Compliance Transformation Effektive Compliance-Strategie für eine agile Compliance-Struktur Unsere dynamische Geschäftswelt wird durch rasante technologische Fortschritte und sich stetig verändernde regulatorische Anforderungen geprägt. Um der fortschreitenden digitalen Transformation gerecht zu werden, müssen Unternehmen ihre Geschäftsprozesse und -strategien kontinuierlich an neue Gesetze, Vorschriften und ethische Standards anpassen.Im Rahmen einer strategischen Compliance-Transformation erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine individuelle und agile Compliance-Strategie, um Ihre Regulatory Compliance aufrecht zu erhalten. Kontaktieren Sie uns Maßgeschneiderte Compliance-Strategien zum Bewältigen Ihrer Herausforderungen Unsere Compliance Transformation Services Pro Document Files Target Operating Model Design and Implementation Protiviti entwickelt ein Target Operating Model, welches Ihre Organisation bei aktuellen sowie zukünftigen Geschäftstätigkeiten unterstützt. Mit dem Einsatz von innovativen Technologien gestalten wir alle strategischen und operativen Prozesse effektiv und risikofrei. Pro Document Consent Transformation Strategy, Planning & Execution Wir entwickeln eine agile Compliance-Transformations-Roadmap mit Meilensteinen, Verantwortlichkeitsmetriken, Leistungskriterien, Budgetüberwachung und Schulungs-Konzepten für Ihre Mitarbeitenden. Dabei können Sie sich auf die Kernkompetenzen Ihrer Organisation konzentrieren. Pro Building office Strategic Change Management Protiviti verknüpft Risk Management mit Change Management. Wir unterstützen Sie dabei, Geschäftsstrategien und -prozesse an die regulatorischen Anforderungen Ihrer Branche anzupassen. So gelingt es Ihnen, die Risiken der sich wandelnden Geschäftswelt zu minimieren und die daraus resultierenden Chancen zu nutzen. Pro Rightmark Square Strategic Regulatory Remediation Im Rahmen Ihrer Compliance-Transformation unterstützen wir sie auch bei bereits identifizierten Compliance-Problemen und regulatorischen Mängeln. Zusammen mit Ihnen entwerfen wir strategische Pläne für eine erfolgreiche Regulatory Remediation . Unser Compliance-Transformation-Ansatz Protiviti verfolgt einen ganzheitlichen Compliance-Transformation-Ansatz, um Organisationen auf die Herausforderungen des regulatorischen Wandels vorzubereiten. Die Compliance-Transformation startet mit der Entwicklung eines Target Operating Models, welches Menschen, Prozesse und Technologien integriert.Darauf basierend erstellen wir eine mehrdimensionale Compliance-Strategie:Richtlinienerstellung: Wir entwickeln klare und umsetzbare Richtlinien für die Einhaltung gesetzlicher und ethischer Standards.Schulung und Bewusstseinsbildung: Protiviti organisiert regelmäßige Schulungen und Sensibilisierungskampagnen für Ihre Mitarbeiter*innen, um deren Bewusstsein für Compliance-Richtlinien zu schärfen.Überwachung und Audits: Wir überwachen die Einhaltung der Compliance-Richtlinien und führen regelmäßige Audits durch, sodass potenzielle Risikobereiche frühzeitig identifiziert werden.Berichterstattung und Kommunikation: Unsere Berichterstattung ist transparent. Bei Compliance-Angelegenheiten innerhalb Ihrer Organisation pflegen wir stets eine offene Kommunikation im engen Austausch mit Ihnen.Kontinuierliche Verbesserung: Die Compliance-Transformation unterliegt einem sehr dynamischen Prozess. Daher überprüfen und optimieren regelmäßig Ihre Compliance-Strategie.Wir unterstützen zahlreiche internationale Unternehmen bei ihrer Compliance-Transformation mit unseren fachlichen Compliance-Kenntnissen sowie mit branchenspezifischen Lösungen und Best Practices. Lassen Sie sich von unseren Expert*innen beraten und bauen Sie eine zukunftssichere Compliance für Ihre Unternehmen auf! Ihre Ansprechpartner*innen im Bereich Compliance-Transformation Boris Walther Boris Walther arbeitet seit März 2006 bei Protiviti Deutschland. Er ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams.Zuvor hat Herr Walther bei Protiviti Deutschland die Solution Risk & Compliance (R&C) aufgebaut und geleitet. Seit mehr als 15 Jahren ... Mehr erfahren Alix Weikhard Alix Weikhard arbeitet seit Januar 2006 bei Protiviti Deutschland. Sie ist Country Market Lead und war Teil des Gründungsteams.Zuvor hat Frau Weikhard bei Protiviti Deutschland die Solution „Business Performance Improvement“ (BPI) aufgebaut und geleitet. Zeitweise ... Mehr erfahren Cornelia Tomczak Cornelia Tomczak leitet als Direktorin die Service Line Regulatory Compliance bei Protiviti Deutschland. Ihre Fachgebiete umfassen Anti Financial Crime (AFC-) Compliance, Kapitalmarkt- und Wertpapier-Compliance, CMS-Implementierung, Begleitung von §44 KWG-Prüfungen und ... Mehr erfahren Featured insights PODCAST Risky Women Podcast | Risk Management With Purpose In this episode of Protiviti's Risky Women podcast series, Ghislaine Entwisle, Managing Director of the Australia Technology Consulting and Business Performance Improvement practice, speaks with Gloria Yuen, Head of Regulatory Enablement and Delivery... PODCAST Risky Women Podcast | Top Compliance Priorities 2024 In this episode of Risky Women Radio, host Kimberley Cole, CEO of the Risky Women organisation kicks off Series 7 by discussing the predictions for 2024 in the field of risk regulation and compliance. She is joined by Carol Beaumier and Bernadine... PODCAST Risky Women Podcast | Die Komplexität der Compliance-Landschaft Sehen Sie sich den Video-Podcast an, in dem Jenny Wong und Debra Au auf die Herausforderungen eingehen, mit denen Finanzinstitute im asiatisch-pazifischen Raum (APAC) bezüglich Compliance konfrontiert sind. WHITEPAPER Top-of-Mind Compliance Issues for Financial Institutions in 2024 Discover crucial insights on compliance issues for financial institutions in 2024. From AI to ESG, navigate the evolving landscape with our comprehensive guide. WHITEPAPER An Open Letter to CEOs and Board Members: In Support of the Compliance Function We’ve all heard it said: “Tone at the top” is critical to the success of a compliance function, and financial institution regulators expect CEOs and boards of directors to foster a “culture of compliance” in the institutions they oversee. We’d expect... Button Button