制造与分销

Manufacturing and Distribution

如今，制造与分销行业在全球范围内面临着独特而复杂的挑战。即便是小型企业也必须了解世界各地的供应商、物流和监管要求。企业正不断寻找方法推动其在设计、生产和交付方式领域的创新，致力于实现变革以获得长期价值。

与此同时，这些挑战也为企业提供了契机，使其能够超越短期挑战，取得长期成功。

甫瀚咨询与领军企业合作，帮助他们在瞬息万变的环境中增强信心。我们的目标是更好地了解企业的独特优势、风险和机遇，以及未来的业务目标。

我们根据您企业的实际情况和文化量身组建跨领域的专业团队，并与您通力合作构建定制化解决方案，最大限度地增加您的成功机会。

虽然过程不易，但我们的目标是帮助您的企业自信地面对未来。

Manufacturing and Distribution

我们帮助制造与分销企业应对关键业务挑战，令他们自信面对未来。以下是我们帮助企业解决的一些最迫切的问题。

网络安全

由于制造和分销企业的全球联结性，他们正面临着多方网络安全威胁，从而影响其前台和后台的运营。我们为客户配置适当工具，以保护他们免受当今极为复杂的新型威胁的侵扰。甫瀚咨询可通过一种综合性方法来界定对您企业最为重要的事项，帮助您保护自己并在发生入侵时快速做出反应。

数字化转型

巧妙利用技术有助于制造与分销企业有效处理工作内容和工作方式，并将产品和服务数字化以满足客户的需求。我们帮助您通过调整人员、流程和技术来实现转型，使您的企业自信地面对瞬息万变的未来。

商业智能

对于制造和分销企业而言，数据是一种资产。但是，识别并捕获正确的信息以形成专业的业务洞察往往具有挑战性。因此，改进您对数据的理解、组织和利用方式是企业的当务之急。甫瀚咨询针对数据解决方案采取切实可行的个性化方法。我们为您的企业量身定制解决方案，通过更高效地收集、分发和使用信息来提升您的商业价值。

供应链优化和复原力

疫情等不可控因素考验着全球供应链的互联性。供应链中断的风险将继续影响着制造和分销企业。甫瀚咨询可以通过解决方案助力您应对新兴趋势和现有挑战，帮助您的企业提高绩效和复原力。

成本和绩效管理

在当今竞争激烈的全球环境中，明智的资本投资决策和管理、高效的后台操作以及现金流管理能力，对企业来说至关重要。无论您的企业是处于发展顺畅时期还是困难阶段，我们均可帮助您确定并实施成本管理工作，以提升您的企业绩效。

交易、合并与收购

制造与分销企业寻求三类交易来进行业务转型：通过合并或收购以扩大业务范围或价值链；通过剥离资产来专注于发展核心竞争力；或从公共或私人市场进行注资来实现。在这些情况下，我们提供独立咨询和尽职调查服务，帮助您的企业采取行动充分挖掘现有价值，并在未来取得成功。

内部控制变革

如今，企业对内部审计和财务职能的要求日益增加，不仅需要准确的行业报告，还需要能够用以优化业务的行业洞见。我们为您提供世界级的内部审计和财务职能，让您的企业更加确信已步入正轨。

我们所服务的领域

甫瀚咨询的跨职能团队为制造与分销行业庞大而多元化的客户群提供服务。

We help our clients face a range of modern challenges

工业产品

从工业机械、航空航天和国防到建筑和电气设备制造商，我们帮助客户面对一系列当前挑战。这些挑战包括更具弹性的劳动力和数字化工作场所、差异化和弹性供应链、安全的分布式IT基础设施和系统、利用物联网实现工业4.0，以及耗时且昂贵的自动化流程。

Achieve greater confidence

分销

对于分销商、仓储公司和供应链服务提供商，我们支持他们实现智能供应链技术和数据使用、经济且高效的流程、供应链弹性和差异化客户体验的目标。

Achieve greater confidence

Deliver solutions to address operational challenges

材料和化工行业

我们为工业和特殊化学品、油漆和粘合剂、农药和化肥、建筑材料、玻璃、陶瓷和混凝土产品，以及纸浆和造纸、橡胶和塑料、木制品制造等领域的不同客户提供服务。我们的跨职能团队提供解决方案，以应对运营方面的挑战，如成本压力、采购战略、离岸/近岸/在地化决策，以及简化分散的系统和数据，及ESG披露的技术方案等。

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《甫瀚咨询季报》：第二十六期

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