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  • Leadership
    Michael Brauneis
    Mike is Protiviti’s global leader of Industry & Client Programmes and a member of Protiviti’s executive team. He also serves as the leader of the firm’s global Financial Services industry practice. Mike has more than 20 years of experience focused on serving clients in financial services, regulatory risk and compliance matters. His areas of expertise include governance, risk, and compliance,…
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    August 26, 2024
    Risk Oversight 177：CXの最大化～勝たなければならないゲーム
    CXが重要な理由やその構築と維持、CXの出発点としてまとめた5つの提案を解説します。また、企業のオペレーションに内在するリスクに基づいて、取締役会が検討すべき考慮事項も併せて紹介します。
  • Blogs
    September 6, 2024
    調査結果：内部監査部門リーダー、AIとサイバーセキュリティのスキルギャップへの早急な対応が必要と認識
    米国で3月に、約100名の内部監査部門のリーダーを対象に、内部監査部門における現在の能力と、今後の監査人にとってそれらの能力の重要性を調査しました。調査結果から得た洞察を解説します。
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    従業員
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    May 20, 2024
    グローバル内部監査基準を理解する（3回シリーズ）第2回：影響のある領域に焦点を当てる
    第２回は、皆様の組織に最も影響を与える可能性の高い主要な改訂点を要約し、新基準の適用を達成するのみならず、品質向上を推進するために、現行の実務を変更する必要がある領域をさらに詳しく探ります。
  • Blogs
    April 8, 2024
    グローバル内部監査基準を理解する（3回シリーズ）第1回： 内部監査のステークホルダーを巻き込んで適用に向けた基盤を構築する
    グローバル内部監査基準の最終改訂版が2025年1月9日に施行されます。主要な改訂内容を紹介した上で、改訂が内部監査部門に与える影響を検討し、適用に向け改訂点を取り入れるための実践的なガイダンスを提供。
  • Blogs
    May 20, 2024
    グローバル内部監査基準を理解する（3回シリーズ）第3回：適合からパフォーマンスへ
    シリーズの完結編となる第3回では、内部監査部門の戦略という重要な一領域に焦点を当てます。この戦略は、さらなる協働を要求する一方、内部監査部門を次の段階に押し上げ、変革を推進する機会を提供するはずです。
  • Newsletter
    October 17, 2024
    Risk Oversight 179: アメリカの規制環境の変化が意味すること
    本資料では、シェブロン逆転判決による具体的な影響と、その後のアメリカの規制環境の変化について解説します。日本企業にとっても将来的に影響を及ぼす可能性があるため、注目いただきたい内容となっています。
  • Solution and Industry
    J－SOX対応
    私たちは、J-SOX対応のための計画策定からその実行、また、高度化・効率化に至るまで、何百ものお客様のJ-SOX対応に関するニーズに対応してきました。プロティビティは、USSOX対応、JSOX対応およびCOSO(Committee of Sponsoring Organisations)の内部統制フレームワークの導入において、長年にわたりグローバルなソートリーダーとして認知されています。私たちの出版物、ベンチマーク調査、グローバルセミナーは広く認知されており、最新の規制や業界の動向を継続的に提供しています。SOX対応の専門家が貴社のJSOX対応を効果的に支援します。
  • Solution and Industry
    Celonisコンサルティングサービス
    プロティビティとCelonisは、データ、プロセスマイニングアルゴリズム、AI/ML、自動化を活用した、データ主導のプロセスディスカバリーと意思決定のための最新テクノロジーへのアクセスを提供し、ビジネスパフォーマンスの改善を推進します。プロセスがどのように実行されるのかをデータに基づいて理解し、逸脱を特定し優先順位を付け、根本原因を調査し、迅速かつ質の高い意思決定を行います。データを用いてビジネスプロセスを視覚的に再構築することで、ビジネスのボトルネック、摩擦要因、手戻りの発生、コントロールとコンプライアンスの欠如、手作業の過多などを特定することができます。
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