Risk Oversight178:取締役としての戦略的影響力を高める10の質問

企業の取締役の役割は、CEOの信頼できるアドバイザーとして、株主に代わって企業を監督することです。この役割を適切に果たしているかどうかを確認するため、取締役は定期的に取締役会のパフォーマンスを自己評価する必要があります。

2024年6月、全米取締役協会（NACD）主催のイベントで、45名を超える現役取締役が参加するセッションにおいて、プロティビティがモデレーターを務めました。このセッションでは、取締役会とCEOとのやりとりに焦点が当てられ、取締役がCEOの独立した信頼できるアドバイザーとして、取締役会でどのように価値を高められるかについて、いくつかの教訓が明らかになりました。

本資料では、このイベントから得られた教訓をまとめ、取締役がアドバイザーとしてのパフォーマンスを自己評価する際に自問すべき10の質問を紹介します。

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