交易服务

我们的交易服务专家通过顺利完成交易助力客户获得竞争优势。

甫瀚咨询的交易服务能帮助企业评估各项交易,充分了解机遇和风险。一旦交易启动,甫瀚咨询便会帮助企业快速推进,降低交易对日常运营所造成的业务干扰,同时实施变革,实现企业的预期价值。

全球的企业都在通过交易寻求竞争优势,但许多企业并未实现其预期价值。未实现的原因通常是由于尽职调查不力、运营筹备和执行不充分,或者低估了交易中的工作量所致。

作为值得信赖的顾问,甫瀚咨询的交易服务专家提供精深的洞察与评估,使领导层能够充分了解并理解机遇、风险和预期回报。一旦交易启动,我们便与领导层展开合作,快速推进,减少因交易对日常运营所造成的业务干扰,同时实施变革,助您顺利完成交易。

我们的方法

甫瀚咨询的交易服务专家在交易的每一个环节都为客户提供帮助。我们确保您的交易在启动之前就进展顺利。

Develop your long-term corporate strategy

战略

我们的交易服务团队可在多个方面与您的领导层合作,包括制定长期企业战略、针对不确定的环境制定情景战略,以及制定发展战略或成本合理化战略。

Develop your long-term corporate strategy
We assist management in all aspects of acquisition integration

整合

从财务规划到IT评估,再到业务改进机会的评估,我们在并购整合的各个方面为企业管理层提供帮助。

Identify areas of future capital requirements

尽职调查

我们的团队协助客户确定流程、基础设施、系统和财务报告的有效性,并识别未来资本的需求领域。

Identify areas of future capital requirements
Our experts help our clients at varying stages

剥离与分拆

从成立分拆管理办公室、构建过渡服务协议(TSA)和交易架构、谈判,到执行整体并购交易,我们的咨询专家在并购交易流程的不同阶段为客户提供帮助。

我们的领导团队

David Cheung
张国昌先生拥有逾20年的专业经验,他与众多企业合作,帮助他们识别和解决业务难题并提升企业绩效。作为公司中国区的领军者,他致力于为甫瀚咨询中国设立愿景,制定战略,亦不断推动和督促员工的发展、解决方案的创新与开发,以及业务实践的拓展。张先生的职业生涯始于安达信会计师事务所(香港),他于2004年加入甫瀚咨询中国,为中国和亚太地区各行各业的广泛客户在公司治理、数字化、流程优化和其他运营问题等方面提供咨询服务。他的客户包括计划或已经于美国、香港和中国资本市场上市的公司,以及在亚太地区开展业务的跨国企业。 &nbsp ...
christina mai
麦欣茵是甫瀚中国区的董事总经理。她拥有超过16年的管理咨询及审计经验,在企业绩效管理优化及公司治理领域拥有丰富的经验。麦女士为众多海内外企业提供流程优化、风险管理、内部审计及各资本市场上市公司的内部控制合规咨询。对于美国、中国、日本、香港的上市公司的公司治理有丰富的经验。加入甫瀚之前,麦欣茵供职于普华永道会计师事务所,从事审计与鉴证工作。主要项目业务运营流程优化及数字化/信息化:识别企业运营体系中的绩效提升机会,与管理层紧密合作,研讨与设计可行的流程优化方案及信息系统,旨在提升运营效率、合理配置企业资源和有效监控和管理风险水平。注重 ...
tracy cui
崔楠女士是甫瀚咨询董事总经理。作为甫瀚中国的联合负责人,她引领并管理公司的战略制定及执行、业务运营管理、团队建设及客户维护。同时,她也是甫瀚北京分公司的负责人,对北京分公司的行政和业务等进行管理。崔楠女士在提供外部及内部审计服务、风险及合规咨询以及业务流程优化服务方面拥有超过20年的经验。在加入甫瀚前,崔楠女士曾就职于安达信华强会计师事务、威华振会计师事务所及搜狐公司。她是中国内部审计协会常务理事,也曾任财政部内部控制标准委员会咨询顾问。主要项目风险管理及内部控制服务:崔楠女士曾支持领先的央企及地方国企开展风控体系建设 ...
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