Operations Consulting Wir nutzen innovative Methoden und Best Practice sowie führende Technologien. Mit unseren maßgeschneiderten Lösungen entwickeln wir Ihr Unternehmen weiter. Unsere Experten*innen koordinieren und optimieren die Wertschöpfungs- und Lieferketten Ihres Unternehmens. Wir entwickeln maßgeschneiderte Geschäftslösungen für Sie:Senken Sie Ihre Betriebskosten.Steigern Sie Ihre Produktivität und Ihren Service.Erreichen Sie Ihre Unternehmensziele mit weniger Kapital.Wir arbeiten mit führenden Technologieanbietern zusammen, um Ihnen die beste Lösung für Ihre individuellen Bedürfnisse zu bieten. Supply Chain Management Steigern Sie die Effizienz Ihrer Supply Chain! Wir analysieren Lieferzeiten, Lagerbestände und Stock-Outs strukturiert und verständlich. So erhalten Sie transparente Prozesse sowie intelligente, datenbasierte Empfehlungen, um Ihre Lieferkette auf das nächste Level zu heben. Mehr erfahren Betriebliche Beratung Wir arbeiten mit führenden Technologieanbietern zusammen, um Ihnen die beste Lösung für Ihre individuellen Bedürfnisse zu bieten. Pro Briefcase Supply Chain Operations & Performance Protiviti unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und dem Betrieb von Lieferkettennetzwerken, die den Wandel vorantreiben, mit ihren Strategien übereinstimmen und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben. Die Lieferkette der Zukunft ist eine komplette Neukonzeption der bisherigen Arbeitsweise. Pro Building office Supply Chain Innovation Unsere Supply-Chain-Expert*innen arbeiten eng mit Stakeholdern zusammen, um branchenübliche Best Practices und maßgeschneiderte Geschäftslösungen zu integrieren. Pro Document Consent Sourcing & Procurement Transformation Erfolgreiche Sourcing & Procurement-Prozesse müssen den Bedürfnissen von heute gerecht werden. Gleichzeitig bedarf es einer vorausschauenden Planung für die Herausforderungen und Möglichkeiten von morgen. Wir helfen Ihrem Team dabei, aktuelle Chancen zu erkennen und vorausschauend zu handeln. Mit Protiviti sind Sie immer einen Schritt voraus. Pro Document Files Sustainable Operations ESG-Richtlinien haben sich zu einem relevanten Anlagekriterium entwickelt. In Unternehmen, in denen Nachhaltigkeitskriterien Teil des Geschäftsmodells sind, wird heute bevorzugt investiert. Wir kombinieren bewährte ESG-Kriterien miteinander, um Ihren ökologischen und sozialen Fußabdruck dauerhaft und langfristig zu verbessern und zu optimieren. Reagieren Sie effektiv und effizient auf die sich ständig ändernde Geschäftslandschaft Unser Angebot Außendienst-Optimierung: Behalten Sie Ihre Kosten im Blick und stellen Sie einen proaktiven Außendienst sicher, indem Sie maschinelles Lernen sowie AI und IoT nutzen. Unsere “Always on Field”-Services gewährleisten rechtzeitige Installation, Wartung und Instandhaltung Ihres Equipments ohne negative Auswirkungen auf Geschäftsprozesse.Risikomanagement für Lieferanten: Stärken Sie Ihre Lieferkette, indem Sie sich auf das größte Risiko konzentrieren: die Lieferantenleistung. Unsere Vendor-Risk-Experten*innen unterstützen Ihr Unternehmen bei der Prüfung und Überwachung potenzieller Liefer- und Vertriebsunterbrechungen.Qualität: Gemeinsam entwickeln wir Prozesse zur Identifizierung und zum Management von Qualitätsrisiken und setzen Technologien ein, um Qualitätsprobleme zu erkennen, zu verfolgen und zu lösen – im Interesse der Rentabilität und der Kundenzufriedenheit. Reagieren Sie effektiv und effizient auf die sich ständig ändernde Geschäftslandschaft Die Risiken von Menschen, Prozessen und Technologien im täglichen Geschäftsbetrieb werden immer komplexer Unser Ansatz Das inhärente Risikomanagement von Menschen, Prozessen und Technologien im täglichen Betrieb wird immer komplexer. Veraltete, manuelle, reaktive und isolierte Geschäftsmethoden müssen durch neue ersetzt werden. Unser Operation Consulting Team implementiert ein Management des operationellen Risikos. Ihr Unternehmen wird agil und flexibel, um bestmöglich auf das sich ständig ändernde Umfeld zu reagieren. Ihre Ansprechspartner Matthias Heintke Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ... Mehr erfahren Erwin de Man Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ... Mehr erfahren Featured insights BLOG Services Are Taking Off in Aerospace and Defense The big picture: C-suite leaders in traditional aerospace and defense (A&D) companies are launching and growing their aftermarket services and related capabilities. Net profit on warranties, spare parts, maintenance and other aftermarket services... BLOG A Return to Capacity Planning: Staying Ahead in the Manufacturing Industry For many manufacturing companies, capacity planning may seem like a relic of the past. However, geopolitical tensions, tariffs, a renewed focus on onshoring and heightened M&A activity are bringing capacity planning back to the forefront. Our... PODCAST Podcast | Strategic and Sustainable Sourcing – with Radhi Subramanian and Debjani Mallick An increasingly important issue for board members to address today is sustainability – specifically, sustainable sourcing and operations. These challenges not only have global compliance implications, but also brand and reputation issues, which are... BLOG Back-Office Transformation at Energy and Utilities Firms Builds Success Forward-thinking energy and utilities (E&U) leaders recognize that their company’s future success in a rapidly changing industry hinges on financial readiness as much as operational excellence. Why it matters: E&U companies that wait too... BLOG New Thinking for CFOs on Strategic Sourcing CFOs need to support efforts by their procurement groups to design and execute a modern approach to strategic sourcing that prioritizes cost optimization and aligns with the organization’s new supply chain risk management frameworks. By the... BLOG AI Can Revolutionize Manufacturing Efficiency This blog was originally posted on The Protiviti View. Adapting new technologies to manufacturing applications and processes is often a challenge – and, particularly with AI, there is no easy button to push. Yes, but: The benefits of AI are... Button Button Featured client stories Seamless NetSuite Migration Optimises Operations A leading fundraising and branding organisation offering agency, data processing, and digital and media services was seeking a partner to facilitate the transition to NetSuite as the system of record for its operation. Globaler Einzelhändler wird digital: Wiederbelebung des Geschäftsbetriebs und Stärkung des gesellschaftlichen Engagements Protiviti setzte Microsoft Power BI ein, um diesen Kunden bei der Umgestaltung seiner Betriebsanalysen zu unterstützen. Wir haben eine Benutzeroberfläche entwickelt, die alle 15 Minuten Analysen generiert und einfach zu bedienen ist. Neue Höhen erreichen mit transformativen Bestandsmanagement-Lösungen Der Kunde wollte die Bestandsverwaltungspraktiken in einem Werk seiner gewerblichen HLK-Abteilung verbessern, in dem es zu erheblichen Produktionsunterbrechungen und Bestandsverlusten kam. Resource backfill, technology and process change drive state procurement improvements Many institutions in the public sector are faced with improving the efficiency and responsiveness of their services and operations to better serve stakeholders and the public. High turnover and lengthy recruiting cycles are creating both a loss of... Gemeinnützige Umweltorganisation setzt auf Lieferantenvielfalt und Nachhaltigkeit zur Erreichung der Klimawandelziele Protiviti unterstützte unseren Kunden durch Festlegung von Zielvorgaben, Bereitstellung einer Lösung zur Erfassung von Lieferantendaten und zur Verfolgung der Zielerreichung bei Diversitäts -und Nachhaltigkeitzielen. Button Button
