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  • Solution and Industry
    不正や不祥事のリスクを評価、軽減、監視するための一貫したインフラストラクチャの構築を支援します。 テクノロジー、経済環境、ビジネス関係、従業員の労働力のダイナミックな変化により、経営陣、取締役会、株主は、資産、評判、市場価値を保護する、より機敏で効果的な不正リスク管理ソリューションを求めるようになっています。 私たちのチームは、不正防止ポリシーや対応計画、リスク評価方法、トレーニングや意識向上プログラムなどの構築で組織を支援します。  また、分析ツールや手法を活用し、組織内の不正や不祥事を示唆するイエローフラッグやレッドフラッグの特定を支援します。 
  • クラウドの力は多くの利点とメリットをもたらしますが、それはクラウド機能がビジネスの目的に合致している場合に限ります。プロティビティのクラウドコンサルティングサービスは、コスト削減、俊敏性、拡張性、革新性など、定義されたビジネス成果に沿ったクラウド機能の実装と導入を支援します。 プロティビティのクラウドコンサルティングサービスは、クラウドの力を活用し、組織の変革と近代化、競争優位を得るための機会の特定、業務効率と運用の改善を支援します。構想・計画から移行、実装、マネージドサービスまで、エンドツーエンドのアプローチを提供します。
  • 私たちは、組織が脆弱性を特定し、根本的な原因を理解し、それに対処するためのソリューションを構築することを支援します。レジリエンスプログラムのガバナンスの見直し、既存技術の強化、運用プロセスや統制の監督を行い、お客様のオペレーション・レジリエンスを向上させます。テクノロジーの進化は、チャンスと脆弱性の両方を生み出します。サイバー脅威の巧妙化は今後も続くと思われます。システムは故障するものです。ベンダーや第三者委託先へのアウトソーシングは、効率化とコスト削減を実現しますが、同時に集中リスクやサプライチェーンリスクを生み出します。このような厳しい状況の中で、社外のステークホルダーや経済全体への影響を最小限に抑える方法を十分に理解し、組織の脆弱性を把握することは、より迅速な復旧と顧客被害を最小限に抑えることにつながります。
  • Solution and Industry
    政府機関には、安全保障の維持、経済成長の促進・支援、国民のニーズへの対応、インフラの整備など、さまざまな責任が委ねられています。これらの責任を果たす上で、政府機関は、優秀な人材の確保、機密情報の保護、無駄・不正・乱用を抑えながら主要プログラムを管理すること、危機管理、変化する市民の期待に応えるためのイノベーションの推進など、多くの課題に直面しています。 政府機関によっては、COVID-19(新型コロナウイルス感染症)の大流行時に、旧来のプロセスやテクノロジーではかつてないほどの仕事量に対応できず、こうした課題がさらに深刻化しました。パンデミック時に学んだ教訓を生かすことで、政府機関は次の危機に備え、より効率的、効果的、かつ迅速な方法で日常の要求に応えられるようになります。 プロティビティは、各政府機関が直面する課題は異なるということを理解しています。そのため、…
  • プロティビティは、規制の変更に対応しながら、金融犯罪に効率的に対処するための多次元的なソリューションとマネージドサービスを提供します。私たちは、知識とスキルの移転を促進し、革新的で持続可能なプロセスを通じてお客様のチームがリードできるように、高度に協力的な環境で運営しています。独自の高付加価値デリバリーモデルを活用し、付加価値の高いソリューションを提供することで金融犯罪リスクを管理します。金融犯罪を取り巻く環境は、世界的な不確実性、コスト削減の圧力、テクノロジーによる金融犯罪などにより、ますます複雑になってきています。制裁措置のスクリーニング、KYCの是正、取引監視など、コンプライアンス関連のコストは増加しています。金融犯罪がより巧妙になり、規制の状況が進化し続ける中、金融機関は変化のスピードに対応し、不正な行為に効果的に対抗するために、…
  • Blogs
    May 20, 2024
    第2回は、皆様の組織に最も影響を与える可能性の高い主要な改訂点を要約し、新基準の適用を達成するのみならず、品質向上を推進するために、現行の実務を変更する必要がある領域をさらに詳しく探ります。
  • Blogs
    April 8, 2024
    グローバル内部監査基準の最終改訂版が2025年1月9日に施行されます。主要な改訂内容を紹介した上で、改訂が内部監査部門に与える影響を検討し、適用に向け改訂点を取り入れるための実践的なガイダンスを提供。
  • Blogs
    May 20, 2024
    シリーズの完結編となる第3回では、内部監査部門の戦略という重要な一領域に焦点を当てます。この戦略は、さらなる協働を要求する一方、内部監査部門を次の段階に押し上げ、変革を推進する機会を提供するはずです。
  • 規制遵守の負担を管理するためのより良い方法があるはずです。もし、機能がビジネス目標に沿い、プロセスが最適化され、手順が自動化され、データとテクノロジーによって可能になったとしたらどうでしょう。規制要件は効率的に満たされるでしょう。コントロールは反応的ではなく、予測的になります。従業員は自分の役割からより多くの価値を得ます。企業は、自社の評判が守られていることに安心し、成長と革新にさらに注力することができます。  プロティビティは、以下のように組織を支援します。 コンプライアンスをアジャイルリスクマネジメントチームに統合する。 データ分析を活用し、将来を見据えた予測的な制御を実現する。 コンプライアンスに関する専門知識を適用し、自動化されたワークフローツールを活用して、コンプライアンス違反の行為や問題をより効率的に是正する。 顧客ニーズ、事業目標、…
  • Solution and Industry
    組織が次の10年で成功するために、破壊的なテクノロジー、規制の圧力、進化する顧客ロイヤルティ、経済的リターンの向上へのプレッシャーに対応することは、革新とコンプライアンスリスクの管理によって克服しなければならない課題の一部に過ぎません。金融機関が収益性の高い成長を実現するためには、変化する規制環境とコスト削減の重要性が増すばかりです。プロティビティの規制コンプライアンスチームは、リスクおよびテクノロジーの専門家、商業および消費者金融業者、コンプライアンス専門家、金融規制当局を含む業界の元専門家とコンサルティングの才能を組み合わせた独自の組み合わせにより、経験と新鮮な考えを融合しています。
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