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  • 世界中のプロティビティのリーダーや専門家が、ダイナミックで厳しい競争のグローバルビジネス環境において、組織が直面する重要な問題についての洞察を提供します。プロティビティは、世界トップクラスの内部監査とリスク評価の実績をもとに将来の課題に対応するための豊富な情報とデータを提供します。
  • Solution and Industry
    プロティビティは、プライベートエクイティ企業が投資の可能性を最大限に引き出すのを支援します。 プロティビティのプライベートエクイティコンサルティングの専門家は、各投資先企業に対するプライベートエクイティ企業のディールテーゼに焦点を当て、強力な税前金利前減価償却前利益 (EBITDA)の成長と慎重な管理およびコンプライアンスのバランスを取っています。私たちのアプローチは、プライベートエクイティ企業や投資先企業の経営者と協力し、コミュニケーションを取りながら、スピード、品質、ROI、顧客満足度を重視し、常に当社が採用された目的を意識しています。 投資のライフサイクルは、IT、財務・会計、コンプライアンス、オペレーションに関するデューデリジェンス活動から始まります。次のライフサイクルは「統合」で、方向性の設定と100日計画の策定を支援します。そこから、投資先企業の経営陣と直接連携し、業績、…
  • 私たちは、Source to Pay (S2P)プロセス、ビジネス変革、業界やデジタルに関する専門知識と、実績あるアプローチや方法論、客観性、高度な分析、そして優れたデリバリーへの情熱を組み合わせることで、調達機能を単なる取引活動から戦略的手段へと変革する支援をします。 今日の変化し続ける複雑なビジネス環境において、調達と購買は、業務オペレーションを可能にし、成長と持続可能性を支え、リスクと回復力を管理し、コストを削減する上で、ますます重要な役割を担っています。成功する調達・購買部門は、明日の課題と機会を計画するための先見性を持って今日のニーズに対応しています。そのためにリーダーは、戦略的プランニング、支出分析と戦略的ソーシング、契約ライフサイクル管理、Procure to Pay (P2P)、サプライヤー・ライフサイクル管理、…
  • Solution and Industry
    プロティビティは、ヘルスケア産業を熟知しています。私たちは、加速する変化の中で、主要な医療機関にサービスを提供するため、グローバルでの展開を急速に拡大し続けています。私たちは、目前に迫った業界の変化とその推進要因を知っています。また、業界の変化に効果的に対応し、医療提供体制を最適に管理、保護し、実質的な価値を創造するためのアドバイスをお客様に提供する方法を知っています。当社の経験豊富な専門家チームとヘルスケアセンターオブエクセレンスは、ヘルスケア産業に影響を与える多数の変更とリスクを理解し、管理するためのリソースです。決済改革、コンプライアンス、収益拡大、コスト管理、サイバーセキュリティ、デジタルトランスフォーメーションなど、お客様の関心事が何であれ、プロティビティはお客様を支援します。 プロティビティのヘルスケア産業チームは、支払者や医療機関のリーダーが、…
  • プロティビティのサプライチェーンとオペレーションコンサルティングの専門家は、主要なステークホルダーと密に連携し、業界のベストプラクティスとビジネスソリューションを統合、カスタマイズして支援します。運用コストを削減する。生産性とサービスを向上させ る。ビジネスの目標や目的をサポートするために必要な資本を低減する。私たちは、大手テクノロジープロバイダーと協力し、お客様の組織の個々のニーズに合った最適なソリューションを提供します。
  • Solution and Industry
    ルックバックレビューと顧客救済に関連する既存のツール、テクノロジー、機能の集約と品質向上をパートナーとして支援します。法律、規制、業務上の問題を効果的に解決するために、複雑なルックバックと修復の取り組みに実用的な方法論を採用します。 私たちのチームは、規制当局の要求に俊敏かつ効率的に対応し、お客様のビジネスの成長とイノベーションの推進を可能にします。
  • サイバーレジリエンスとは、サイバーセキュリティの混乱を検知、防止、対応、回復、学習する能力のことです。 プロティビティのサイバーセキュリティ・コレクションは、課題やトレンド、組織が資産を安全に保つために事前および事後にどのようなソリューションを準備する必要があるかを探求します。
  • 企業は、「エンタープライズ・リスク・リスト」活動や、ERMプログラムの勢いを失わせる可能性のある慣行を低減させる価値を求めています。戦略やパフォーマンスに影響を与える可能性のあるリスクや機会にリソースを集中させ、変化を予測し、適応し、対応するためのERMプログラムを求めています。戦略、事業計画、主要な意思決定プロセスを統合し、より良いビジネスパフォーマンスを実現するために、先進的な全社的リスクマネジメントサービスを提供します。
  • オペレーショナルリスク管理機能を確立し、変革します。オペレーショナルリスクの評価、構築、ORM(オペレーショナルリスクマネジメント)プログラムへの統合を支援し、リスクマネジメント能力を向上させます。積極的なリーダーは、今日の顧客、株主、従業員、およびリスクや規制環境の課題に立ち向かうためには、より革新的なリスク管理手法を採用しなければならないことを理解しています。新しいテクノロジーの活用、データと情報の活用、組織プロセスの理解、強固な統制環境の維持によって、企業がリスクマネジメントの最先端を走り続け、収益を向上させながら、リーダーに先を見越したリスクの洞察を提供することができます。
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