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  • データを最大限に活用し、業務を自動化することは、組織内の変革と成長の中心となるものです。プロティビティは、お客様がデータに基づいて事業の意思決定を行えるよう、データ分析の導入・高度化を支援します。プロティビティは、お客様の財務経理業務と事業のオペレーションの変革に必要なエンド・トゥ・エンドのソリューションを展開するための専門知識と人材を有しています。プロティビティが提供する様々なサービスと連携し、お客様の財務経理部門のニーズに対応するエンド・トゥ・エンドのソリューションを提供します。
  • 財務経理担当役員に求められる役割は、テクノロジや社内外のステークホルダーの要求に応じて、常に変化しています。プロティビティは、財務リーダーが現在の課題に取り組みつつ、将来の課題に備え継続的な成長機会を模索することを支援します。また、革新的なソリューションを提供し、先見性のある戦略的パートナーとして財務経理部門をサポートします。
  • 世界中の企業は、新たな報告義務、企業の財務報告に対する監視の強化、非経常的な商取引、経験豊富な財務・経理専門家の不足など、ますます複雑化する状況に直面しています。企業は、常に変化する厳格な財務報告要件に準拠するためには、国内外の財務報告要件に精通した知識豊富な専門家のサポートが必要であることを、従来にも増して実感されているはずです。 財務報告の改善とコンプライアンスを専門とするプロティビティのグローバルチームは、企業がコンプライアンス違反のリスクを低減し、財務諸表の訂正等、多額の費用を要する状況に予期せず置かれてしまう可能性を低減できるよう支援します。 プロティビティのチームは、お客様が財務報告に関するコンプライアンスを達成し、リスクを低減するために、先進的かつお客様の要望に合致したアプローチの開発を支援します。 プロティビティが提供する様々なサービスと連携し、…
  • 私たちの世界は変化しています。ポジティブで持続可能な変化への道をリードできていますか。サステナビリティは進化し続けています。企業が市場で生き残るためには、環境(E)、社会(S)、ガバナンス(G)の問題を支持することが不可欠であると認識されているからです。サステナビリティは、競合他社と差別化すると同時に、さまざまな方法と強度で組織全体に影響を与えることがわかっています。しかし、多くの企業では、対策を講じなければならないと認識しながらも、この課題に戦略的に取り組むことは難しいと感じています。サステナビリティは、リスクと機会を提供する継続的な旅であると私たちは考えています。各企業はESG報告や運用について既成概念にとらわれず個別に対応する必要があります。プロティビティは、お客様とともに、サステナビリティのリスクを効果的に管理し、機会を最大化できるように導きます。…
  • 新しいテクノロジの採用により、組織はインテリジェント・オートメーションを用いて効率性を向上させ、顧客体験を強化し、リスクを低減することができるようになりました。この変革において、財務経理部門は重要な役割を担っており、財務経理業務のオペレーティング・モデルと中核的な能力は、この変化し続ける状況に対応する必要があります。 プロティビティは、お客様の財務経理機能が望ましい変革の成果を享受するための実践的なロードマップの作成を支援します。最適なビジョンを策定し、お客様のプロセス、手続きおよびチームがお客様の組織にとって最高の価値を提供できるようにします。 既存の変革の取り組みの中で財務経理機能を支援することにより、変革の効果の最大化、課題への対応、および成果の向上を行います。 ファイナンス・ターゲット・オペレーティング・モデルに関する高度な専門知識を有するプロティビティの専門家が、人材、…
  • ESGへのコミットメントの実現に向けては、文化的な転換、中核的なプロセスの変革、循環型経済を支える主要な施策の導入が必要です。プロティビティは、人、材料、エネルギー、水などに関するグローバルスタンダードの開発とサポートを通じて、お客様が環境に前向きな変化をもたらすことを支援します。私たちは、次世代のために持続可能な未来を約束する世界規模の変革エージェントなのです。サステナビリティを支える習慣を身につけることで、理論から行動への移行を支援します。顧客、投資家、従業員等の期待に沿い、急速に進化する環境基準や規制を遵守しながら、業務プロセスを導入していきます。  
  • Solution and Industry
    サステナビリティは企業にとって最大の課題の一つであると同時に、真のインパクトを与える最大のチャンスでもあります。   ますます多くの企業が、ビジネスの観点から、持続可能性が利害関係者の期待に応え、競争上の優位性を高め、長期的な価値と将来の実行可能性を確保するための戦略的資産になることを認識しています。しかし、明確な持続可能性戦略と明確な実施計画が欠けていることがよくあります。 サステナビリティへのコミットメントは、あらゆる場面で正しいことを行うことに始まり、正しいことを行うことで終わるのです。そして、組織のサステナビリティ計画を有意義な形で報告するための戦略やツールを提供することで、組織とその人々が確実に成長し、繁栄するような方法でこれを行います。
  • ステークホルダーは、人、地球、繁栄のトリプルボトムラインを考慮した、効果的かつ包括的で、透明性の高い環境・社会・ガバナンス(ESG)へのコミットメントと行動を求めています。しかし、多くの企業では、ESG関連のトピックや活動にステークホルダーを適切に巻き込むことに苦心しています。私たちの使命は、企業がそのステークホルダーを真に理解し、彼らと意義深く魅力的な協力関係を構築することで、トリプルボトムラインを考慮した、持続可能で長期的な価値を創造できるようにすることです。 私たちは、サステナビリティの文化を支える行動を変革し、それを習慣へと変えることで、理論から行動への移行を支援します。私たちは、顧客、投資家、従業員の期待に沿いながら、急速に進化する環境基準や規制を遵守する業務プロセスを導入します。
  • デジタルビジネスを行うということは、ビジネスに対する考え方の問題ともいえます。それはマインドセットであり、敏捷性であり、継続的なイノベーションであり、変化に直面した際の適応力であり、製品・サービスに対する顧客のダイナミックな欲求の高まりへの対応力を意味します。プロティビティはデジタル戦略やイノベーションから、マーケティング、セールス、カスタマーサクセスに渡るソリューションやサービスまで、デジタルファーストの考え方を支援します。皆様がお客様にアプローチする方法を再定義し、ビジネスモデルを革新し、デジタル製品やチャネルを創出し、今日の市場で成長を実現し競争するために必要なスキルや俊敏性を組織化できるようにします。デジタルソリューション(英語)の詳細については、こちらからご覧ください。
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    August 26, 2024
    CXが重要な理由やその構築と維持、CXの出発点としてまとめた5つの提案を解説します。また、企業のオペレーションに内在するリスクに基づいて、取締役会が検討すべき考慮事項も併せて紹介します。
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