Finance Target Operating Model | Protiviti Deutschland

Finance Target Operating Model (TOM): Vorteile der digitalen Transformation für den Finanzbereich nutzen

Operations Model Consulting Services von Protiviti

Durch Einsatz neuer Technologien können Unternehmen ihre Effizienz steigern, die Customer Experience optimieren und Risiken verringern. Insbesondere für den Finanzbereich gibt es zahlreiche digitale Lösungen, die Ihre Organisation bei der Finance Transformation begleitet.

Ein Target Operating Model (TOM) unterstützt Unternehmen bei der Durchführung von transformativen Veränderungen, indem es individuelle Strategien entwirft und den optimalen Einsatz von Prozessen und Teams sicherstellt. Mit unserer Expertise begleiten wir Sie bei der digitalen Integration eines Finance Target Operating Model und sorgen dafür, dass Ihre Finanzabteilung den Anforderungen der dynamischen Finanzwelt gerecht wird. Nutzen Sie die Expertise von Protiviti und digitalisieren Sie Ihr Finance Management mit innovativen Technologien und Modellen!

Managed Business Solutions

Die Managed Business Solutions vereinen unsere Beratungsexpertise mit der Personaldienstleistung unserer Muttergesellschaft Robert Half. Im Rahmen eines Finance Target Operating Model entwerfen wir operative und strategische Maßnahmen, die zur effektiven Transformation Ihrer Finanzabteilung beitragen.

Future of Work

Im Bereich "Future of Work" unterstützt Protiviti Ihr Unternehmen dabei, den Anforderungen der dynamischen Geschäftswelt gerecht zu werden. Wir entwickeln maßgeschneiderte und innovative Modelle, die Ihre Organisation mit hochmodernen Technologien und zukunftsfähigen Data- & Cloud-Lösungen ausstattet.

Finance and Accounting Process Excellence

Protiviti konzipiert Finanz- und Buchhaltungsprozesse, die ein skalierbares Wachstum ermöglichen und sich in andere Geschäftsfunktionen integrieren lassen. Durch die Automatisierung und Optimierung von Prozessen schaffen wir neue betriebliche Kapazitäten und tragen zur Transformation Ihrer Finanzfunktion bei.

Organisational Transformation

Mit unserer Expertise im Bereich des Target Operating Models unterstützen wir Sie bei der Umgestaltung Ihrer Organisationsstruktur. Mit ganzheitlichen Strategien stellen wir sicher, dass Ihre Organisation dank einer hohen Agilität bestmöglich auf Marktveränderungen reagiert.

Technology Strategy and Operations and Software Services

Wir bieten Ihrem Unternehmen umfassende Technologie- und Software-Services. Von der Entwicklung von Strategien und Management bis hin zur Unterstützung der aktuellen Servicebereitstellung — unser Schwerpunkt liegt auf agilem Design, Dev-ops, Cloud-Nutzung und modernen Data-Systemen.

Cost and Performance Management

Protiviti unterstützt Sie im Rahmen des Finance Target Operating Models mit Strategien zur Kostensenkung. Dabei konzentrieren wir uns darauf, wesentliche Kostenpunkte zu überprüfen und zu verwalten, die zur Steigerung Ihrer Qualität und Performance beitragen.

Unser Target Operating Model-Ansatz

Die digitale Transformation spielt für die Zusammenarbeit zwischen der Finanzabteilung und anderen Geschäftsbereichen eine entscheidende Rolle bei der Erreichung der Unternehmensziele. Darauf basierend entwickeln wir ein maßgeschneidertes Target Operating Model (TOM), welches Ihre Finanzfunktion strategisch und operativ fördert.

Aufgrund wachsender Herausforderungen des Fachkräftemangels unterstützen wir unsere Klienten mit Strategien zur Automatisierung und Optimierung von Prozessen. So gewinnt Ihr Unternehmen freie Kapazitäten und kann steigende Nachfragewellen reibungslos stemmen.

Unser Target Operating Model-Ansatz unterstützt Ihr Unternehmen dabei, Ziele sinnvoll auszurichten, Strategien effektiv umzusetzen und den Kosten- und Ressourceneinsatz zu optimieren. Dabei analysieren wir die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens und entwickeln darauf basierend ein maßgeschneidertes Modell aus strategischen und operativen Lösungen.

Strategie und Unternehmensführung

Ein erfolgreiches Finance Target Operating Model führt zu einer erfolgreichen Gesamtstrategie und Unternehmensvision. Wir optimieren das bestehende Modell Ihres Unternehmens, um die Transparenz zu erhöhen und die interne Problemlösung und Kommunikation zu verbessern. Gleichzeitig greifen wir auf sorgfältig ausgewählte Key Performance Indicator (KPI) Scorecards zurück, die die Verantwortlichkeiten im gesamten Unternehmen stärken.

Talente und Unternehmen

Protiviti unterstützt Sie beim Recruiting und der Ausbildung Ihrer qualifizierten Mitarbeitenden und fördert eine Kultur der Mitarbeiterbindung und des kontinuierlichen Lernens, bei der die Anerkennung von Leistungen einen hohen Stellenwert einnimmt. So stellen wir sicher, dass Ihre Belegschaft in der Finanzabteilung die neuesten Technologien sowie Data- und Cloud-Lösungen nutzen kann.

Prozess und Betrieb

Im Rahmen unserer Target Operating Model-Beratung liegt unser Hauptaugenmerk darauf, zielgefährdende Risiken zu erkennen und zu bewerten und Maßnahmen zur Beseitigung einzuleiten. Darüber hinaus kümmern wir uns um die Integration von optimierten und automatisierten Prozessen in Ihren Finanzbereich und führen regelmäßige, effiziente Compliance- & Performance-Kontrollen durch. Zudem reduzieren wir Kosten für Middle-Office-Funktionen, indem wir die manuellen Tätigkeiten zugunsten von Aufgaben mit höherem Return on Investment (ROI) neu bewerten.

Technologie und Daten

Moderne Analyseverfahren, künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen werden das Mindset in Ihrem Unternehmen verändern. Der Einsatz unseres Finance Target Operating Models schafft reaktive Arbeitsweisen von Finanzabteilungen ab und ersetzt diese durch neue, hoch-technologisierte Workflows. Setzen Sie auf die Beratungsleistungen von Protiviti und investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens, in der Ihre Mitarbeitenden die neuen Data- und Cloud-Technologien verstehen und agil einsetzen.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei Innovation, Weiterentwicklung und Erfolg.

Prüfen Sie den Zustand Ihrer Finanzabteilung

Damit Ihr Unternehmen bestmöglich von unserer Finance Target Operating Model-Beratung profitiert, sind die nachfolgenden Fragen für einen erfolgreichen Austausch mit unseren Consultants relevant:

Sind die Kompetenzen Ihrer Finanzabteilung auf Ihr gesamtes Unternehmensmodell abgestimmt?
Kennen Sie die aktuellen Kompetenzen und Qualifikationen Ihres Finanzbereichs und können Sie diese messen?
Arbeiten Ihre Teams effizient und wirtschaftlich zusammen?
Erzielen Sie mit Ihren Prozessen und Verfahren die gewünschten Ergebnisse?
Erreicht Ihr Finanzteam in einem Quartal deutliche Belastungsspitzen und -tiefs?
Basieren Ihre aktuellen Geschäftsentscheidungen und Finanzvorgänge auf regelmäßig erhobenen und sinnvollen Daten?
Liefern Ihre Unternehmensergebnisse Ihren Kunden und Stakeholdern einen Mehrwert?

Unsere erfahrenen Expert*innen sind bereit, um mit Ihnen den ersten Schritt Ihrer Finance Transformation anzugehen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen strategischen Plan, um ein zukunftsorientiertes und maßgeschneidertes Modell für die Veränderung Ihrer Finanzfunktion zu entwickeln. Treten Sie mit uns in Kontakt und lassen Sie sich beraten!

Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei Innovation, Weiterentwicklung und Erfolg.

Die Methodik hinter unserem Target Operating Model

Bei Protiviti wissen wir, dass sich die Arbeitsumgebung und die Bedürfnisse jeder Organisation unterscheiden. Aus diesem Grund entwickeln wir für unsere Kunden ein maßgeschneidertes Target Operating Model (TOM), dass sich flexibel an die individuellen Anforderungen anpasst. Auf Basis einer standardisierten Methodik bewerten wir die aktuelle Situation Ihres Unternehmens, entwickeln ein Modell und ebnen den Weg für eine effektive Finance Transformation.