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    May 16, 2021
    《专项咨询服务速览》：《网络安全法》合规评估
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——《网络安全法》合规评估。 点击“下载”阅读全文。

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    March 6, 2020
    《专业视角》：重提“非接触式”监管
    随着新冠病毒疫情的发展，快递、外卖等很多行业都采用了“无接触式”的服务模式，在物品和服务的交接过程中，尽量避免人员间的接触，最大程度地保护了人们的健康和安全。“非接触” 成为群众熟悉的一个词汇。 这一概念在监管领域同样适用。近年来，企业越来越重视外部合规（如反腐败、反洗钱、数据安全与客户隐私保护、贸易遵从等等）及内部风险的检查，开展了大量监督和管控工作。监管强度日益增强之下，也逐渐带来了“人海战术”、“不同监管职能的高频访谈与抽样，影响业务正常开展”、“价值滞后，形象黑脸”等问题，尤其很多企业还对“人员现场检查核实”的监督手段存在着强依赖，人员不到现场去，相关检查就无法实施。在当前特殊的形势下，更增加了人员流动和接触的机会。甫瀚认为有必要在这样一个时期，对非接触式监管模式及相关内容，再做一次提示分享。

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    September 19, 2022
    《专业视角》：提高金融机构反洗钱工作有效性︱篇二：升级反洗钱战略思维，优化反洗钱运营模型
    近年来，金融机构肩负着反洗钱和反恐怖融资合规的巨大压力，如未履行反洗钱职责，可能会面临着来自监管的现场检查和大额处罚。如何基于风险为本的原则，使客户的尽职调查、可疑交易分析等工作，既节约成本又能够有效地满足监管的要求，几乎是金融机构目前最迫切需要解决的课题。本系列三篇文章分别从反洗钱合规框架中的客户风险识别、治理制度优化和数字化转型角度，阐述了总共七个重要领域的工作有效性提高，以此建议金融机构加强关注，从而实现提高反洗钱工作有效性的目标。 继开篇，我们围绕反洗钱客户风险识别和尽职调查中常见的低效问题进行探讨后，于本期专业视角，我们推出“提高金融机构反洗钱工作有效性”系列文章的第二篇，就反洗钱合规框架战略性管理、运营模型和企业文化转变中常见的低效问题继续展开讨论。 点击“下载”阅读全文。

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    August 22, 2022
    《专业视角》：漫谈各国ESG 之 中国资本市场ESG信息披露主要监管要求及指南
    2006 年，自联合国发布了责任投资原则（Principle of Responsible Investments, 简称PRI）后，ESG标准首次被要求纳入公司的财务相关评估中，以进一步推动全球可持续投资。各国资本市场也逐渐对ESG 的信息披露提出监管要求。中国资本市场早期对环境和社会因素的相关信息披露多由企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）出发。直至近年，才开始在监管要求中明确环境（E）、社会（S）和治理（G）相关的事项。 本文主要介绍近年中国资本市场ESG信息披露监管要求及指南： 中国大陆相关监管要求及指南主要包括：证监会ESG主要相关文件；证券交易所ESG主要相关指引；国资委ESG主要相关指引；主要社会团体指南。 中国香港资本市场对上市公司的ESG信息披露要求主要集中于主板《上市规则》的附录中，具体包括附录二十七《环境、…

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    March 20, 2024
    《调查报告》：企业高管之2024和2034年首要风险观（精辑版）
    甫瀚针对董事会成员和高管开展第十二次全球性年度风险调查，就受访者对未来一年（2024年）和十年后（2034年）最关心的风险事项收集了他们的观点。

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    April 23, 2020
    《专业视角》：国有企业风险管理、内部控制、合规体系整合的观察与建议
    国有企业正积极解读及响应各级国资委于最近颁发的有关内控、风险、合规、审计等领域的最新指引。在甫瀚与企业交流的过程中，如下话题备受关注： 国资监管机构关于“风控”、“合规”等文件频发，有关要求日益全面和精深，企业应抓住哪些要点开展2020年的风控合规工作，并建立内控三年规划？ 大部分成熟企业从若干年前已开始按要求实施全面风险管理，并逐步建立了内控体系、合规职能等。现在提倡“体系融合”，会不会有些工作要推倒重建？ 信息化一再被强调，是增强“大监管”体系刚性的、促使的有效手段。信息化建设的投入通常比较大，本企业的风控合规体系信息化应该从哪里开始，往哪里去？有没有更灵活的实现方法？ 国资委对风险管理提出了更高的要求，并明确提出了应予以关注的重点领域。企业在原有的风险管理工作上需要做哪些升级才能满足有关要求，实现良好的管理效果？ 风控与合规工作被要求纳入企业考核范围。…

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    November 26, 2019
    《专业视角》：RPA风险管理——防范与持续侦查
    随着数字化工具和解决方案的日益成熟，在尝试了各类典型应用场景后，企业逐渐接受机器人流程自动化（RPA）。领先的企业已规模化实施了RPA，尤其在共享服务中心、财务、采购、供应链等部门。很多已经实施RPA的企业均计划在未来两年内大幅加大对RPA的投资。在这样的背景下，RPA的风险管理和治理问题，开始受到管理层、IT部门及风控职能的关注。  RPA较容易展现自动化的价值，令管理层欣喜于取得的效果。但即便部分企业已有了成熟的RPA项目实施经验，自业务场景自动化价值评估、流程梳理、再到PoC（Proof of Concept概念验证），至实施及运维，却依然无法管控第三方实施的质量和安全性。 于本文，甫瀚咨询建议，为构建RPA相关风险的应对机制，企业可遵循“识别——评估——应对”的原则，通过风险地图识别RPA项目全生命周期中的各类风险，建立完善的风险控制矩阵以指导风险测试和评估活动，…

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    November 20, 2019
    《专业视角》：企业信息系统建设效能评估
    近年来，伴随着企业向信息化、数字化管理模式的转型，企业在信息系统建设上的投入持续增长，在一些中大型企业，信息化建设的投入每年高达数十亿。然而，相较于企业的其他投资行为，信息系统建设往往是一个长期的投入过程，对于一些传统业务类型的企业，信息系统的上线运行与业务目标的达成之间也较难建立直接的影响关系，且由于信息系统所承载的是企业业务流程的线上化，很难短期内带来显性的现金流收益。因此，很多企业的管理层经常会陷入决策的困境：信息系统建设是否达到了当初的管理价值预期？是否还值得继续投入建设，还需投入多少资金？系统建设多久之后能够真正“回本”并创造价值？是否有一套成熟的评估方法和框架来支撑对信息系统建设效能的评估？ 于本期专业视角，甫瀚咨询基于自身成熟的管理咨询方法论并结合长期以来服务于广大客户的信息系统咨询经验，提出从信息系统建设的管理效能、应用效能及IT效能三个角度出发构建信息系统效能评估体系…

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    August 2, 2019
    《专项咨询服务速览》：市场费用管理
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——市场费用管理。 点击“下载”阅读全文。

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    December 8, 2019
    《快报》：强内控、防风险、促合规——解读国资委印发《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的通知
    近日，国资委最新印发了《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（国资发监督规〔2019〕101 号，以下简称《实施意见》）。
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