财务转型

我们的财务转型服务

财务和会计流程优化

设计、交付及管理流程和财务交付模式，以实现可扩展的高效增长，将员工队伍从交易型转变为咨询型，并与其他业务职能部门良好协作。

 

金融技术和数据

将战略财务计划与技术业务重点和增长计划相结合，帮助财务主管实现高效、安全增长并挖掘出更好的数据。

 

成本和绩效管理

开发可持续成本控制的创新方法，提供制定智能业务决策及推动绩效和增长所需的数据洞察力、战略和能力。

 

目标运营模式

寻求内外部人才的平衡方式并加以评估，以优化资源并与企业的战略保持一致。

 

财务报告整改与合规

我们帮助您应对不断更新变化的报告要求、公司财务审查的加强以及繁琐的、非经常性的业务交易和转型带来的种种变化、风险和压力。

 

业务规划与分析

甫瀚咨询为您提供端到端的定制解决方案，以了解和解决您最具挑战的规划和分析问题。我们善于将战略方法与实践经验相结合，从计划到落地，帮助您取得成果。