Operations Consulting

Wir nutzen innovative Methoden und Best Practice sowie führende Technologien. Mit unseren maßgeschneiderten Lösungen entwickeln wir Ihr Unternehmen weiter.

Unsere Experten*innen koordinieren und optimieren die Wertschöpfungs- und Lieferketten Ihres Unternehmens. Wir entwickeln maßgeschneiderte Geschäftslösungen für Sie:

Senken Sie Ihre Betriebskosten.
Steigern Sie Ihre Produktivität und Ihren Service.
Erreichen Sie Ihre Unternehmensziele mit weniger Kapital.

Wir arbeiten mit führenden Technologieanbietern zusammen, um Ihnen die beste Lösung für Ihre individuellen Bedürfnisse zu bieten.

Supply Chain Management

Steigern Sie die Effizienz Ihrer Supply Chain! Wir analysieren Lieferzeiten, Lagerbestände und Stock-Outs strukturiert und verständlich. So erhalten Sie transparente Prozesse sowie intelligente, datenbasierte Empfehlungen, um Ihre Lieferkette auf das nächste Level zu heben.

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Wir arbeiten mit führenden Technologieanbietern zusammen, um Ihnen die beste Lösung für Ihre individuellen Bedürfnisse zu bieten.

Supply Chain Operations & Performance

Protiviti unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und dem Betrieb von Lieferkettennetzwerken, die den Wandel vorantreiben, mit ihren Strategien übereinstimmen und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben. Die Lieferkette der Zukunft ist eine komplette Neukonzeption der bisherigen Arbeitsweise.

Supply Chain Innovation

Unsere Supply-Chain-Expert*innen arbeiten eng mit Stakeholdern zusammen, um branchenübliche Best Practices und maßgeschneiderte Geschäftslösungen zu integrieren.

Sourcing & Procurement Transformation

Erfolgreiche Sourcing & Procurement-Prozesse müssen den Bedürfnissen von heute gerecht werden. Gleichzeitig bedarf es einer vorausschauenden Planung für die Herausforderungen und Möglichkeiten von morgen. Wir helfen Ihrem Team dabei, aktuelle Chancen zu erkennen und vorausschauend zu handeln. Mit Protiviti sind Sie immer einen Schritt voraus.

Sustainable Operations

ESG-Richtlinien haben sich zu einem relevanten Anlagekriterium entwickelt. In Unternehmen, in denen Nachhaltigkeitskriterien Teil des Geschäftsmodells sind, wird heute bevorzugt investiert. Wir kombinieren bewährte ESG-Kriterien miteinander, um Ihren ökologischen und sozialen Fußabdruck dauerhaft und langfristig zu verbessern und zu optimieren.

Reagieren Sie effektiv und effizient auf die sich ständig ändernde Geschäftslandschaft

Unser Angebot

Außendienst-Optimierung: Behalten Sie Ihre Kosten im Blick und stellen Sie einen proaktiven Außendienst sicher, indem Sie maschinelles Lernen sowie AI und IoT nutzen. Unsere “Always on Field”-Services gewährleisten rechtzeitige Installation, Wartung und Instandhaltung Ihres Equipments ohne negative Auswirkungen auf Geschäftsprozesse.

Risikomanagement für Lieferanten: Stärken Sie Ihre Lieferkette, indem Sie sich auf das größte Risiko konzentrieren: die Lieferantenleistung. Unsere Vendor-Risk-Experten*innen unterstützen Ihr Unternehmen bei der Prüfung und Überwachung potenzieller Liefer- und Vertriebsunterbrechungen.

Qualität: Gemeinsam entwickeln wir Prozesse zur Identifizierung und zum Management von Qualitätsrisiken und setzen Technologien ein, um Qualitätsprobleme zu erkennen, zu verfolgen und zu lösen – im Interesse der Rentabilität und der Kundenzufriedenheit.

Reagieren Sie effektiv und effizient auf die sich ständig ändernde Geschäftslandschaft

Die Risiken von Menschen, Prozessen und Technologien im täglichen Geschäftsbetrieb werden immer komplexer

Unser Ansatz

Das inhärente Risikomanagement von Menschen, Prozessen und Technologien im täglichen Betrieb wird immer komplexer. Veraltete, manuelle, reaktive und isolierte Geschäftsmethoden müssen durch neue ersetzt werden.

Unser Operation Consulting Team implementiert ein Management des operationellen Risikos. Ihr Unternehmen wird agil und flexibel, um bestmöglich auf das sich ständig ändernde Umfeld zu reagieren.