Supply Chain Innovation Wir schaffen resiliente Lieferketten mithilfe von Risikomanagement und intelligenter Steuerung. Wir helfen Unternehmen dabei, die Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferkette zu erhöhen, indem wir Risiken identifizieren und managen. Unsere Supply Chain Resilience Experten*innen nutzen innovative Technologien und das Wissen von Fachexperten*innen. Mithilfe unserer kosteneffizienten Methoden werden Sie Ihren Umsatz sichern und flexibler am Markt agieren. Lesen Sie unsere neuesten Einblicke zur Supply Chain hier weiter Innovative solutions using industry-leading practices and tailored business solutions Insights paper March 15, 2024 Strategic Sourcing: Gaining Advantage, Mitigating Risk A shift in mindset to a strategic sourcing strategy anticipates and mitigates supply chain risk while improving resilience and responsiveness, still aiming to reduce total cost of ownership. Read more Supply Chain Innovation Service Pro Briefcase Supply Chain Innovation Services Um den Herausforderungen, Risiken und Chancen von morgen gerecht zu werden, müssen Sie erfolgreich beschaffen und vorausschauend planen. Wir helfen Ihnen dabei, aktuelle Möglichkeiten zu verstehen und gleichzeitig nach vorne zu schauen. Pro Building office ESG Operations Performance and Improvement Wir kombinieren bewährte ESG-Kenntnisse und -Fähigkeiten, um einen nachhaltigen Unternehmenswandel zu ermöglichen. Investieren Sie in die Bereiche Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und verantwortungsvolle Unternehmensführung (Governance), um nachhaltiges Investment zu ermöglichen. Pro Document Consent Business Operations Unser Team wird die Leistung Ihres Unternehmens verbessern. Optimieren Sie Kosten und steigern Sie die betriebliche Effizienz. Wir arbeiten eng mit den wichtigsten Interessengruppen zusammen. Wir integrieren branchenführende Praktiken und maßgeschneiderte Geschäftslösungen, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Integrate industry-leading practices and tailor business solutions Unser Angebot Integrated Business Planung (IBP): Mithilfe von IBP können Bereiche wie Einkauf, Finanzen, Lieferkette und Vertrieb geplant und gesteuert werden. Durch die Kombination unseres Fachwissens können wir Unternehmen in die Lage versetzen, bessere und rechtzeitige Entscheidungen zu treffen. Sparen Sie Geld und Zeit, um am heutigen Markt wettbewerbsfähig zu agieren. Supply Chain Digital Twins: Aktuelle Technologien ermöglichen eine grafische Modellierung der Lieferkette. Auch Simulationstechniken etwa zur Darstellung von Krisenszenarien gehören dazu. Wir helfen Ihnen, langfristige Risiken zu erkennen und modellieren für Sie kosteneffiziente und flexible Abläufe, um Ihre Lieferkette zu verbessern. Ecosystem Collaboration: Um die Zusammenarbeit in der Lieferkette zu verbessern, setzen wir nicht nur auf innovative Technologie, sondern auch auf unsere Partnernetzwerke. Um Krisensituationen zu vermeiden und agile Abläufe zu ermöglichen, unterstützen wir Sie bei Ihren Entscheidungen in Echtzeit. Supply Chain Insights: Mit modernen Technologien, fortschrittlichen Analysen sowie autonomen Betriebsmethoden helfen wir Ihnen, Funktionen in der Lieferkette zu automatisieren. Optimieren Sie Ihre Ergebnisse und reduzieren Sie Ihren Bedarf an Ressourcen, um auf den angespannten Arbeitsmarkt zu reagieren. Integrate industry-leading practices and tailor business solutions Through these methods we provide our clients with clearer insights, reduced risk, cost reduction, revenue assurance and customer satisfaction Unser Ansatz Im heutigen Wettbewerb werden die Lieferketten der Unternehmen immer globaler und komplexer. Der ständige Kostendruck und die höheren Anforderungen der Kunden an Qualität, Liefergeschwindigkeit und Gesamtleistung verlangen von den Unternehmen, dass sie ständig nach innovativen Lösungen suchen. Die Protiviti-Experten*innen aus dem Bereich Operations und Supply Chain Resilience arbeiten eng mit den wichtigsten Stakeholdern zusammen, um branchenführende Praktiken zu integrieren und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Wir fördern die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette durch einen innovativen Ansatz. Wir nutzen neue Technologien und Lösungen, damit unsere Kunden die Risiken in der Lieferkette erkennen und bewältigen. Supply Chain Risk Management: Risikomodellierung, Identifizierung und Risikobewertung Risikominimierung Flexiblere Abläufe in der Lieferkette Netzwerkdesign Erstellung und Einrichtung digitaler Lieferketten mit den innovativsten und fortschrittlichsten Technologien Durch unsere Methoden verschaffen wir unseren Kunden eine klarere Sicht und mindern zudem Ihr Risiko. Mit Protiviti senken Sie Ihre Kosten. Sie sichern sich Ihren Umsatz und erhöhen die Zufriedenheit Ihrer Kunden. Ihre Ansprechpartner Matthias Heintke Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ... Mehr erfahren Erwin de Man Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ... Mehr erfahren Featured insights BLOG A Return to Capacity Planning: Staying Ahead in the Manufacturing Industry For many manufacturing companies, capacity planning may seem like a relic of the past. However, geopolitical tensions, tariffs, a renewed focus on onshoring and heightened M&A activity are bringing capacity planning back to the forefront. Our... BLOG New Thinking for CFOs on Strategic Sourcing CFOs need to support efforts by their procurement groups to design and execute a modern approach to strategic sourcing that prioritizes cost optimization and aligns with the organization’s new supply chain risk management frameworks. By the... PODCAST Podcast | Strategic Sourcing: Gaining Advantage, Mitigating Risk – with Lucas Manganaro Supply chain management continues to be a hot topic in countless organisations in light of ongoing geopolitical challenges, evolving impacts of climate change, new tariffs, changing labor markets, and much more. How can supply chain and procurement... BLOG Integrated Business Planning: Navigating Volatility, Creating Resiliency The big picture: Challenging market conditions and volatility are driving the need for organizations to have greater resiliency, agility and flexibility to maximize profit while reducing risk. Between the lines: FP&A, profitability, reporting... SURVEY 2024 Top Risks in the Manufacturing and Distribution Industry The economy, talent and cyber threats drive concerns for manufacturing and distribution leaders beyond supply chainIn an ever-evolving and rapidly changing business landscape for manufacturing and distribution organisations, executives and boards are... BLOG Meeting Digital Retail's High Customer Expectations Means Being Clear-Eyed About Weaknesses, Capabilities The big picture: Today’s digital retail consumers have little tolerance for organizations that do not meet high customer service standards for accurate and timely fulfillment of orders. Transparent and real-time communications about order status have... Button Button Featured client stories Offshore Drilling Firm Finds Major Savings Through Source-To-Pay Assessment, Spend Analysis, Category Management Protiviti conducted a complete source-to-pay assessment, from spend analysis and contract management to procurement function governance; implemented a spend analytics platform to conduct analysis to create a sourcing wave plan; implemented a category... Gemeinnützige Umweltorganisation setzt auf Lieferantenvielfalt und Nachhaltigkeit zur Erreichung der Klimawandelziele Protiviti unterstützte unseren Kunden durch Festlegung von Zielvorgaben, Bereitstellung einer Lösung zur Erfassung von Lieferantendaten und zur Verfolgung der Zielerreichung bei Diversitäts -und Nachhaltigkeitzielen. Hersteller optimiert Supply-Chain-Analyse mit Azure Machine Learning Globaler Hersteller optimiert Supply-Chain-Analysen mit maschinellem Lernen von Microsoft Azure und verbessert damit seine Fähigkeit, sich an schnelle Veränderungen in Prozessen und Kostenanalysen anzupassen. A National Retailer Takes on Inventory Shrink to Improve Margins Protiviti created a transparent end-to-end process flow by identifying gaps and providing recommendations for improvement and savings. A data deep dive reviewed elements of sales, markdowns and shrink data and a statistical analyses of shrink,... Global manufacturer of technology products revamps SIOP and warehouse operations to sustain growth The best businesses not only build markets, they also continually improve their systems and processes to support that growth. That was the case recently when a major U.S.- based manufacturer of technology products realised its success was outpacing... Global Multimedia Organisation Transforms Sourcing and Procurement Function and Saves Millions Using spend analytics findings, Protiviti helped the client build and strengthen a procurement department with a custom procurement taxonomy. Working with the client’s first procurement leader, we helped secure an e-sourcing tool. Button Button
