数字化转型

用创新思维帮助企业在互联的世界中蓬勃发展。

Digital Transformation

数字企业惯于从商业的角度出发——它是一种思维方式、一种敏捷性，也是一种持续创新。它代表着面对变化的适应性，以及回应客户对动态产品和服务日益增长的渴望的能力。甫瀚咨询帮助企业以数字为先，从数字战略和创新到营销、销售和取得成功的解决方案和服务，我们帮助企业重新定义他们接触和吸引客户的方式，创新其商业模式，创建数字产品和渠道，并协调实现增长，强化企业在当今市场竞争中所需的技能和敏捷性。

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Digital Transformation

我们与您合作，在以人为本的数字连接和企业运营变革的交汇点上推动盈利增长。

数字化战略

通过自动化和数字敏捷性推动的新商业模式和增长战略正在释放作用。我们将技术和业务运营的专业知识与深厚的客户和数据知识相结合，帮助您智能地构建增长架构。

业务创新

通过右脑想象力思维的艺术来发展和维持多面性，是很难掌握的。我们通过有针对性的实验和端到端的计划，帮助您培养创新思维和把握运营节奏。

数字产品优化

在客户研究和数据驱动决策的基础上，我们使用技术设计并推动以客户为中心的体验。从规划和设计，到原型制作和概念验证、测试以及产品管理，我们帮助您发展和扩展您的业务。

加快市场营销和销售

打破拖累业务的孤岛——我们帮助您从销售、服务和营销三位一体中找到新的切入点，并深刻理解客户行为，迅速将其转化为洞察力、转化率和忠诚度。

洞察力和运营考量

数据告诉我们人们在何时做了何事，这些是每个企业需要了解的核心。我们帮助您，以当今市场竞争所需的速度，发现和连接对业务决策和运营能力至关重要的洞察力。

数字技术

我们在平台、渠道和运营方面连接客户和员工的体验，利用数据和创新技术的力量来协调云中的无摩擦体验。

Digital transformation approach

我们的方法

我们以初创企业创始人的远见、钟表匠的精准、值得信赖的顾问协作和艺术家的创造力，来开展每一项工作。我们集战略、设计、技术和品质保证为一体，协调处理每一项活动。

我们将以人为本的设计和策略植根于目标，同时提升体验，超越简单的实用性，以创建持久的关系和忠诚度。

我们的方法是基于对理解的同理心和快速行动的敏捷思维，专注于您所服务的对象。

Digital transformation approach

我们的领导团队

李秀颀是甫瀚中国的董事总经理，他拥有近17年的内部审计、内部控制及企业风险管理方面的专业经验。在加入甫瀚之前，他曾经在世界五百强企业从事业务管理和内部审计工作，加入甫瀚后，曾服务于华润、腾讯、顺丰等客户，专长于为处于不同发展阶段的企业有针对性的设计、实施和监控其内部管治体系。李秀颀亦积极推进数字化工具方法与公司治理、绩效优化等业务进行整合，在数字化时代为客户提供更高价值的咨询服务。主要项目内部控制优化、合规咨询、企业风险管理项目经验：领导《中国企业内部控制基本规范》、香港联交所《企业管治守则》的合规咨询工作 ...

Featured insights

FLASH REPORT

《快报》：甫瀚咨询与凡得科技战略携手，智启未来——共创卓越控制应用赋能下一代内控、内审

凡得科技与甫瀚咨询宣布达成战略合作，双方将携手探索流程挖掘在各领域的应用场景，助力企业解锁运营潜能，实现精细化管理。目前双方已联合打造了一款App——卓越控制应用，致力于为企业的内控内审工作赋能。

WHITEPAPER

《专业视角》：流程优化：提升决策质量与效率的原则与实践

破局企业低效流程问题的关键方法是建设与优化关键事项相关的审批流程，并将流程管理纳入组织运营的持续过程之中。于本文，甫瀚将总结的审批流程优化九大原则予以详示，为企业提供了流程优化的思路和原则方面的指引。

WHITEPAPER

《专业视角》：《证券公司操作风险管理指引》解读

《专业视角》：《证券公司操作风险管理指引》解读

中国证券业协会于2023年12月1日发布《证券公司操作风险管理指引》。《指引》共37条，阐述了一套完整的操作风险管理体系框架，并给出相关指导意见和新要求。甫瀚咨询通过本文予以解读，为证券公司提供建议。

WHITEPAPER

《专业视角》：如何在云端构建有效的FinOps 能力

《专业视角》：如何在云端构建有效的FinOps 能力

随着企业逐渐把IT资源转移到云上，FinOps（云财务管理）也成为企业关注的重点。本文，甫瀚以有效的FinOps云端构建为主题，从“What、Why、How”着手，对相关定义、动因和实操给予专业建议。

WHITEPAPER

《专业视角》：内部审计在云风险管控中的角色

《专业视角》：内部审计在云风险管控中的角色

随着企业对云计算的需求愈发受到业务转型的推动，企业用户开始采用多个供应商的云服务，如此在管控时存在较大挑战。本文，甫瀚围绕企业采用云服务的潜在风险及内部审计支持云服务风险应对等方面，阐释专业洞见。

WHITEPAPER

《专业视角》：数据安全合规工作开展思路

《专业视角》：数据安全合规工作开展思路

于本期专业视角，甫瀚咨询通过数据安全标准总览列举相关数据安全国家标准；总结归纳合规难点与诉求；提供数安合规建设思路。旨在基于企业困惑，对数据安全合规建设的思路与方法进行阐述。

SURVEY

《调查报告》：甫瀚咨询《2023年下一代内部审计调查》— 管理层概要

《调查报告》：甫瀚咨询《2023年下一代内部审计调查》— 管理层概要

根据甫瀚咨询《2023年下一代内部审计调查》发现，内部审计职能之所以能够持续提供价值和相关性（Relevance），与人才和技术应用方面的创新方法密切相关。

WHITEPAPER

《专业视角》：价值驱动，科技助力，整合保障——再谈“强内控、防风险、促合规”

《专业视角》：价值驱动，科技助力，整合保障——再谈“强内控、防风险、促合规”

各企业随着国家政策纷纷推进构建和优化“强内控、防风险、促合规、信息化”的整合保障体系。本文围绕“价值驱动协同”、“定制设计符合企业特点的整合保障体系”及“科技助力整合保障体系落地”三个观点展开详述。

NEWSLETTER

《甫瀚咨询季报》：第二十六期

甫瀚咨询季报汇集了我们编译出版的多个领域的《指南》、《调查报告》、《案例分析》、《行业热点》、《专业视角》、《通讯》以及《快报》等刊物，将甫瀚咨询的专业技能和行业知识加以总结提炼，为不同的职能角色提供多样的关注重点和最新视点，协助企业于中国和国际市场上应对复杂的业务、风险管理、绩效优化、内部审计、信息技术和所属行业独有的问题。

WHITEPAPER

《专业视角》：云计算安全挑战及应对之道

《专业视角》：云计算安全挑战及应对之道

随着越来越多的企业选择将云计算技术应用到其生产经营中，企业对云安全的需求也随之增加。本文围绕“云计算安全”主题，就云计算及安全职责细分、为什么需要云安全、云计算安全挑战，以及企业的应对之道展开详述。

SURVEY

《调查报告》：甫瀚咨询《2022年下一代内部审计调查》结果评估

《调查报告》：甫瀚咨询《2022年下一代内部审计调查》结果评估

根据甫瀚《2022年下一代内部审计调查》报告得出启示：如果内审部门不开展任何形式的创新或转型活动，他们在该领域将未能与时俱进，从而导致其在竞争中落入下风，同时企业也可能在人才获取和发展方面面临阻碍。