Finance Transformation Veränderung der Arbeitsweise sowie der Betriebs- und Reportingmodelle in Finanzabteilungen Die Rolle von Führungskräften im Finanzbereich ist dynamisch und muss sich kontinuierlich weiterentwickeln, um mit neuen Technologien und den Ansprüchen ihrer Kunden Schritt halten zu können.Protiviti unterstützt Finanzverantwortliche dabei, ihre aktuellen Aufgaben zu bewältigen, sich auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und Möglichkeiten für kontinuierliches Wachstum zu identifizieren. Hierfür bieten wir innovative Lösungen und unterstützen Finanzabteilungen in Unternehmen als zukunftsorientierter, strategischer Partner. Unsere Dienstleistungen für die Finanztransformation Pro Briefcase Finance and Accounting Process Optimization Entwicklung, Umsetzung und Verwaltung von Prozessen und eines Finanzdienstleistungsmodells, das ein skalierbares, effizientes Wachstum ermöglicht, die reine Bearbeitungstätigkeit der Mitarbeitenden in eine Beratungsfunktion wandelt und sich besser in andere Unternehmensbereiche integrieren lässt. Pro Building office Finance Technology and Data Ausrichtung strategischer Finanzmaßnahmen und -technologien auf Unternehmensziele und Wachstumspläne, um Finanzverantwortliche dabei zu unterstützen, die Effizienz zu steigern, sicheres Wachstum zu gewährleisten und Daten besser zu nutzen. Pro Document Consent Cost and Performance Management Nachhaltige Kostenkontrolle durch Entwicklung innovativer Ansätze, die die erforderlichen Dateninformationen, Strategien und Kapazitäten liefern, um intelligente Geschäftsentscheidungen zu treffen und Performance und Wachstum zu fördern. Pro Document Stack Target Operating Model Ermittlung und Bestimmung des richtigen Gleichgewichts zwischen internen und externen Kompetenzen, um den Ressourceneinsatz zu optimieren und auf die Unternehmensstrategie abzustimmen. Pro Legal Briefcase Financial Reporting Remediation and Compliance Umgang mit Veränderungen, Risiken und Belastungen, die sich aus neuen und veränderten Reportingpflichten, einer verstärkten Prüfung der Unternehmensfinanzen und komplexen, außergewöhnlichen Unternehmensabläufen und -umstrukturierungen ergeben. Survey October 24, 2023 2023 Global Finance Trends Survey Entdecken Sie die Protiviti-Studie zu den globalen Finanztrends 2023 mit Expertenmeinungen, Finanzprognosen und Bewertungen finanzieller Risiken. Laden Sie den vollständigen Bericht herunter. Read more Wie kann man in einer Zeit ständiger Umwälzungen und Veränderungen eine widerstandsfähige Finanzfunktion aufbauen? Aufbau einer zukunftsfähigen Finanzabteilung Wie baut man in einer von Umbrüchen und Veränderungen geprägten Zeit eine stabile Finanzabteilung auf?Wie optimiert man neue Technologien und integriert sie so in bestehende Prozesse, dass sie Automatisierung und Skalierbarkeit ermöglichen?Wie erfüllt man gesetzliche Vorgaben und bereitet sein Team auf Anpassungen vor?Die Anforderungen an Finanzabteilungen wachsen ständig. Protiviti kann dabei helfen, sie zu erfüllen.Durch den Einsatz intelligenter Datenbanken, neuer Technologien und digitaler Tools hilft Protiviti, Finanzabteilungen fit für die Zukunft zu machen. Im Mittelpunkt unserer Methodik steht die Verbindung von Mitarbeitenden, Prozessen und Technologien, um Effizienz und Produktivität zu steigern, Veränderungen zu ermöglichen und einen Mehrwert für das gesamte Unternehmen zu schaffen.Wir treiben die Transformation des Finanzbereichs von der Analyse bis zur Umsetzung strategischer Maßnahmen voran, um aktuelle Herausforderungen mit Blick auf die Zukunft des Unternehmens zu bewältigen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, damit Sie Ihre Ziele erreichen und schaffen die Voraussetzungen für kontinuierliches Wachstum. Dazu gehören:Optimierung der Kernprozesse im Finanz- und Rechnungswesen durch TechnologiebefähigungGewährleistung von Kontrollen und Überwachung durch effektive DatenverwaltungBewertung und Berichterstattung zu neuen SEC-Standards in Bezug auf ESGFortschrittliche Analysen für Echtzeitdaten, um steigenden internen und externen Erwartungen zu begegnenAussteuerung der Anforderungen an Kompetenz und Kapazität mithilfe eines flexiblen Servicemodells, das auf sich ändernde Anforderungen zugeschnitten istBegleitung von unternehmensweiten Veränderungsprozessen durch verbesserte Teamübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit und Durchführung von Change-Maßnahmen Wie kann man in einer Zeit ständiger Umwälzungen und Veränderungen eine widerstandsfähige Finanzfunktion aufbauen? Ihre Ansprechpartner*innen Matthias Heintke Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ... Mehr erfahren Erwin de Man Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ... Mehr erfahren Eva Maria Betz Eva Maria Betz ist seit 2019 im Bereich Business Performance Improvement bei Protiviti Deutschland tätig und leitet die Service Line Finance and Performance Management. Sie unterstützt vor allem unsere Kunden der öffentlichen Hand bei Fragestellungen rund um die Themen ... Mehr erfahren Wichtige Technologiepartner Durch unsere Partnerschaften verbinden wir innovative Dienstleistungen und Technologien mit Beratungs-Know-how. So verbessern wir zentrale Prozesse und die Performance von Unternehmen. Featured insights BLOG Leveraging AI In Finance—Move From Theory To Practice Finance leaders are actively prioritizing practical AI use cases that deliver near- and long-term value. And the reason is simple: the benefits of deploying AI to strengthen specific activities are proving to be well worth the investment. Why it... BLOG Says One Who Has Traversed the CFO-to-CEO Ascent: It Starts With Strategic Thinking “Strategic thinking is the most critical differentiator between CFOs and CEOs.” — Mr. Rich Brady, the CEO of the American Society of Military Comptrollers (ASMC), Global Chair of the Institute of Management Accountants (IMA), and a CFO-turned-CEO. ... BLOG Research Reveals Where CFOs and Boards Align — and Diverge — on Priorities and Risks New research reveals perception gaps in governance priorities and talent among CFOs and directors. Why it matters: Addressing these perception gaps is crucial for board and C-suite alignment, facilitating effective crisis management and innovation... RESEARCH GUIDE Nachhaltigkeit: Häufig gestellte Fragen Nachhaltigkeit ist nach wie vor mit Herausforderungen und Chancen für Unternehmen verbunden. Zur Unterstützung hat Protiviti einen Leitfaden mit häufig gestellten Fragen erstellt. BLOG Leading the Drive for Profitability The big picture: Half of the top 10 priorities of CFOs and finance leaders indicate a need for greater agility in finance organizations, according to Protiviti’s 2023 Global Finance Trends Survey. Marketplace uncertainties and economic challenges... SURVEY 2024 Top Risks for Chief Financial Officers Chief financial officers (CFOs) have a unique vantage point regarding talent management, one that explains why the ability to attract, develop and retain top talent represents their top risk concern in both 2024 and 2034. Button Button