Change Management and Communications

Der Mensch steht im Mittelpunkt Ihres Geschäftserfolgs

Veränderungen stellen Unternehmen oft vor Herausforderungen. Um eine erfolgreiche, dauerhafte Veränderung unternehmensweit zu bewirken, müssen auch Ihre Mitarbeitenden ihr Verhalten an die neue Situation anpassen. Protiviti unterstützt Sie dabei mit effektiven Change-Management-Maßnahmen.

Wir richten den Wandel gezielt an Ihrer Unternehmensstrategie aus. Dabei fördern wir das Engagement des Teams und stärken die Ergebnisverantwortung. Eine offene, transparente Kommunikation ist dabei essenziell: So erfahren Ihre Talente direkt, wie sich die Veränderung nicht nur auf Ihr Unternehmen, sondern auch auf sie selbst auswirkt.

Ob Umstrukturierung, Übernahme oder Verkauf: Protiviti begleitet Sie Schritt für Schritt auf dem Weg zu einer erfolgreichen Transformation.

Unsere Services für Change Management und Kommunikation

Digital Transformation

Mit digitalen Technologien gestalten wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse neu und optimieren die Interaktion mit Kunden. Wir fördern die Weiterbildung Ihrer Talente, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation im digitalen Wandel sicherzustellen.

 

Finance Transformation

Wir unterstützen CFOs dabei, ihre Herausforderungen zu meistern und Wachstumspotenziale zu identifizieren. Dabei setzen wir auf die perfekte Abstimmung von Menschen, Prozessen und Technologien, um für das gesamte Unternehmen größtmöglichen Nutzen zu schaffen.

 

Risk Transformation

Wir lösen Branchenprobleme in allen Change-Dimensionen: in persönlicher, kollektiver, organisationaler und technologischer Dimension. Dafür erstellen wir gemeinsam mit unseren Kunden eine individuelle Roadmap. Unsere Managed Solutions ermöglichen Ihnen maßgeschneiderte Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Beratungs- und Talentprojekte.

 

Audit Transformation

Wir nutzen unseren systematischen, disziplinierten Ansatz, um Ihre Interne Revision (IR) zu transformieren. Dadurch bringen wir Ihre IR in Einklang mit den Erwartungen aller wichtigen Stakeholder.

 

Technology Transformation Services

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Auswahl und Implementierung neuer Technologien. Dabei bieten wir Ihnen individuelle und skalierbare Bereitstellungsmodelle dank unseres starken Partner-Ökosystems.

 

Enterprise Applications

Wir stehen Unternehmen bei der Planung, Navigation, Umsetzung und Verankerung ihrer Transformation zur Seite. Dabei nutzen wir unser Fachwissen, unsere praktische Expertise und die Leistungsfähigkeit moderner Anwendungstechnologien, um unseren Kunden beim Erreichen ihrer Ziele zu helfen.

 

Cloud Transformation

Bei der Arbeit in der Cloud ist der Schutz Ihrer Daten essenziell. Mit unserer Expertise und den passenden Tools entwickeln wir effektive Sicherheitsmaßnahmen für Ihre Cloud-Umgebung. Dabei berücksichtigen wir auch organisatorische Auswirkungen und sorgen für eine reibungslose Umsetzung.

 

Transaction Services

Transaktionen bieten große Chancen für Unternehmen, bergen aber auch oft Risiken. Wir unterstützen Sie bei der Bewertung und Analyse. Bei laufenden Transaktionen helfen wir, sie schnell und effektiv umzusetzen und gleichzeitig organisatorische Veränderungen zu bewältigen.

 
Die erfolgreichsten Unternehmen passen sich an und reagieren auf veränderte Prioritäten und Geschäftsrealitäten

Unser Change-Management-Ansatz

Unternehmen müssen in der Lage sein, sofort auf Veränderungen zu reagieren und neue Prioritäten zu setzen. Dabei liegt auch der digitale Ausbau von Prozessen im Fokus.

Am wichtigsten ist jedoch die Einbindung des Teams: Die Talente stehen im Zentrum des Wandels und leben ihn täglich. Die Herausforderung dabei ist, die Mitarbeitenden dazu zu motivieren, Veränderungen zu akzeptieren und zu begrüßen.

Unser strategischer Ansatz dient dazu, die Personen zu berücksichtigen, die besonders von den Neuerungen betroffen sind.

Die erfolgreichsten Unternehmen passen sich an und reagieren auf veränderte Prioritäten und Geschäftsrealitäten
Change Management Model

Unser Change-Management-Modell

Mit unserem Change-Management-Modell starten wir eine Change-Initiative – individuell an die Bedürfnisse unserer Kunden angepasst. Dabei folgt das Modell fünf entscheidenden Schritten:

  1. Kick-Off: Ein Haus ohne Fundament läuft Gefahr, beim ersten schweren Sturm beschädigt zu werden. Auch für eine langfristige Veränderung im Unternehmen ist eine solide Basis nötig – alle Mitarbeitenden müssen hinter der neuen Strategie stehen.   
  2. Dokumentation und Definition: Alle Prozesse, die von der Veränderung betroffen sein könnten, müssen effektiv dokumentiert und die verantwortlichen Personen einbezogen werden. Dies stellt sicher, dass alle Aspekte berücksichtigt wurden und die neuen Prozesse auch praxistauglich sind.
  3. Lösungsdesign und Trainingsvorbereitung: Eine gute Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen ist wichtig für ein reibungsloses Change Management. Deshalb müssen die beteiligten Teams von Anfang an in die Entwicklung der Anforderungen und Vorbereitung der Prozessschritte einbezogen werden. 
  4. Training und Übernahme der Zuständigkeiten: Alle betroffenen Personen müssen geschult werden, um mit den Veränderungen in ihrem Verantwortungsbereich vertraut zu sein. Aber auch die übrigen Abteilungen müssen sich beteiligen, damit der Wandel im gesamten Unternehmen Erfolg hat.
  5. Feedback und Verbesserung von Prozessen: Nach der Einführung neuer Maßnahmen sollte das Feedback der Mitarbeitenden und der wichtigsten Stakeholder eingeholt und berücksichtigt werden. Das fördert den langfristigen Erfolg der Veränderungen und erleichtert die Umsetzung künftiger Neuerungen.

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