のサードパーティの物流会社によって処理されていたため、材料の欠品や在庫の不正確さが発生していました。 続きを読む(英語)