Supply Chain Innovation Supply Chains erfordern flexible, zeitgemäße Lösungen, die in der Lage sind, die komplexesten Herausforderungen von heute zu meistern. Von unbeständiger Marktdynamik über disruptive Technologien bis hin zu sich kontinuierlich ändernden Kundenanforderungen sind Unternehmen mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert, die innovative Strategien zur Steigerung der Wertschöpfung und Orchestrierung in der gesamten Supply Chain erfordern.Die Dienstleistungen von Protiviti im Bereich Supply Chain Innovation Consulting gehen über konventionelle Methoden zur Problemlösung hinaus. Wir verfügen über umfassende Erfahrung, tiefgreifendes Fachwissen und innovativen Ansätze: Ganz gleich, ob Sie Ihr Bestandsmanagement optimieren, die Logistikeffizienz verbessern, die Transparenz erhöhen oder das Potenzial neuer Technologien ausloten möchten - Protiviti ist Ihr strategischer Partner für Supply-Chain-Innovationen. Insights paper March 15, 2024 Strategic Sourcing: Gaining Advantage, Mitigating Risk A shift in mindset to a strategic sourcing strategy anticipates and mitigates supply chain risk while improving resilience and responsiveness, still aiming to reduce total cost of ownership. Read More Supply Chain Innovation Services Pro Briefcase Automation and Orchestration Wir beraten unsere Kunden bei der Neugestaltung von Prozessen, Technologien und Daten, um die Koordination und Effizienz zu optimieren. Durch die Verbesserung der Sichtbarkeit, den Abbau von Datensilos und die Optimierung der Prozesseffizienz setzt eine durchdachte Orchestrierung das volle Potenzial Ihrer Supply Chain frei und unterstützt Sie bei der Anpassung an die Bedürfnisse Ihrer Kunden. Pro Building office Collaboration Mit intelligentem Auftragsmanagement (IOM) unterstützen wir unsere Kunden dabei, einen reibungslosen Weg durch das wachsende Spektrum von Nachfrage- und Angebotsplanung, Auftragssammelstellen, Auftragsabwicklung und Lieferoptionen zu finden. Integrierte Geschäftsplanung hilft dabei, die Geschäftsziele konsequent mit den Betriebsfunktionen in Einklang zu bringen. Pro Document Consent Visibility & Transparency Transparenz und Berichterstattung in der Supply Chain helfen Führungskräften, bessere Entscheidungen zu treffen. Wir unterstützen Sie dabei, die Transparenz über Kunden, Lieferanten, Bestände, Transport und Vertrieb zu verbessern, indem wir Datensilos aufbrechen und die Transparenz erhöhen, damit Sie fundierte und zeitnahe Entscheidungen treffen und Risiken in der Supply Chain verringern können. graph Simulation & Scenario Modeling Durch Szenariomodellierung und -simulation ist eine fundiertere Entscheidungsfindung möglich. Wir nutzen prädiktive Analysen und digitale Zwillinge, um Muster in Daten zu erkennen und künftiges Verhalten genau vorherzusagen. Wir entwickeln spezifizierte Solutions und setzen neue Technologien ein, um die individuellen Geschäftsziele unserer Kunden zu erreichen. Unser Ansatz Unser Supply Chain Innovation Consulting Team konzentriert sich auf die Lösung der komplexesten Probleme, mit denen Lieferketten heute konfrontiert sind.Der von uns verfolgte Ansatz umfasst neue Technologien und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen, die sich an den individuellen Geschäftszielen unserer Kunden orientieren. Unser Engagement zur Schaffung von Mehrwert für unsere Kunden basiert auf einem dreifachen Ansatz:Analyse des Ist-Zustands: Identifizierung von Bereichen, in denen Innovationen eine transformative Wirkung entfalten und den Wert steigern könnenAngepasste Solutions: Kundenspezifische Strategien und Solutions, die sich logisch in die bestehenden Abläufe einfügen und Sie in die Lage versetzen, die Supply Chain zu optimierenZukunftssichere Implementierung: Agile, skalierbare und anpassungsfähige Lösungen, die sicherstellen, dass Ihre Supply Chain widerstandsfähig und bereit ist, künftige Herausforderungen zu bewältigenUnser Team verfolgt bei jedem Auftrag einen individuellen Ansatz. In enger Zusammenarbeit mit den wichtigsten Stakeholdern unserer Kunden entwickeln wir Erfolgspläne, die eine effiziente Umsetzung und messbare Ergebnisse gewährleisten. Wir setzen uns mit Leidenschaft für die Optimierung der Supply Chain ein und freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen erfolgreich zu sein. Wir entwickeln spezifizierte Solutions und setzen neue Technologien ein, um die individuellen Geschäftsziele unserer Kunden zu erreichen. Wichtige Partner Technologiepartnerschaften sind eine treibende Kraft hinter unserem Beratungsangebot für Supply Chain Innovation. Unsere Ecosystem-Partner bieten innovative Lösungen, die sich nahtlos in unser Consulting-Know-how einfügen und so die Effizienz und das Wachstum unserer Kunden fördern. Einige unserer wichtigsten Partner sind: Ihre Ansprechpartner für Supply Chain Innovation Matthias Heintke Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ... Mehr erfahren Erwin de Man Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ... Mehr erfahren Featured insights BLOG A Return to Capacity Planning: Staying Ahead in the Manufacturing Industry For many manufacturing companies, capacity planning may seem like a relic of the past. However, geopolitical tensions, tariffs, a renewed focus on onshoring and heightened M&A activity are bringing capacity planning back to the forefront. Our... BLOG New Thinking for CFOs on Strategic Sourcing CFOs need to support efforts by their procurement groups to design and execute a modern approach to strategic sourcing that prioritizes cost optimization and aligns with the organization’s new supply chain risk management frameworks. By the... PODCAST Podcast | Strategic Sourcing: Gaining Advantage, Mitigating Risk – with Lucas Manganaro Supply chain management continues to be a hot topic in countless organisations in light of ongoing geopolitical challenges, evolving impacts of climate change, new tariffs, changing labor markets, and much more. How can supply chain and procurement... BLOG Integrated Business Planning: Navigating Volatility, Creating Resiliency The big picture: Challenging market conditions and volatility are driving the need for organizations to have greater resiliency, agility and flexibility to maximize profit while reducing risk. Between the lines: FP&A, profitability, reporting... SURVEY 2024 Top Risks in the Manufacturing and Distribution Industry The economy, talent and cyber threats drive concerns for manufacturing and distribution leaders beyond supply chainIn an ever-evolving and rapidly changing business landscape for manufacturing and distribution organisations, executives and boards are... 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Global Multimedia Organisation Transforms Sourcing and Procurement Function and Saves Millions Using spend analytics findings, Protiviti helped the client build and strengthen a procurement department with a custom procurement taxonomy. Working with the client’s first procurement leader, we helped secure an e-sourcing tool. Gemeinnützige Umweltorganisation setzt auf Lieferantenvielfalt und Nachhaltigkeit zur Erreichung der Klimawandelziele Protiviti unterstützte unseren Kunden durch Festlegung von Zielvorgaben, Bereitstellung einer Lösung zur Erfassung von Lieferantendaten und zur Verfolgung der Zielerreichung bei Diversitäts -und Nachhaltigkeitzielen. Button Button
