运营咨询 我们运用创新的行业最佳实践和领先技术,为您的企业创建量身定制的解决方案。 甫瀚咨询的供应链和运营咨询专家与主要利益相关者密切合作,整合行业最佳实践并定制业务解决方案,为您提供如下帮助:降低运营成本提高工作效率和服务,以及减少为支持业务目标所需的资金我们与领先的技术供应商合作,将以满足您的需求为考量,为您的企业带来最佳解决方案。 运营咨询 我们的运营咨询专家根据您的独特需求提供定制化运营解决方案,以提高您企业的价值。 Pro Briefcase 供应链运营与绩效 在甫瀚咨询,我们帮助企业构想并运行供应链网络,从而推动变革,与企业战略保持一致,并对社会产生积极影响。未来的供应链将彻底重塑我们过往的运营方式。 Pro Building office 供应链创新 甫瀚咨询的供应链咨询专家与主要利益相关者密切合作,整合行业最佳实践并定制业务解决方案,以满足企业的需求。 Pro Document Consent 寻源与采购 成功的寻源与采购不但必须满足当今的需求,而且需要具有为明天的挑战和机遇的远见。我们的团队擅长帮助企业了解当前的机遇并同时展望未来,洞悉未来的发展方向。 Pro Document Files ESG运营绩效和改进 ESG标准已经发展成为一种投资方法,它所包含的可持续发展因素,可用以确定哪些是具有卓越商业模式的公司。我们的团队结合成熟的ESG知识和能力,可帮助您实现持久的业务转型。 Effectively and efficiently respond to ever-changing business landscape 我们的服务 智能仓库和配送:在您的供应链流程中设计和实施自动化和机器人技术。满足企业在面对不断增长的客户需求、供应链中断和不断变化的市场需求时,能够在保持成本竞争力的同时亦迅速采取行动。全天候现场服务:我们通过利用机器学习、人工智能和物联网,来管理成本并确保主动的现场服务。甫瀚咨询利用此种“全天候现场服务(Always on Field Services)”技术,为您的设备进行及时安装、维护和服务,而不会对您的企业造成负面影响。供应商风险管理:我们通过专注于您最大的风险——供应商风险暴露,深入加强供应链弹性能力。我们的供应商风险管理专家帮助企业管理和监测潜在的供应和分销中断。质量:我们为您开发识别和管理质量风险的流程,利用技术来识别、跟踪和解决质量问题。防止缺陷对您的客户造成影响,这一点对保持盈利能力和客户满意度都至关重要。敏捷工厂:市场环境变化迅速,供应链的某一部分出现问题就可能会波及整个供应链。我们帮助您建立灵活的系统和流程,以便对市场的变化和冲击作出实时反应。 Effectively and efficiently respond to ever-changing business landscape Risks of people, processes, and technology in relation to day-to-day business operations has become increasingly complex 我们的方法 如何管理业务运营人员、流程和技术固有风险已变得越来越复杂。陈旧而过度的手工操作、被动且孤立的运营方式是不可持续和继续的。 我们的运营咨询团队拥有灵活的运营风险能力,帮助您应对不断变化的环境。 我们的领导团队 张国昌 张国昌先生拥有逾20年的专业经验,他与众多企业合作,帮助他们识别和解决业务难题并提升企业绩效。作为公司中国区的领军者,他致力于为甫瀚咨询中国设立愿景,制定战略,亦不断推动和督促员工的发展、解决方案的创新与开发,以及业务实践的拓展。张先生的职业生涯始于安达信会计师事务所(香港),他于2004年加入甫瀚咨询中国,为中国和亚太地区各行各业的广泛客户在公司治理、数字化、流程优化和其他运营问题等方面提供咨询服务。他的客户包括计划或已经于美国、香港和中国资本市场上市的公司,以及在亚太地区开展业务的跨国企业。   ... 了解详情 Featured insights WHITEPAPER 《专业视角》:如何在云端构建有效的FinOps 能力 随着企业逐渐把IT资源转移到云上,FinOps(云财务管理)也成为企业关注的重点。本文,甫瀚以有效的FinOps云端构建为主题,从“What、Why、How”着手,对相关定义、动因和实操给予专业建议。 SURVEY 《调查报告》:甫瀚咨询《2023年下一代内部审计调查》— 管理层概要 根据甫瀚咨询《2023年下一代内部审计调查》发现,内部审计职能之所以能够持续提供价值和相关性(Relevance),与人才和技术应用方面的创新方法密切相关。 WHITEPAPER 《专业视角》:价值驱动,科技助力,整合保障——再谈“强内控、防风险、促合规” 各企业随着国家政策纷纷推进构建和优化“强内控、防风险、促合规、信息化”的整合保障体系。本文围绕“价值驱动协同”、“定制设计符合企业特点的整合保障体系”及“科技助力整合保障体系落地”三个观点展开详述。 SURVEY 《调查报告》:2022年全球财务工作趋势调查(精辑版) 财务发展趋势调查与案例分享——财务工作的重塑之路。从自动化、云计算到ESG和人才管理,首席财务官正在重新塑造他们的长期角色。 SURVEY 《调查报告》:甫瀚咨询《2022年下一代内部审计调查》结果评估 根据甫瀚《2022年下一代内部审计调查》报告得出启示:如果内审部门不开展任何形式的创新或转型活动,他们在该领域将未能与时俱进,从而导致其在竞争中落入下风,同时企业也可能在人才获取和发展方面面临阻碍。 Button Button