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    August 8, 2019
    专项咨询服务速览》：公司治理和环境、社会及管治咨询服务
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——公司治理和环境、社会及管治咨询服务。 点击“下载”阅读全文。

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    August 25, 2020
    《董事会视角：风险监督》：您的董事会精通数字技术吗？
    随着全球市场持续应对新冠疫情带来的影响，实用数字技术已不再只是董事们迫切希望掌握的一项理想化的技能，据一项权威调研表明，如果一家企业的董事会不懂得数字技术，那么该企业可能会在竞争中落后。

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    February 26, 2020
    《专业视角》：费用管理的数字化方案
    2019年年底，全球知名的IT研究与咨询机构——高德纳（Gartner）在其Gartner Research部门发布的一项调查研究《2020年十大战略技术新趋势》中预测，截至2024年，75%的大型企业将使用至少4种低代码的数字化工具来实现IT应用开发及客户发展。确实，数字化创新近年掀起了颠覆性的商业变革，逐渐渗透到企业管理的方方面面，成为了时代的大势所趋。在费用管理方面，也有越来越多富有远见的企业高管、财务及技术管理者，开始摒弃纸质单据、电子表格及邮件等原始组合，考虑将数字化工具整合入费用管理方案，来帮助企业降低成本，提升效率。 甫瀚咨询在费用管控、财务咨询、数据分析及数字化转型领域具有丰富的服务经验，致力于协助企业利用客制化的数字化方案使得费用管理更有效、更便捷，同时兼顾快速投资回报与企业长期发展需求的目标。于本文，我们将通过案例，…

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    August 21, 2019
    《专项咨询服务速览》：以合规管理体系构筑企业稳健发展的长城
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——以合规管理体系构筑企业稳健发展的长城。 点击“下载”阅读全文。

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    August 12, 2019
    《专项咨询服务速览》：企业上市筹备及上市后的服务
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——企业上市筹备及上市后的服务。 点击“下载”阅读全文。

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    May 16, 2021
    《专项咨询服务速览》：《网络安全法》合规评估
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——《网络安全法》合规评估。 点击“下载”阅读全文。

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    December 23, 2021
    《调查报告》：2021年全球财务工作趋势调查（精辑版）
    财务发展趋势调查及案例分享——安全、数据、分析、自动化、灵活办公模式和ESG

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    December 1, 2021
    《专业视角》：从《个人信息保护法》角度解读中国企业隐私合规
    2021年对于企业数字化转型工作来说，是充满了机遇和挑战的一年。随着国家不断出台推动企业数字化转型的系列政策，宏观环境对于企业数字化转型工作的扶持、鼓励力度正不断加大。 现代企业在日常经营中将无可避免地采集、储存并处理用户产生的各类数据。由于客户数据的潜在敏感性，不当收集及处理相关数据可能侵害数据主体的权益，导致企业遭遇监管机构的处罚，产生财务及声誉损失。因此，如何兼顾数据应用效率和合规性，成为了近期企业数字化转型工作的重要议题。如何合规使用，合理保护客户数据以减少客户的负面观感，成为了现代数字化企业的一大挑战。有效的数据隐私保护可获取客户的信赖，最终增加品牌声誉，加大用户粘性。甫瀚认为，有效的隐私保护是解决相关挑战的重要抓手。 本期专业视角从《个人信息保护法》角度切入，围绕法律框架与主要条文予以解读，比较中外隐私保护法律存在的差异，同时就个保法背景下重点行业的主要隐私风险、…

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    May 17, 2018
    《专业视角》：数字化风控专题——“事中监控”在数字化时代焕发新生机
    数字化浪潮下，企业在业务侧（如经营和管理）的数字化转型上投入巨大，逐步开展决策模式、运营模式及生产模式等转型，数字化采购、数字化财务和数字化HR等等也成为热门词汇。在这个背景下，大量企业也出现了“风控数字化进程严重滞后于业务数字化进程”的情况，这为风控职能带来多方面挑战，但同时也意味着较大的提升空间。我们认为，企业的数字化转型，需要从制定企业数字化战略出发，不仅在决策、运营、生产、财务等方面要转型，风控领域也面临着转型的诉求。企业管理者及风控负责人应主动思考，且不应错失参与业务数字化转型的良好契机。 结合甫瀚咨询的服务经验与行业观察，我们总结了数字化风控解决方案，将通过一系列的文章及案例与您分享数字化风控的转型之道。本期将重点围绕“事中监控在数字化时代如何焕发新的生机”这一话题展开。

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    March 18, 2021
    《专业视角》：企业风控应关注“权责”的健康运行
    随着业务多元化和管理复杂度的增加，企业管理层越来越认识到一个科学的权责划分及管理， 对企业发展的重要性。风控部门在日常开展工作时，也经常发现若干与权责相关的现象或“机会点”。尽管《中国企业内部控制基本规范》、行业主流风险管理及内部控制框架等都提及了“权责”对企业整体治理及管控的重要性，但在具体开展工作时，企业风控部门以往更多关注的是具体业务和流程中的不相容职责分离（SOD）等内容，而对于整体权责管理领域尚鲜有系统性的关注。另外对于风控职能自身而言，“两张皮”、“定位低”等也是我们在与企业管理层沟通时常听到的问题所在。 甫瀚业已观察到，大量领先企业的风控部门已围绕“权”开展了不同的工作或尝试，在为企业创造价值的同时亦实现了自身价值和效能的提升。结合现状分析及对领先企业做法的观察，甫瀚认为：权责管理是企业管理枢纽，也是深水区。风控职能于其中不应缺位，而应以此为抓手，…

Protiviti Consulting (Shanghai) Co. Ltd. (甫瀚咨询（上海）有限公司) is a Member Firm in China of the Protiviti network of independent and locally owned consulting firms that operate under the Protiviti name. Member Firms are autonomous companies, are not agents of Protiviti Inc. or other firms in the Protiviti network and have no authority to obligate or bind other firms in the Protiviti network. 甫瀚咨询（上海）有限公司是Protiviti网络下的中国成员公司，Protiviti网络由成立于全球各地的采用Protiviti名称独立经营的咨询公司组成。成员公司具有自主经营权，并非Protiviti Inc.或Protiviti网络下的其他公司的代理人，且并未获得使Protiviti网络下的其他公司承担义务或约束该等其他公司的授权。

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