IT Operations Transformation Modernisierung der Technologie, um Effizienz, Agilität und Ausfallsicherheit im IT-Betrieb zu gewinnen Die wachsende Nachfrage nach Technologielösungen und -abläufen, die auf das Geschäft abgestimmt sind, führt zu höheren Leistungsanforderungen an die IT-Abteilungen.Protiviti hilft dabei, die technischen Kernprozesse zu transformieren und zu modernisieren, um technische Schulden zu beseitigen und zukünftige und neue Anforderungen zu unterstützen. Transform and modernise your core IT processes Protiviti's Operations Transformation Services Pro Briefcase Asset Lifecycle Management Wir entwickeln ITAM-Funktionen, um strategische IT-Entscheidungen, Rationalisierung, Modernisierung, Ausfallsicherheit und die Optimierung von Finanzbudgets zu ermöglichen. Pro Building office Service Delivery Modernisation Die Wartung der Technologie ist entscheidend für das Erreichen der IT-Ziele. Von der Stabilisierung der Gegenwart zur Innovation für die Zukunft. Protiviti plant, implementiert und betreibt das Servicing deiner Anlagen und richtet es entscheidend auf die Geschäftskunden aus. Pro Document Consent DevOps Da immer mehr Änderungen gefordert werden, muss die IT-Abteilung die Abläufe optimieren - die Geschwindigkeit der Wertschöpfung und die Qualität erhöhen und die Kundenzufriedenheit verbessern. Wir helfen dir dabei, deinen Build-, Release- und Support-Prozess im Zusammenhang mit dem Application Lifecycle Management und agilen Prozessen zu verbessern. Pro Document Files Site Reliability Engineering Mit der Weiterentwicklung von Systemen und Technologien steigt auch der Bedarf an fortschrittlichen operativen Unterstützungsmethoden und -strategien. Die SRE-Methode von Protiviti wendet eine solide Strategie, die besten Tools der Branche und ein zielgerichtetes Rahmenwerk auf die Herausforderung an, wie man Systeme effektiver betreiben kann. Pro Document Stack Infrastructure Modernisation Die Einführung einer Cloud-First-Strategie ist eine wichtige Voraussetzung für eine sinnvolle digitale Transformation. Mit der Integration von Cloud-nativen KI- und ML-Engines, PaaS-, FaaS- und SaaS-Angeboten ist die Modernisierung der Infrastruktur für Unternehmen unabdingbar, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Pro Legal Briefcase IT Cost Optimisation Definiere, optimiere und verwalte die IT-Ausgaben. Durch eine kontinuierliche Disziplin verwalten Unternehmen die Kostenzuweisungen, treiben intelligente und effektive Investitionen voran und senken die Kosten. Pro Location Globe Service Resiliency Die Überwachung von IT-Systemen und -Anwendungen und deren schnelle Wiederinbetriebnahme nach einem Zwischenfall ist entscheidend für die Erbringung von Kundendiensten. Protiviti kann dir dabei helfen, einen IT-Notfallplan als Teil deines BCM-Programms zu entwickeln und umzusetzen. Pro System Security Programme Management Evaluiere, betreibe und verbessere deine Fähigkeiten im Programmmanagement, um komplexe und strategische Technologieprogramme effektiv umzusetzen. Unsere Erfahrung mit der Durchführung von Programmen und unsere Praktiken helfen dir, Leistung und Wert bei wichtigen Technologieinitiativen zu erzielen. Unsere Partner Protiviti bietet mehrere strategische Anwendungspartner, die auf alle Aspekte unserer Operations Transformation-Lösungen ausgerichtet sind. Einige unserer führenden strategischen Ökosystem-Allianzpartner sind unten aufgeführt. Featured insights INSIGHTS PAPER Technology-modernisation projects must define and deliver tangible value to justify investment Unleash growth with technology modernisation. Drive value, lower costs, increase flexibility and meet regulatory requirements effectively. BLOG Beneath The Change: The Hidden Hurdles in Business Agility This blog was originally posted on Protiviti UK's LinkedIn page. To know thyself is the beginning of… business agility Businesses continue to transform. The pandemic drove an overall increase in digitalization across advanced economies and... BLOG The Hidden Costs of an ERP Transformation As a leader about to undertake an ERP transformation, it is important to remember that these projects rarely go as planned. Like a house remodel, there will be hidden costs to be addressed throughout the implementation. Whether it be that design... BLOG The Future of Microsoft Copilot for Finance As the wheel of digital transformation continues to turn, it brings with it profound changes across a myriad of industries. Perhaps none so much as in the finance function, which finds itself on the cusp of a new era defined by artificial... BLOG Manufacturers Can Build Resilience With AI-Powered Crisis Simulations What you need to know: In a world where unpredictability has become the norm, organizations are seeking innovative methods to ensure their teams are prepared for any crisis. Traditional training approaches fall short in simulating the complexity... BLOG Energy and Utility OT and IT Convergence Efforts Bring Opportunity Amid Challenges and Risk Like companies in other industries, energy and utilities (E&U) organizations want to more efficiently leverage data generated in the field by conducting real-time analysis. Why it matters: The integration of operational technology (OT) and... Button Button Featured client stories Agility in Action: IT Transformation Fosters Business Alignment This project focused on the company’s efforts to modernize its IT organization and achieve greater alignment with its business partners as their business model evolved.The project included three key phases of support, starting with an initial... Technologischer Wandel & Change Management für Non-Profit-Organisationen United Way of Greater Toronto (UWGT) hat sich die Beseitigung der Armut als oberstes Ziel gesetzt und mobilisiert seit 1973 erfolgreich Freiwillige sowie finanzielle Mittel, um sich um die Bedürftigen in seinen Gemeinden zu kümmern. U.S. energy leader undertakes a successful divestiture through a strong programme management office A leading Fortune 500 energy company with nine million utility customers sought to divest a long-held subsidiary to another leading energy provider. Solving the complex transition of technology, data and customer service from one provider to another... Technologischer Wandel auf dem Markt für Luxusjachten Wir unterstützten den Kunden bei der technologischen Transformation, um ein eigenes Yachthafenverwaltungssystem zu entwickeln, das einen optimierten Yachthafenbetrieb sowie verbesserte Dienstleistungen für Mitglieder ermöglicht. Button Button Ihre Ansprechspartner Andrej Greindl Andrej Greindl ist seit 2007 bei der Protiviti GmbH beschäftigt. Er berät unsere Kunden primär zu den Themenbereichen Managed Technology Services, IT-Audit, Informationssicherheit, IT-Compliance und Cyber Security.Vor seiner aktuellen Tätigkeit verantwortete Herr ... Mehr erfahren Kai-Uwe Ruhse Kai-Uwe Ruhse arbeitet seit April 2007 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden aus Finanzbranche und Industrie bei Fragestellungen rund um die Themen Informationstechnologie, Audit und Managed Shared Service Center.Vor seiner aktuellen Tätigkeit hat Herr ... Mehr erfahren Sebastian Mayer Sebastian Mayer ist Managing Director bei Protiviti mit über zwölf Jahren Erfahrung im Bereich IT Consulting, Information Security, IT Audit sowie SAP & ServiceNow Advisory.Sebastian Mayer arbeitet für Protiviti seit 2014, nachdem er im Bereich SAP Advisory bei T ... Mehr erfahren Marco Geisenberger Marco Geisenberger ist als Managing Director bei Protiviti im Technology Consulting für die Beratungsdienstleistungen zu Enterprise Application Solutions in Deutschland verantwortlich. Er leitet die fachlichen Themen SAP-Berechtigungsmanagement, SAP ERP & S/4HANA, ... Mehr erfahren