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  • プロティビティは、組織がリスクを評価し、機動的にリスクを管理し、潜在的な損失を最小化するためのテクノロジー対応ソリューションを展開することを支援します。私たちは、先進的な洞察力と革新的な能力で、お客様の将来の課題を解決するお手伝いをします。業界の元エグゼクティブ、規制当局者、分析の専門家からなる当社のチームは、お客様のビジネスを保護し、成長を促すためのデータ主導型ソリューションの計画・実行を支援します。
  • Protivitiでは、テクノロジー、イノベーション、データ、分析を使用して、リスク管理の分野を変革しています。 価値あるリスク変革は、コンプライアンス違反や規制上の罰則のリスクを軽減するだけではありません。運用コストを削減し、リスク決定の効率と品質を向上させることで、真のビジネス価値を生み出します。 当社は、お客様の組織と協力して、リスク変革イニシアチブを設計、実行、組み込み、および維持します。
  • クラウドの力は多くの利点とメリットをもたらしますが、それはクラウド機能がビジネスの目的に合致している場合に限ります。プロティビティのクラウドコンサルティングサービスは、コスト削減、俊敏性、拡張性、革新性など、定義されたビジネス成果に沿ったクラウド機能の実装と導入を支援します。 プロティビティのクラウドコンサルティングサービスは、クラウドの力を活用し、組織の変革と近代化、競争優位を得るための機会の特定、業務効率と運用の改善を支援します。構想・計画から移行、実装、マネージドサービスまで、エンドツーエンドのアプローチを提供します。
  • 私たちは、プロセス、リスク、コントロールに関する専門知識を活用して、組織が効率性とコントロールの適切なバランスを保ちながら、目的に合った、適切な規模の、社内外の関係者のニーズをサポートするコントロールプログラムを設計、導入、運用できるよう支援します。 私たちは、業種、ビジネスモデル、ロケーションを問わず、お客様がリスクを特定し、コントロールを設計・導入することをサポートし、コアプロセス、システム、イニシアティブ、変革プログラムに関するコントロールテストとバリデーションサービスを提供するお手伝いをします。  
  • Solution and Industry
    不正や不祥事のリスクを評価、軽減、監視するための一貫したインフラストラクチャの構築を支援します。 テクノロジー、経済環境、ビジネス関係、従業員の労働力のダイナミックな変化により、経営陣、取締役会、株主は、資産、評判、市場価値を保護する、より機敏で効果的な不正リスク管理ソリューションを求めるようになっています。 私たちのチームは、不正防止ポリシーや対応計画、リスク評価方法、トレーニングや意識向上プログラムなどの構築で組織を支援します。  また、分析ツールや手法を活用し、組織内の不正や不祥事を示唆するイエローフラッグやレッドフラッグの特定を支援します。 
  • Solution and Industry
    私たちは、企業の主要なテクノロジーリスクと、これに対するコントロールがどの程度リスクを軽減できているかを理解することを支援します。    当社のチームは、広く活用される有効なフレームワーク(COBIT、NIST、ISO、ITIL、FFIEC、CMMCなど)に深い専門知識を持ち、グローバルに展開する優れた監査組織との協力で得られたベストプラクティスを適用します。 私たちのIT監査人とITリスクの専門家は、常にリスクに着目し、ビジネスの目的に焦点を当てたアプローチをとり、企業価値を守り高めるために活用されるテクノロジー(もしくは活用すべきテクノロジー)のほぼすべての局面に対して評価や助言を行っています。
  • Enhance the delivery and efficiency of your capital programmes and projects with our consulting and construction auditing solutions.   We leverage advanced technologies to improve and automate project management and construction compliance. Protiviti’s Capital Projects Consulting team consists of professionals with hands-on experience in construction, engineering, procurement, contracting,…
  • Solution and Industry
    企業は、優先順位を理解し、混乱を計画し、優れたビジネス慣行を採用し、先見性を発揮して、物事がうまくいかないときに迅速に軌道修正する能力を高めることによって、リスクに先手を打つ必要があります。デジタルテクノロジーの急速な変化とサイバーへの懸念の高まりにより、極端ではあるがあり得る事象のリスクが高まり、組織の重要なビジネスサービスに影響を及ぼす可能性があります。従来の事業継続管理(BCM)の手法をベースに、業務回復力を活用することで、こうした事態の把握、防止、回復を支援することができます。 BCMは伝統的に、相互に関連しながらも、3つの異なる分野から構成されています。それらは「危機管理とコミュニケーション」「ITディザスターリカバリー(ITDR)」「ビジネスプロセスの再開」です。これらの分野にわたる継続計画を持つことで、組織は事業運営に影響を与えるだけでなく、人材やブランドを保護し…
  • 財務経理担当役員に求められる役割は、テクノロジや社内外のステークホルダーの要求に応じて、常に変化しています。プロティビティは、財務リーダーが現在の課題に取り組みつつ、将来の課題に備え継続的な成長機会を模索することを支援します。また、革新的なソリューションを提供し、先見性のある戦略的パートナーとして財務経理部門をサポートします。
  • プロティビティは、規制の変更に対応しながら、金融犯罪に効率的に対処するための多次元的なソリューションとマネージドサービスを提供します。私たちは、知識とスキルの移転を促進し、革新的で持続可能なプロセスを通じてお客様のチームがリードできるように、高度に協力的な環境で運営しています。独自の高付加価値デリバリーモデルを活用し、付加価値の高いソリューションを提供することで金融犯罪リスクを管理します。金融犯罪を取り巻く環境は、世界的な不確実性、コスト削減の圧力、テクノロジーによる金融犯罪などにより、ますます複雑になってきています。制裁措置のスクリーニング、KYCの是正、取引監視など、コンプライアンス関連のコストは増加しています。金融犯罪がより巧妙になり、規制の状況が進化し続ける中、金融機関は変化のスピードに対応し、不正な行為に効果的に対抗するために、…
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