Finance and Accounting Process Optimization

Finanzprozessoptimierung: Entwicklung, Umsetzung und Verwaltung der Prozessstruktur

In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmen kontinuierlich vor neuen und anspruchsvollen Aufgaben. Hierfür benötigen Organisation effektive und proaktive Prozesse, um zukünftige Herausforderungen zu bewältigen.

Genau an dieser Stelle bietet ein effizientes Financial Process Management zahlreiche Lösungen. Durch eine gezielte Neuausrichtung der Organisationsstruktur und eine transformative Finanzprozessoptimierung legen Sie den Grundbaustein für eine agile und wettbewerbsfähige Unternehmensstruktur.

Als vertrauensvoller Partner unterstützt Protiviti Sie bei einer erfolgreichen Finance Transformation. Wir beraten Sie zur Automatisierung und Optimierung von Finanzprozessen und stellen sicher, dass diese strategisch ausgerichtet und optimal gestaltet werden. Lassen Sie sich von unseren Expert*innen beraten und machen Sie ihre Organisations- und Prozessstruktur zu Ihrem Wettbewerbsvorteil.

Nutzen Sie effektive Prozessoptimierung, um die Effizienz Ihrer Finanz- und Buchhaltungsprozesse zu steigern.

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Optimierung von Finanzprozessen — unsere Services:

Bauen Sie sich mit Protiviti zukunftsfähige Finanz-Prozessstrukturen auf.

Unser Ansatz für Finanzprozessoptimierung

Die Entwicklung, Umsetzung und Verwaltung von Prozessen von Finanz- und Rechnungswesen sorgt für nachhaltiges Wachstum. Mithilfe modernster Data- und Cloud-Technologien werden operative Prozessdaten generiert, verwaltet, analysiert und sicher gespeichert. Ihre Finanzprozesse werden dadurch transparenter und Sie erkennen ineffiziente Abläufe.

Im Rahmen der Finanzprozessoptimierung entwickeln wir gemeinsam integrierte Workflows mit automatisierten Prozessen, die die Agilität Ihrer Finanzabteilung steigern und eine reibungslose Zusammenarbeit mit anderen Geschäftsbereichen ermöglicht. Unsere Schwerpunkte umfassen:

  • Record to Report: Vereinfachung und Automatisierung des Finanzabschlussprozesses, von der Datenerfassung bis zum Reporting.
  • Business Planning & Analysis: Erstellung eines Plans zur Integration der Organisations- und Prozessstruktur in die aktuellen und zukünftigen Unternehmensstrategien.
  • Order to Cash: Automatisierung und Optimierung des gesamten "Order to Cash"-Prozesses, einschließlich Auftragsmanagement, Rechnungsstellung, Reporting, Inkasso und Data-Management.
  • Source to Pay: Optimierung des gesamten Beschaffungsprozesses, von der Lieferantensuche bis zur Kreditorenbuchhaltung.

Dabei schauen wir über die Pain Points hinaus und erarbeiten nachhaltige Lösungen, die sowohl kurz- als auch langfristig zu Ihrem effizienten Financial Process Management
beitragen.

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Unsere Partner

Durch unsere Partnerschaften verbinden wir innovative Tools und Technologien mit Consulting-Expertise, um Ihre Finanzprozesse und Initiativen zur Steigerung Ihrer Unternehmensleistung zu optimieren.

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