取締役会のリスク監視

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August 25, 2023

Risk Oversight 164: 競争力を高めるためのレガシー・インフラのモダナイゼーション－取締役会の役割
プロティビティが取締役会メンバーと経営幹部を対象に実施したグローバル調査結果をもとに、取締役が注目すべき技術的負債がイノベーションの目的と戦略にどのような影響を与えるかを概説します。
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June 7, 2023

Risk Oversight 162: 市場のスピードに合わせて事業を展開するための変革
組織を市場のスピードに合わせて機能させるために、リーダーは何をすべきなのでしょうか。取締役が取締役会で議論する際に考慮すべき８つのポイントとなる全体的なアプローチについて解説します。
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May 18, 2023

Risk Oversight 161：CEOに対する取締役の責任
明日のビジネスの現実に直面するCEOを支援し、株主に対する責任を果たすために、取締役会が考慮すべき７つの提案を紹介します。
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May 18, 2023

Risk Oversight 160: 今後10年のトップリスク～グローバルな視点
本稿では、企業が直面する最も重要な不確実性の概要として、高く評価されたリスクテーマの優先順位を紹介します。さらに、昨年の調査結果との比較も踏まえながら、いくつかの主要な論点を解説します。
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March 16, 2023

Risk Oversight 159：2023年のトップリスク～グローバルの視点
今後12カ月に企業が直面する最も重大な不確実性を理解するための背景として、最も評価の高いトップ10のグローバル・リスクテーマを順位付けし、調査の主なポイントについて解説します。
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February 13, 2023

Risk Oversight 158：サステナビリティと取締役会のガバナンスの役割
2023年と2032年のトップリスクに焦点を当てたリスクレポートからESGへの取り組みは、世界地域によって大きく差があることが分かりました。アジア太平洋地域では10人に7人が2032年までにESG戦略が極めて重要になるとの見解を示しています。ESG 監督の最前線で関与を向上させたい取締役会が検討すべき 10 のステップについて解説します。
156

February 13, 2023

Risk Oversight 156:働き方改革における取締役会の役割
パンデミックは、人々と職場に永続的な影響をもたらしました。ビジネスリーダーの10人に7人は、今後10年で市場においてはハイブリッドワークモデルが一般的なものとなり、パンデミック前の22％から増加すると予想しています。この移行において、取締役会はどのような役割を果たすのでしょうか。取締役が考える8つの質問と対応について解説します。
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January 17, 2023

Risk Oversight 157：北米でESGの重要性は十分に理解されているか
北米の企業は、ESG（環境・社会・ガバナンス）に関して、欧州やアジア太平洋の企業に比べて大幅に遅れています。この「熱意の差」は何を意味し、取締役会はこれを考慮すべきでしょうか。
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December 12, 2022

Risk Oversight vol.155：デジタル・トランスフォーメーションにおける取締役会の役割を前進させる
企業とその取締役会は、ますますデジタル化する世の中で活動しています。すべての取締役は、CEOや企業内の他のリーダー、またはその他の取締役と戦略的な協議をするために十分なデジタルに対する理解を持つ必要があります。
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September 15, 2022

Risk Oversight vol.154：混迷期における取締役会のパフォーマンス向上

2020年代は、「破壊的な10年」という不名誉なレッテルを貼られかねない時代となりそうですが、その一方で、大きな機会ももたらしています。組織が直面する潜在的で、かつ致命傷になりかねないリスクに備えるために、取締役会はどのような役割を担っているのでしょうか。

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取締役会のリスク監視

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Risk Oversight 175: 取締役会のM&Aデューディリジェンスへの注力の強化