No Audio ⏸ Die MACHT DER KI generationenübergreifend nutzen! An Umfrage teilnehmen Wie beeinflusst KI Ihre Mehrgenerationen-Teams? Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – aber was bedeutet das für Teams, in denen mehrere Generationen zusammenarbeiten? Wie wirkt sich KI auf Produktivität, Zusammenarbeit und Talentbindung aus? Unsere neueste GENERATIONS Global Annual Survey, durchgeführt von „The Inclusion Initiative“ (TII) der London School of Economics (LSE) und unterstützt von Protiviti, wird Ihnen spezifische, datengestützte Einblicke liefern. Erfahren Sie, wie Unternehmen KI gezielt einsetzen, um das Potenzial der Generationenvielfalt zu maximieren – und teilen Sie Ihre Erfahrungen. An Umfrage teilnehmen Warum eine Umfrage zu Generationen? Bei Protiviti wissen wir: Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von einer starken, generationenübergreifenden Zusammenarbeit ab. Deshalb unterstützt Protiviti „The Inclusion Initiative (TII)“ an der London School of Economics (LSE), die im Januar 2024 eine Vorstudie gestartet hat, um die strategische Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen den fünf Generationen am modernen Arbeitsplatz zu beleuchten. Der Startbericht GENERATIONS: Unlocking the Productivity Potential of a Multigenerational Workforce zeigte, dass fehlende Kooperation zwischen Generationen die Produktivität hemmt – während gezielte Inklusion Leistung und Mitarbeiterzufriedenheit steigert.Der neueste Bericht „When GENERATIONS Meet: The Productivity Potential of Multigenerational Meetings“ ist die erste jährliche Veröffentlichung im Rahmen dieser fortlaufenden Forschungsinitiative. Sie bietet Führungskräften praxisnahe Strategien, um Mehrgenerationen-Teams produktiver zu machen – insbesondere in Meetings. Ziel ist es, Führungskräfte zu befähigen, das volle Potenzial einer diversen Belegschaft zu nutzen und ihren Erfolg nachhaltig zu steigern. Bericht herunterladen Anhang Welche konkreten Maßnahmen können Führungskräfte ergreifen, um generationenübergreifende Vielfalt in Meetings zu fördern? In einer kürzlichen Diskussion thematisierten Dr. Grace Lordan und unser Managing Director Matt Duncan, wie wichtig Inklusivität in Meetings ist, um die Produktivität zu steigern. Wichtige Strategien umfassen das Schaffen von Raum für alle Stimmen, aktives Zuhören, um die Beiträge jedes Einzelnen wertzuschätzen, und Offenheit gegenüber neuen Perspektiven. Laden Sie den Bericht herunter, um weitere Insights zu erfahren und die Meeting-Kultur in Ihrer Organisation nachhaltig zu verbessern. Dr. Daniel Jolles über generationenübergreifende Vielfalt und unproduktive Meetings Dr. Jolles betont, dass die Zusammenarbeit zwischen Generationen nicht nur die Produktivität steigert, sondern auch Innovation und ein tieferes Verständnis zwischen Altersgruppen fördert. Entdecken Sie in diesem neuen Bericht weitere wertvolle Insights und Strategien zur Steigerung der Produktivität. Watch On-Demand: Bridging Generational Gaps with Inclusive Meetings Watch on-demand launch event of 'When GENERATIONS meet', a report by The Inclusion Initiative at LSE and sponsored by Protiviti. Discover how multigenerational meetings can enhance productivity and collaboration. Gain insights from industry experts and network with like-minded professionals. Button Pagination Button Unsere vorläufigen Erkenntnisse Vor dem Start der Generationen-Studie führte The Inclusion Initiative eine Vorstudie durch, basierend auf Daten von über 1.450 Beschäftigten aus den Bereichen Finanzen, Technologie und professionelle Dienstleistungen in den USA und Großbritannien. Die Ergebnisse dieser Studie finden Sie in unserem ersten Bericht GENERATIONS: Unlocking the Productivity Potential of a Multigenerational Workforce.Dieser Bericht appelliert an Führungskräfte, generationenübergreifende Inklusion zu priorisieren und sie in den Mittelpunkt von DEI- und Talentstrategien zu stellen. Er zeigt auf, dass Unternehmen trotz des großen Potenzials, das generationenübergreifende Zusammenarbeit für die Produktivität bietet, Chancen ungenutzt lassen – bedingt durch Spannungen zwischen Mitarbeitenden unterschiedlicher Generationen, die die Produktivität beeinträchtigen.Studienbericht Anhang Ihre Ansprechpartnerin Julia Kirner Julia Kirner ist seit 2009 bei Protiviti und leitet das Segment People & Change. Sie hat mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Beratung der Funktionen HR, Risikomanagement und Interne Revision in unterschiedlichen Branchen.Als zertifizierte DiSG-Trainerin und Integral ... Mehr erfahren
