Cost and Performance Management

Für Ihre Leistungs- und Kostenoptimierung analysieren wir Echtzeitdaten, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken

Protiviti ist Ihr Ansprechpartner für effektives Cost & Performance Management Consulting. Im dynamischen Geschäftsumfeld ist es essentiell, Finanzen im Blick zu behalten und sicherzustellen, dass Ressourcen optimal genutzt werden.

Genau hier setzen unsere innovativen Cost & Performance Management-Tools an. Mit unseren cloud-basierten Diensten gewährleisten wir Ihnen einen kontuierlichen und transparenten Überblick über Ihre Finanzperformance. Über unsere Kosten- und Leistungsmanagement-Tools haben Sie die Möglichkeit, aktuelle, konsolidierte Daten abzurufen. Wir unterstützen Sie mit unseren Anwendungen im Cost & Performance Management, um Ihre unternehmerischen Kosten zu minimieren und zeitgleich Ihre betriebliche Leistung zu maximieren.

Stellen Sie die Weichen für Ihren finanziellen Erfolg und lassen Sie sich von unserem Expert*innen-Team beraten.

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Entwickeln Sie innovative Ansätze für ein skalierbares und zukunftsfähiges Kostenmanagement

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Data and Analytics

Daten bilden die Grundlage für eine effektive Planung, Analyse und zukunftsgerichtete Managemententscheidungen. Durch unsere innovativen Lösungen können Sie Daten effizient nutzen und aussagekräftige Berichte und Analysen erstellen. So können Sie auch in kurzfristigen Entscheidungsprozessen datengestützt agieren.

Finance and Accounting Process Excellence

Unser Ziel ist es, kontinuierlich Prozesse zu entwickeln, umzusetzen und zu optimieren, um mithilfe innovativer Technologien skalierbares Wachstum voranzutreiben. Dies spart gleichzeitig Budget und Ressourcen ein, die sodann in andere Unternehmensbereiche integriert werden können.

Target Operating Model

Ein optimales Target Operating Model ist ebenso Bestandteil eines effektiven Cost & Performance Management-Plans. Wir berücksichtigen externe Faktoren, z. B. den aktuellen Mangel an qualifizierten Arbeitskräften, und führen Faktoren wie Mitarbeitende, Geschäftsprozesse, IT-Infrastruktur und Unternehmensführung erfolgreich zusammen.

Intelligent Automation

Unternehmen setzen zunehmend auf intelligente Automatisierung, um Geschäftsprozesse zu vereinfachen, ihre Effizienz zu steigern und die Finanzen zu optimieren. Protiviti unterstützt Sie dabei, intelligente Automatisierung in Ihrer Finanzabteilung einzusetzen.

Technology

Ob Sie Ihr Finanzwesen automatisieren, modernisieren oder von Grund auf umgestalten möchten: Wir unterstützen Sie in sämtlichen Bereichen von Strategie, Design und Entwicklung über Implementierung und Risikomanagement bis hin zu effektiven Managed Services.

Operations

Als Teil des Cost & Performance Managements entwickeln wir stabile und flexible Prozesse, die zu einer positiven Entwicklung Ihrer KPIs beitragen und dabei die Arbeitsqualität und -auslastung verbessern. Durch hochmoderne Prozessmodelle, datengetriebene Analysen und intelligente Verfahren optimieren wir Arbeitsabläufe grundlegend.

Managed Business Solutions

Managed Business Solutions ist ein einzigartiges, flexibles Angebot, das die umfassende Beratungserfahrung von Protiviti mit dem operativen Fachwissen unserer Muttergesellschaft und Personalberatung Robert Half kombiniert. So können wir Expertenteams bilden, die auf Ihre individuellen Herausforderungen zugeschnitten sind.

Protivitis Ansatz zur Leistungs- und Kostenoptimierung

Unser innovativer Ansatz zur Leistungs- und Kostenoptimierung

Die Leistungskennzahlen für das Finanz- und Buchhaltungsteam müssen mit hrer Unternehmensstrategie übereinstimmen. So stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen über die benötigten Kompetenzen und Daten verfügt, um die richtigen Entscheidungen zu treffen und adäquate Maßnahmen zu ergreifen. Wir unterstützen Sie im Rahmen des Cost & Performance Managements dabei, innovative Ansätze für eine systematische und nachhaltige Kostenkontrolle zu entwickeln. So können Sie auf Basis eines strategischen Cost & Performance Management-Plans intelligente Geschäftsentscheidungen treffen, Leistung und Wachstum steigern und gleichzeitig Risiken minimieren.

Eine vorausschauende Leistungsbeurteilung und ein effizientes Kostenmanagement fußen auf aktuellen Zahlen. Sie haben jederzeit Zugriff auf relevante Daten und Berichte und können die Performance Ihres Unternehmens in Echtzeit über unsere Cloud-Anwendungen verfolgen.

Unter Verwendung erprobter und agiler Methoden liefern unsere Cost & Performance Management-Expert*innen Lösungen in den folgenden Schlüsselbereichen:

Budgetierung, Planung und Prognose
Datenmanagement und -strategie sowie Visualisierung
Kostenoptimierung und Strategien zur Kapitalersparnis
Optimierung und Standardisierung von Richtlinien und Verfahren

Sie interessieren sich für den Aufbau einer zukunftsfähigen Finanzabteilung? Auf unserer Webseite finden Sie ebenfalls Informationen zum Thema Finance Transformation.

Protiviti’s Cost Control und Cost Management Consulting

Unsere Methodik im Cost & Performance Management

Organisatorische Neugestaltung

Unsere Berater*innen analysieren und bewerten Ihre Organisationsstruktur und prüfen Möglichkeiten, abteilungsübergreifende Teams aus Finanz- und Rechnungswesen, Bedarfsplanung, Einkauf, Vertrieb und Marketing sowie Personalwesen in die Planungsprozesse zu involvieren.

Prozessoptimierung

Wir bewerten Ihre aktuellen Prozesse und erstellen einen passenden Leitfaden für die Integration strategischer Maßnahmen in Ihre jährliche Planung. Zudem prognostizieren wir Ihr Unternehmenswachstum und die Einhaltung Ihrer Unternehmensziele. Nach der Entwicklung und Implementierung eines umfassende Geschäftsplans arbeiten wir mit den Finanz- und Personalabteilungen zusammen, um die kontinuierliche Incentivierung der einzelnen Mitarbeitenden mit den strategischen Zielen zu verknüpfen.

Technologie und Automatisierung

Zur Optimierung des Cost & Performance Managements analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die Systemarchitektur in allen Geschäftsbereichen bzw. Regionen. Wir koordinieren und implementieren Maßnahmen zur Optimierung der IT-Infrastruktur und sorgen so für maximale Effizienz und das Erreichen der Unternehmensziele und Zielvereinbarungen.

Optimierung von Qualität und Zugang zu Daten und Berichten

Unsere Berater*innen entwickeln und analysieren ein standardisiertes Reporting in Form eines Management Dashboards — separat für alle Abteilungen und auf konsolidierter Ebene. Wir führen strategische Analysen durch, um Finanzmodelle zu erstellen sowie Datenqualität und -zugriff zu optimieren. Zudem ermitteln wir Möglichkeiten zur Optimierung von Betriebsausgaben, Budgets und Investitionen.

Strategische Leistungs- und Kostenoptimierung mit Protiviti

Strategische Leistungs- & Kostenoptimierung: Der Bedarf an verbesserten Prognosen in einem herausfordernden Markt

Im Hinblick auf ein vorrausschauendes Cost & Performance Management gilt: Die Volatilität der Märkte verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Prognosen erstellen. Die traditionelle Prognosemethode, bei der ein stabiler Satz von Fixkosten, Nachfrageprognosen und anderen Faktoren gesammelt wird, reicht nicht mehr aus, um in einem sich schnell wandelnden Marktumfeld Schritt zu halten.

Um diesen Anforderungen Rechnung zu tragen, setzt Protiviti beim Consulting im Bereich Leistungs- und Kostenoptimierung auf dynamische Prognosemethoden. Wir greifen auf automatisch erstellte Echtzeitdaten zurück, die auf einer sich ständig aktualisierenden Sammlung interner und externer Informationen basieren. Diese Echtzeit-Einblicke in Ihre Finanzen geben der Führung und betrauten Mitarbeitenden die Informationen, die sie brauchen, um relevante Entscheidungen zu treffen.

Echtzeitdaten benötigen wir heute im Leistungs- und Kostenmanagement mehr denn je, um kluge Entscheidungen in kritischen Situationen und neuralgischen Phasen treffen zu können. Unser umfassender Beratungsservice im Bereich Cost & Performance Management hilft Ihnen dabei, das gesamte Potenzial der Daten in Ihrem Unternehmen zu nutzen und nachhaltige und sinnvolle Veränderungen in Ihrer Organisation zu bewirken.