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  • サイバー攻撃は壊滅的な被害をもたらす可能性があります。最初の48時間の行動が、成功のカギを握ります。プロティビティは、お客様のテクノロジー、業界、状況に合わせた専門知識を持つフルサービスのサイバー防衛・対応チームを提供します。準備と計画の支援、直接的な支援、あるいは単に対応準備のプロファイル立ち上げの支援など、どのような場合でも必要な対応が可能です。複雑なセキュリティインシデントには、専門的なスキル、ツール、知識が必要です。最も一般的なシナリオは、セキュリティインシデントや関連する停止処理に対する不確実な対応から、従来の防御や検知を迂回する目に見えない脅威主体まで、多岐にわたります。動的な脅威に対応できない硬直的なインシデント対応プログラム、および事業継続やレジリエンス戦略、文書化、対応計画の欠如も懸念事項です。
  • Solution and Industry
    健全で、目的志向のカルチャーを持った企業は、そうでない企業よりも優れた業績を上げています。同業他社と比較した場合、優秀な人材を集め、従業員のエンゲージメントを高め、優秀な人材を維持できる傾向が高くなっています。 企業文化、事業戦略、会社のミッションやビジョンを一致させることで、成長を加速させ、従業員の体験とロイヤルティを向上させることができます。また企業は、優れたカルチャーの基盤として、人権の尊重についても一層の配慮と対応が求められています。人権問題は、ハラスメントや強制労働、未成年者への性加害など多岐に及び、対応すべき範囲も組織内の従業員だけに留まらず、バリューチェーン全体に及びます。さらに各国で関連する法規制が強化されており、コンプライアンスの観点からも適切な対応が求められます。プロティビティのデータ活用型フレームワークは、企業文化の測定、管理、…
  • Solution and Industry
    ビジネスインテリジェンスと分析から新しい洞察を得ることは、社員と組織に関する重要な疑問に答え、データに基づいた意思決定を可能にします。ワークフォース分析を活用することで、人事リーダーはより持続可能な人材と職場を構築することができます。 私たちは、ビジネス目標の達成と従業員体験の向上を実現するために、実行可能な項目を積極的に特定し、組織を支援します。データ分析を活用することで、人事リーダーは以下のことが可能になります。 採用・入社プロセスの合理化 ダイバーシティ&インクルージョンの目標達成 報酬プログラムの費用対効果と従業員のエンゲージメントへの影響の検討 スキルギャップの特定と、トレーニングおよびスキル開発活動の成否の測定 従業員エンゲージメントの主要な推進要因の理解
  • Solution and Industry
    企業は、パンデミックの中でどのように戦略を遂行するかという判断から、従業員が必要とするスキルの特定まで、業務と人材に関するほぼすべての要素を再評価する必要があります。プロティビティは、組織が現在の職場環境(対面、ハイブリッド、リモート)の有効性を評価し、従業員が十分に生産性を発揮できるためのソリューションや戦略を提供します。 事業戦略や人材戦略に基づいて、どのモデルが適しているかを検討する支援を行います。また、プロティビティは、人材不足の中でますます重要となっている業務遂行方法に関する企業の検討を支援します。 ロボティック・プロセス・オートメーション、AI、有期契約の専門人材などを効果的に活用し、人材不足を解消する方法を決定するお手伝いをします。 
  • ID管理とアクセス管理には、ビジネスプロセスとテクノロジーの両方の視点が必要です。組織には、ビジネスプロセスにおけるIDに関する専門知識と、IDシステムの技術的知識を備えたチームが必要です。この両方が存在することで、ID管理およびアクセス管理のプログラムは成立します。 戦略、システムの選択と統合、プログラム管理など、ID管理とアクセス管理(IAM)サービスを提供します。 テクノロジー先行型ではなく、リスクマネジメントの観点からIAMにアプローチしています。 IDはセキュリティの共通項です。組織は、セキュリティフレームワークの中心にIDを配置することで、クラウドやモバイルの世界で、効果的に企業のセキュリティを確保できるようになります(ゼロトラストアーキテクチャ)。ユーザーを知ることは非常に重要であり、これが不十分であれば、システムのアクセス制御やセキュリティは意味をなさなくなります。
  • インテリジェントオートメーションは、ハイパーオートメーションやコグニティブオートメーションとも呼ばれ、オートメーション技術と人工知能(AI)を組み合わせることで、組織がよりスマートな意思決定を迅速に、かつ大規模に行えるよう支援します。インテリジェントオートメーションは、その容易な導入と拡張性により、すべてのビジネス領域において目に見える利益をもたらします。 プロティビティは、業務プロセスや業界に関する深い知識とAIや自動化の専門知識を組み合わせ、企業の課題解決を支援します。私たちは、自動化がどのように業務パフォーマンス、職務、ビジネスを改善するかを考え、その知識をテクノロジーと統合し、すぐに価値を生み出せる実用的なソリューションを生み出すために、人とプロセスをリードします。 
  • プロティビティは、アンチ・マネー・ローンダリング(AML)とテロ資金供与対策(CFT)に関するあらゆる側面で組織を支援するため、幅広いコンサルティングサービスを提供しています。具体的には以下のような領域が含まれます。
  • プロティビティは、日々の活動、展開の監視、エンタープライズ分析の実装のためのマネージドサービスにより、従来の分析ワークフローの実施と高度な分析ワークフローの構築を支援します。私たちは、堅牢なプロセスを提供し、お客様固有の操作手順を構築し、とドキュメントを作成します。
  • 私たちは、マスターデータ管理(MDM)ソリューションをお客様のビジネスゴールとビジョンに合致させることに重点を置いています。ビジネスの成長を促進するためには、主要なデータ領域におけるデータの一貫性(a single version of the truth)が重要であることを理解していますが、それを達成する方法はさまざまです。
  • 今日のリーダーたちは、サプライチェーンの機能を戦略的業務として認識しています。サプライチェーンに関する最近の混乱は、リーダーや顧客の期待を変化させました。サプライチェーンは、これまで競争力を維持するために十分な投資を受けておらず、戦略的目標ともリンクしていませんでした。今、サプライチェーンには、コロナ禍以降に見られた混乱を緩和し、さらには正しい予測が期待されています。組織は、成長と利益目標を支えるだけでなく、競争戦略の実行を支援する機動的なデジタル・ネットワークを構築する必要があります。従来のような非戦略的なサプライチェーンの維持・管理は、もはや選択肢にはなり得ません。プロティビティは、自社の戦略に沿った、変化を促進し社会にポジティブな影響を与えるサプライチェーンネットワークを構想、実行する組織を支援します。未来のサプライチェーンは、これまでのやり方を完全に覆すものです。
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