Culture and Organizational Transformation Top-Unternehmenskultur bedeutet Top-Performance Unternehmen mit einer starken, zielgerichteten und von Mitarbeitenden gelebten Kultur haben nachweislich eine höhere Erfolgsquote. Sie fördert die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeitenden, was vielversprechende Talente anzieht und die Top-Performer im Unternehmen hält.Indem Sie Ihre Geschäftsstrategie, Mission, Vision und Ihre Unternehmenskultur aufeinander abstimmen, beschleunigen Sie Ihr Wachstum und verbessern die Employee Experience. Protiviti unterstützt Sie dabei.Wir haben ein datengestütztes, firmeneigenes Framework entwickelt, mit dem Sie messbare Daten über Ihre Kultur und die Auswirkungen auf Ihre Gesamtperformance sammeln können. Das gibt Ihnen das nötige Wissen an die Hand, Ihre Kultur erfolgreich zu managen und zu optimieren, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Protiviti bietet Unternehmen die nötigen Tools, um ihre Kultur zu messen, zu managen und zu optimieren Culture & Purpose Pro Briefcase Sustainability Eine nachhaltige Unternehmenskultur ist ein wesentlicher Faktor für den Unternehmenserfolg. Wir unterstützen Sie dabei, ESG-Initiativen umzusetzen. So schaffen wir gemeinsam die nötigen Voraussetzungen, um den hohen Anforderungen der Stakeholder gerecht zu werden. Pro Building office Transactions Alle Transaktionen wie beispielsweise IPO oder M&A bergen zahlreiche Chancen, aber auch Risiken für Ihr Unternehmen. Wir helfen Ihnen, alle Aspekte einer Transaktion zu bewerten, um sicherzustellen, dass Ihre Unternehmenskultur erhalten bleibt oder positiv beeinflusst wird. Pro Document Consent Digital Transformation Mit digitalen Technologien gestalten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse neu und optimieren die Interaktion mit Kunden. Wir fördern die Weiterbildung Ihrer Talente, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation im digitalen Wandel sicherzustellen. Pro Document Files Technology Technologie ist mehr als nur ein Mittel zum Zweck: Sie ist der Schlüssel zum Wachstum. Wir unterstützen Sie dabei, technologische Möglichkeiten zu identifizieren und Strategien zu entwickeln, um Ihre Prozesse zu optimieren. So halten Sie mit der Entwicklung Schritt und minimieren Risiken. Kultur und Purpose liegen weiterhin im Fokus des Managements Unser Ansatz für Kultur- und Organisationswandel In der heutigen Geschäftswelt sind eine starke Unternehmenskultur und ein klarer Purpose wichtiger denn je, um erfolgreich zu sein. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Kultur und Ihre Zielsetzung zu definieren, zu integrieren und zu leben. Dabei bieten wir Ihnen die gesamte Bandbreite der Kulturarbeit: von der Analyse und Bewertung der bestehenden Unternehmenskultur bis hin zur Erarbeitung eine Roadmap für die Umsetzung von Veränderungen – auch in der Remote-Arbeitswelt.Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass die Kultur Ihres Unternehmens nachhaltig und effektiv auf Ihre Geschäftsstrategie abgestimmt ist. Dadurch steigern Sie Engagement und Leistung Ihrer Mitarbeitenden und sichern langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Machen Sie gemeinsam mit uns Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.Zur neuen Ausrichtung Ihrer Unternehmenskultur stehen wir als starker Partner an Ihrer Seite, indem wireine Status-Quo-Analyse durchführenden Soll-Zustand definierendie Strategie definierendie Führung dabei unterstützen, eine gemeinsame Ausrichtung zu finden, um die neue Kultur voranzutreibeneine Roadmap entwickeln sowie Meilensteine und Frühwarnsysteme festlegen, um die definierten Ziele zu erreichenkulturelle Verhaltensvorgaben definieren oder weiterentwickeln, um den kulturellen Wandel zu unterstützenVerhaltensänderungen durch Change Management/Kommunikation, Training und Talentprozesse fördern Kultur und Purpose liegen weiterhin im Fokus des Managements Ihre Ansprechpartner*innen Boris Walther Boris Walther arbeitet seit März 2006 bei Protiviti Deutschland. Er ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams.Zuvor hat Herr Walther bei Protiviti Deutschland die Solution Risk & Compliance (R&C) aufgebaut und geleitet. Seit mehr als 15 Jahren ... Mehr erfahren Alix Weikhard Alix Weikhard arbeitet seit Januar 2006 bei Protiviti Deutschland. Sie ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams.Zuvor hat Frau Weikhard bei Protiviti Deutschland die Solution „Business Performance Improvement“ (BPI) aufgebaut und geleitet. Zeitweise ... Mehr erfahren Julia Kirner Julia Kirner ist seit 2009 bei Protiviti und leitet die Service Line Workforce & Organisational Transformation. Sie hat mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Beratung der Funktionen HR, Risikomanagement und Interne Revision in unterschiedlichen Branchen.Als ... Mehr erfahren Featured insights NEWSLETTER 10 Questions to Increase Your Strategic Impact as a Board Member The role of corporate directors is to be trusted advisers to the CEO consistent with their duty of care and to exercise oversight on the shareholders’ behalf. To confirm they are fulfilling this role, directors need to periodically self-assess their... WHITEPAPER Die multinationale Arbeitswelt von morgen Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren dramatisch gewandelt. Covid-19, Inflation und soziale Bewegungen haben sämtliche Prognosen vor 2020 auf den Kopf gestellt. Wie sieht die Workforce im Jahr 2030 aus? BLOG C-Suite Confidential: The CHRO’s Rapidly Evolving Role The big picture: The role of the CHRO is continually shifting and transforming. Boards are looking to them to answer questions about talent strategy and organizational culture in today’s tightening labor market. Why is it important? HR leaders... NEWSLETTER Blind Spots in the Boardroom A look back at business failures often reveals blind spots that either concealed a dysfunctional culture or led to a lack of understanding, strategic error or missed opportunities. Is the board aware of the organisation’s blind spots, and is it... NEWSLETTER When Executives Stand in the Way — Create the Right Tone at the Top for Change In the race toward innovation and transformation, it can be easy for leadership to overlook their crucial role in driving change in the organisation, including fostering vital new mindsets and behaviors.What you should know: Executive engagement is a... RESEARCH GUIDE Nachhaltigkeit: Häufig gestellte Fragen Nachhaltigkeit ist nach wie vor mit Herausforderungen und Chancen für Unternehmen verbunden. Zur Unterstützung hat Protiviti einen Leitfaden mit häufig gestellten Fragen erstellt. SURVEY Wenn GENERATIONEN aufeinandertreffen Wie können Führungskräfte gezielt die Vorteile von Mehrgenerationenteams nutzen und dadurch die Produktivität ihrer Organisationen zu steigern? Button Button Client Story October 7, 2024 Telecom Leader Sets New Standard as Top Employer with Innovative Pay and Job Structures Telecom leader innovates pay structures for next-gen growth, setting new standards with a unified job architecture and base pay framework to attract top talent. Read more