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    June 11, 2019
    《快报》：香港联交所推动逐步加强ESG监管要求，企业应如何有效应对?
    香港联交所于2019年5月17日刊发有关检讨《环境、社会及管治报告指引》（“ESG”）及相关《上市规则》条文的咨询文件以及ESG指引材料，就相关建议公开征求意见。此举显示了香港联交所不断推动ESG管理力度，进一步提升香港上市企业ESG信息披露的实质性要求，符合投资者及持份者的期望，以及与国际最佳常规看齐。ESG修订的目的是支持和提升发行人在ESG方面的管治和披露。此次修订建议主要强调了董事会在ESG方面的领导角色和问责以及ESG管治架构的重要性。咨询亦指出，在ESG方面作出重要性评估才能编备有意义及言简意赅的报告。 若该修订草案获准通过，新的ESG指引及相关上市条文将于自2020年1月1日起或之后的财政年度正式实施。于本文，甫瀚咨询将详细解读ESG指引修订内容及影响，并为您提供应对建议。

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    June 2, 2020
    《董事会视角：风险监督》：后疫情时期：董事会关注点的转变
    不同于2001 年“9.11”恐怖袭击以及2007-2008 年全球金融危机给世界带来的灾难，蔓延全球的2019冠状病毒引发了各方面的新思潮，尤其在商业领域。 目前，全球继续密切关注疫情发展。与之前其他灾难性事件（例如“9.11”恐怖袭击和全球金融危机）相比，2019 冠状病毒突然迫使我们无法继续原有的生活方式，何时恢复常态也犹未可知。在和2019 冠状病毒斗争的两个最前沿阵地——经济学及生物学领域，新冠疫情在人类自身和商业模式方面都改变了游戏规则。不过，它也催生了一些新思潮，很可能会改变我们已知的商业模式，并有可能在很长一段时间内带动这种模式快速发展。

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    August 25, 2020
    《董事会视角：风险监督》：您的董事会精通数字技术吗？
    随着全球市场持续应对新冠疫情带来的影响，实用数字技术已不再只是董事们迫切希望掌握的一项理想化的技能，据一项权威调研表明，如果一家企业的董事会不懂得数字技术，那么该企业可能会在竞争中落后。

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    June 27, 2019
    《调查报告》： 2019全球RPA调查（精辑版）
    带领RPA迈向新高地——企业如何利用机器人自动化流程获得竞争优势 各行各业的企业正全力加大对机器人流程自动化（RPA）的资源投入。不出两年的时间，RPA的领军者们——那些我们认为早已处于领先地位的企业，将实现机器人在其组织内部几乎各个部门的广泛使用。 此外，RPA将不仅仅用于降低成本。RPA领军者正努力将此项技术转变为企业敏捷运营的重要组成部分，进而巩固企业的市场地位。从IT管理到销售再到业务开发，RPA领军者正积极利用该技术来推动生产效率、加快上市速度，以及提升财务绩效。 在处理员工问题方面，RPA领军者亦领先同侪。他们的自动化计划对企业员工保持高度透明，并积极培训受影响的员工。此外，RPA领军者亦更坚持于将员工参与度作为评估RPA投资项目的一个关键参考指标。 RPA领军者值得我们关注，不仅仅因为他们运用RPA的能力更为先进和娴熟，…

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    August 4, 2022
    《调查报告》：IT审计之当今首要技术风险观（精辑版）
    网络安全、隐私、数据及监管合规是当今IT首要风险事项 为了解当今IT审计中最受关注的技术风险，国际信息系统审计协会（ISACA）与甫瀚咨询联合推出年度《IT审计技术风险调查》。来自全球的7,500余位IT审计领导者与专家参与了本次调查，调查结果显示：网络安全、隐私、数据及监管合规几大方面为当今IT首要风险事项。 不确定的全球经济、动荡的地缘政治局势、旷日持久的新冠疫情、持续变化的监管要求、日益演变的技术风险考量等种种因素，给IT审计领导者及其职能带来了众多挑战。而各行各业（如电信、物流、高科技、医疗保健、金融服务等）均面临着同样的境况。 总体而言，企业员工的持续远程办公会带来一系列技术及安全挑战。网络攻击隐患不可忽视，网络安全风险仍是今年的重点防范领域。同时，数据治理及数据完整性、监管合规方面的风险亦需持续关注。 ISACA与甫瀚咨询合作发布此份调查报告，…

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    March 24, 2022
    《调查报告》：企业高管之2022和2031年首要风险观（精辑版）
    新冠疫情引发的挑战仍在持续，同时伴随着许多其他风险问题，这些无时无刻不在对企业高管们提出警示：一系列不确定因素已引发不可阻挡的局面，在这样的境况下他们必须针对不断变化的风险进行管理和驾驭。此外，如何应对新兴风险并抓住最新机遇依然是困难重重。

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    July 6, 2021
    《调查报告》：2021年下一代内部审计调查
    下一代内部审计之旅正待启航   新冠疫情于全球范围带来的各种挑战仍在持续……内审职能部门需要与企业内越来越多的利益相关者进行合作……整个企业以及各个职能部门都在开展数字化转型和创新活动……商业模式和风险环境的持续周期似乎较之过往几年更短。 可以说，如今的CAE及其团队面临着比以往任何时候都要多的挑战和要求，但同时他们也获得了以全新、创新的方式去参与和支持业务的机遇。种种变革均突显了内审职能部门采纳下一代内部审计实践的重要性，它可使内审职能更具敏捷性和更加技术化，推动内审职能掌握一系列与下一代实践相匹配的专业技能，并在风险管理、数据和控制上实现了实时参与。然而，对于大多数内审团队来说，他们的下一代内部审计之旅才刚刚开启。事实上，根据甫瀚咨询《2021年下一代内部审计调查》的结果显示，企业在治理、方法论和应用技术等不同领域中都表现出了相对较低的成熟度。 那些被定义为“数字化领导者”…

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    April 9, 2021
    《调查报告》：企业高管之2021和2030年首要风险观（精辑版）
    董事会和C级高管所关注的关键事项 全球商业领袖面临着在巨大的不确定性中领导企业发展的局面。 新冠疫情引发的挑战仍在持续，同时伴随着许多其他风险问题，如日益加剧的社会动荡，以及从新技术和数字化创新到不断变化的市场、战略和商业模式所带来的无处不在的挑战。如上种种都让应对新兴风险并抓住最新机遇变得愈发困难。 甫瀚咨询与北卡罗莱纳州立大学企业风险管理研究机构很高兴推出《企业高管之2021和2030年首要风险观》调查概要，与大家分享来自世界各地的董事会和高管当下所关注的首要风险。这是我们针对董事会成员和高管开展的第九次全球性年度风险调查，围绕“一系列风险在2021年可能会对企业造成何种程度的影响”这一议题收集了他们的观点。此外，于今年我们还首次邀请受访者就这些风险在十年后（2030年）将如何影响他们所在的企业做出考量。 我们高兴地发现今年参与调查的全球高管依然踊跃。来自全世界多个行业的1,…

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    January 27, 2019
    《调查报告》：企业高管之2019年首要风险观（精辑版）
    董事会和C级高管所关注的关键事项 格局的转变、围绕英国脱欧的谈判、不断变化的客户偏好和客户特征、自然灾害、失业率创历史新低、日渐趋紧的劳动力市场和专业人才竞争加剧、移民挑战、大规模的网络破坏行为、恐怖主义、大数据分析、美元强势。所有上述问题连同其他种种重大风险，促使董事会和高管层频频展开风险对话。主要利益相关者对于企业在实施战略过程中所承担风险的性质及量级大小仍旧维持较高的透明度期望。面对董事会的重压、动荡的市场、不断加剧的竞争格局、日益严格的监管要求、不停转变的工作环境氛围、千变万化的客户偏好、对爆发灾难性事件的担忧，以及其他种种变革性力量，管理层设计并实施有效的风险管理流程和应对机制，以识别、评估和管理企业关键风险并将这些风险降至可接受水平的需求日益迫切。 甫瀚咨询与北卡罗莱纳州立大学企业风险管理（ERM）研究机构很高兴推出《企业高管之2019年首要风险观》调查报告，…

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    November 7, 2018
    《调查报告》：白领犯罪与舞弊风险调查
    打造健康的企业文化：从管理舞弊风险开始 虽然打造健康的企业文化绝非像电脑绘图那样按部就班，但它同样需要精心调和一系列要素——道德行为规范、高层基调、中层情绪和基层态度等。这就类似于画家在将画板变为一副艺术作品之前要纠结于如何恰到好处地选择和运用各种颜色和线条一样。如今的董事会和高管层高度重视这些要素。企业正积极寻求一种内部自省机制，以更好地理解文化与一系列失德行为，如舞弊、腐败和渎职等之间的关系。提高企业在此方面的成熟度的关键在于，要持续不断地评估企业文化、重视风险征兆、优化控制措施、弥补差距、建立舞弊和渎职风险意识，避免企业沦为下一个负面头条，因为后者会令企业的品牌、信誉以及长期生存能力一夜崩塌。 尤蒂卡学院联合甫瀚咨询于2017年第二和第三季度开展了白领犯罪与舞弊风险调查。在我们的调研中，我们研究了众多企业对舞弊风险活动所持的观点及所采取的措施。事实证明，…
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