李秀颀

董事总经理

李秀颀是甫瀚中国的董事总经理,他拥有近17年的内部审计、内部控制及企业风险管理方面的专业经验。在加入甫瀚之前,他曾经在世界五百强企业从事业务管理和内部审计工作,加入甫瀚后,曾服务于华润、腾讯、顺丰等客户,专长于为处于不同发展阶段的企业有针对性的设计、实施和监控其内部管治体系。李秀颀亦积极推进数字化工具方法与公司治理、绩效优化等业务进行整合,在数字化时代为客户提供更高价值的咨询服务。

主要项目

  • 内部控制优化、合规咨询、企业风险管理项目经验:领导《中国企业内部控制基本规范》、香港联交所《企业管治守则》的合规咨询工作,协助众多客户建立自身内部控制体系、优化核心流程内部控制;李秀颀先生有丰富的企业风险管理体系建设经验,曾协助多个大型集团拟定风险管理中长期发展规划、建立适应不同企业实际的风险管理体系(包括组织结构、工作流程、工具方法,信息与汇报机制,以及考核标准等),涵盖风险识别评估、应对及预警多领域,并针对重大风险开展专项管理工作。
  • 丰富的内审体系建设与优化,及审计项目实战经验:协助客户开展内审职能转型与体系变革、建立业务支撑平台、建立持续审计机制等新型审计模式、优化审计流程、评估审计质量等,从而系统性提升内审组织绩效;亦曾带领团队完成多个全球性大型内审项目的实施,提供管理改进建议,对充分释放内部审计的价值、实施“高价值审计”有丰富实战经验。
  •  管理改进:对企业治理架构、管理体系及主要业务流程有深入理解,曾协助客户优化其企业治理架构、优化母子公司管控模式、建立流程管理架构、评价重要职能的管理成熟度、开展流程优化提升经营和管理、推动变革落地等。
  • 全球工作经历:李秀颀曾有在欧美、中东、非洲、东南亚、南美、北美洲的多个国家开展工作的经历,对解决全球性企业面临的集团管控问题、跨区域跨流程性问题和风险,及实施业务本地化方面有丰富积累;可领导跨文化团队共同开展工作。
  •  培训与分享:曾为中国内部审计协会及多个大型企业实施过多次内部审计、企业风险管理和内控领域的大型培训,持续与合作企业定期分享交流管控体系新趋势、新工具方法。

专业领域

  • 治理(公司治理、风控、内审)
  • 数字(数字化管控、数据分析及治理)
  • 管理(企业运营、绩效优化)
  • 科技(机器人流程自动化)

行业专长

  • 制造业
  • 通信与互联网行业
  • 能源行业

教育背景

  • 吉林大学 - 计算机科学与技术 学士
  • 香港科技大学 MBA

专业资质

  • 项目管理专家(PMP)
  • 国际注册内部审计师 (CIA)
  • 思科网络专家(CCNP) 
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