リスクトランスフォーメーション

リスクトランスフォーメーションサービス

オペレーティングモデルの設計と導入

ビジネス機能を戦略やミッションに合わせる、成功する運用モデルを設計します。ガバナンスモデルを正確に調整および簡素化することで、透明性、問題解決、コミュニケーションを迅速に向上させるお手伝いをします。

 

トランスフォーメーション戦略・計画

Protivitiのフロントツーバックトランスフォーメーションサービスは、変更管理における最も重要なステップ、つまり組織を変革に備えることから始まります。 私たちは、ビジネス準備評価、変更影響評価、目標を戦略的イニシアチブに変換し、迅速な成功を特定することに焦点を当てています

 

プログラムマネジメント・アズ・ア・サービス

トランスフォーメーションプログラムを企画し、設計し、実行します。この長く続く変化は、あなたのビジネスの根幹に響きます。ポートフォリオ管理、ビジネス分析、プロセスエンジニアリング、アジャイルコーチング／デリバリーなどに注力します。

 

インテリジェントRCSA（リスクとコントロールの自己評価）

ProtivitiのインテリジェントなRCSAは、リスクを調整し、データを総合的でアジャイルなアプローチに制御し、ビジネスパフォーマンス、規制の変更、および新たなリスクの影響に対応します。ほとんどの自己評価ツールは、複雑なリスクの相互作用を関連するコントロールと関連付けません。

 

インテリジェント・レギュラトリー・アライメント

組織が新しいテクノロジーを活用して、規制変更管理プロセスの実行方法を変革するのを支援します。これにより、法律、規則、規制への準拠が保証されます。また、変更を評価することで、下流の業務への影響を管理することもできます。

 

インテリジェント・コントロールの実行とテスト

制御の自動化は、制御効果を飛躍的に高めながらコスト削減を実現する、機関投資家にとって大きなチャンスです。ロボティクスと機械学習を活用し、オペレーショナルリスク管理を加速させ、統制運用の有効性を高めています。