Risk Management Consulting Risikomanagement: Aktuelle Risiken kennen – Zukunft nachhaltig gestalten Sich stetig wandelnde Märkte und steigende Governance-Anforderungen konfrontieren Unternehmen mit einer Vielzahl an Risiken. Ob Sicherheits-, Liquiditäts- oder ESG-Risiken: Über alle Branchen und Geschäftsbereiche hinweg benötigen Organisationen ein effizientes Risk Management, um potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und aufzulösen.Mithilfe neuster Technologien und einer umfassenden Risikomanagement-Beratung begleitet Protiviti beispielsweise Finanzinstitute weltweit dabei nachhaltige Risikomanagementsysteme einzuführen. Unsere Branchen-Expert*innen unterstützen Sie bei der Implementierung moderner und zielgerichteter Risk Governance zur Risikokontrolle, -Steuerung und -Überwachung. Gemeinsam umgehen wir Fallstricke, die zu finanziellen Schäden oder Reputationsverlust führen und bauen parallel Chancen, zum Beispiel im Bereich ESG, aus. Kontaktieren Sie uns Executive Perspectives on Top Risks for 2024 and 2034 The 12th annual Top Risks Survey report highlights top-of-mind issues for directors and executives around the globe over the next year - 2024 - and a decade later – 2034. Read more MaRisk Die MaRisk-Novelle hält einige Herausforderungen für Unternehmen bereit. Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung der neuen MaRisk-Anforderungen im Rahmen Ihres Risikomanagementsystems. Mehr erfahren Unsere Risk Management Consulting Services Pro Briefcase Enterprise Risk Management (ERM) Nutzen Sie ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Enterprise Risk Management (ERM), das über die reine Risiko-Auflistung hinausgeht: Das erfahrene Team der Protiviti Risk Manager unterstützt Sie individuell vom Monitoring bis hin zur Evaluation – so optimieren wir gemeinsam Ihre Risiko-Performance. Pro Document Consent Operational Resilience Mit Protiviti die operative Resilienz aller kritischen Unternehmensprozesse stärken: Wir bieten Business Continuity Management, Disaster Recovery und Cybersecurity Incident Response sowie Testprogramme, Kommunikation und Dokumentation. Erfüllen Sie erfolgreich regulatorische Anforderungen wie den Digital Operational Resilience Act. Pro Document Files Operational Risk Management (ORM) Von Risiko-Inventur bis zum -Reporting: Risikomanagement umfasst etliche Aspekte, die abgestimmt sein sollten. Protiviti unterstützt Unternehmen dabei, Bausteine wie Risikotragfähigkeit, Stressmanagement, Limit-Steuerung und Management der Non-Financial Risks sinnvoll miteinander zu verknüpfen. Pro Document Stack Credit Risk Management Unsere Kreditrisiko-Lösungen senken Betriebskosten, steigern Effizienz und Qualität von Kreditrisiko-Entscheidungen und verbessern das Kundenerlebnis. Im Rahmen der Unternehmensrisikomanagement-Beratung bieten wir Maßnahmen, Tools und Expertise, um Ihre Organisation beim Aufbau eines stabilen Kreditrisiko-Managements zu unterstützen. Pro Building office Third-Party Risk Management (TPRM) Protiviti bietet Unternehmen umfängliche Beratung für das Risikomanagement von Drittanbietern an, die passgenau in die täglichen Geschäftsabläufe eingebettet ist. Wir unterstützen bei der Bewertung, Gestaltung und Umsetzung von Risikomanagement-Programmen für Lieferanten und Drittparteien. Pro Workflow Flowchart Risk and Compliance Analytics Wir befähigen Sie, sowohl bestehende als auch potenzielle Risiken zu erkennen, zu analysieren und zu umgehen („Regulatory Watch“). Dies ermöglicht es Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Zudem helfen wir Ihnen beim Schutz gegen aktuelle und neue Bedrohungen in einem komplexen, regulatorischen Umfeld. Pro Legal Briefcase Risk Transformation Digitales Risikomanagement bedeutet vor allem eines: Exakte Einblicke ins Risiko- und Kontrollumfeld zu gewinnen und den größtmöglichen Nutzen daraus zu ziehen. Protiviti unterstützt Sie bei Ihrer individuellen Risikotransformation hin zu dauerhaftem Mehrwert – für Ihre Organisation und für Ihre Kunden. In der zunehmenden restriktiven Regulatorik stehen wir an Ihrer Seite! Unser Ansatz im Bereich Risk Management Consulting Regulatory Compliance und Risikomanagement bilden Schwerpunkte unseres Serviceportfolios.Unsere Services reichen von der Risikoanalyse bis hin zur Prozessoptimierung mithilfe moderner Risikomanagementsysteme. Unsere langjährige Erfahrung als Unternehmensberatung für Risikomanagement umfasst dabei nicht nur alle non-financial Risks (NFR) und strategische Risiken, wir berücksichtigen auch finanzielle Risiken wie z. B. Kreditrisiken.Wir verfügen über langjährige Expertise in der Zusammenarbeit mit Führungskräften fast aller namhaften globalen Banken. Dank der Vielzahl unserer durchgeführten Risiko- und Regulierungsanalysen bieten wir unseren Kunden die optimale Risikomanagement-Beratung sowie ein individuelles Maßnahmen-Konzept für Ihr Risikomanagement-Projekt.Lassen Sie uns Ihre Risikomanagement-Prozesse gemeinsam optimieren. Profitieren Sie von folgenden Vorteilen, wenn Sie mit Protiviti zusammenarbeiten:Wir bringen fundierte Branchenkenntnisse und langjährige Expertise im Risk Management mit.Unsere interdisziplinären Teams arbeiten ganzheitlich und mit Blick für Details.Unsere innovativen Lösungen basieren auf genauen Kennzahlen, neuesten Technologien und umfassenden regulatorischen Kenntnissen.Wir denken strategisch und nachhaltig: Damit Ihr Unternehmen mit Zuversicht in die Zukunft blicken kann.Zusammen mit Ihnen entwerfen wir die für Sie passende Risikostrategie: Kontaktieren Sie uns mit Ihrer individuellen Anfrage. Unsere Risikomanager*innen und Compliance-Expert*innen freuen sich, Ihre Organisation bei der Risk-Transformation zu begleiten. In der zunehmenden restriktiven Regulatorik stehen wir an Ihrer Seite! Featured insights and client stories NEWSLETTER Setting the 2025 Audit Committee Agenda The next 12 months are likely to be another challenging year for audit committees. The 9 topics we have highlighted for 2025 may include some areas audit committees would consider beyond the official scope of responsibility as outlined in their... PODCAST Podcast | Advantages of Greater Legal and Compliance Collaboration In a rapidly evolving regulatory landscape, the integration of compliance and legal functions has never been more crucial. In the latest installment of the Protiviti Legal Perspectives podcast series, podcast host Chad Volkert and Protiviti Managing... NEWSLETTER 10 Questions to Increase Your Strategic Impact as a Board Member The role of corporate directors is to be trusted advisers to the CEO consistent with their duty of care and to exercise oversight on the shareholders’ behalf. To confirm they are fulfilling this role, directors need to periodically self-assess their... PODCAST Risky Women Podcast | Women in Risk Management: Challenges and Opportunities Dive into the world of women in risk management. In this Risky Women podcast, Jenny Wong & Gayle Lacey discuss risk management challenges & opportunities. WHITEPAPER DORA Compliance: Untangling Key Hurdles to Implementation The Digital Operational Resilience Act (DORA), or more formally known as Regulation (EU) 2022/2554, took effect on 16 January 2023, with final industry compliance required by 17 January 2025. The regulation underscores the importance of digital... BLOG Project Risk Management 2.0: Driving Prioritization Through Decision Intervals For project managers, managing risks and issues is akin to steering a ship through the open ocean. There are moments of relative calm with ample time to handle each manageable risk, but at other times, when the waters are rough, each decision has the... INFOGRAPHIC Infographic | SIFMA’s Quantum Dawn VII Quantum Dawn VII is the latest iteration of SIFMA's biannual cybersecurity exercise focused on the outage of a critical third-party service provider (CTP). The simulation and concluding survey found many financial institutions are already experienced... CLIENT STORY International Nonprofit Strengthens SAP S/4HANA and Fiori Security with Pathlock's Application Access Governance Solution Discover how an international nonprofit enhanced SAP S/4HANA and Fiori security using Pathlock's solution, boosting compliance, reducing risks, and improving access governance.... Button Button Ihre Ansprechpartner*innen für Risk Management Consulting Alix Weikhard Alix Weikhard arbeitet seit Januar 2006 bei Protiviti Deutschland. Sie ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams.Zuvor hat Frau Weikhard bei Protiviti Deutschland die Solution „Business Performance Improvement“ (BPI) aufgebaut und geleitet. Zeitweise ... Mehr erfahren Ellen Holder Ellen Holder ist Managing Director in Frankfurt am Main, EMEA Lead Sustainability und Mitglied des globalen ESG Steering Committees. In Deutschland leitet sie die Service Line "Sustainability, Risk & Culture". Ihr Schwerpunkt liegt auf Nachhaltigkeit und Risiko, mit ... Mehr erfahren Denis Lippolt Denis Lippolt ist Service Line Lead für Advanced Analytics innerhalb der Risk & Compliance Solution. Seit 2010 ist er mit dem Hauptfokus auf Unternehmen aus der Finanzindustrie bei Protiviti Deutschland tätig. Denis Lippolt ist spezialisiert auf Mathematische ... Mehr erfahren