Operations Consulting Uniamo l’esperienza maturata in diversi ambiti delle Operations - e in molteplici Industry - con il nostro knowledge che combina best practice di processo con i più recenti trend tecnologici. Ci mettiamo al vostro servizio sviluppando per voi soluzioni personalizzate.I professionisti di Protiviti in materia di Operations lavorano a stretto contatto con i nostri esperti di industry e di tecnologia per offrire le migliori soluzioni nei seguenti ambiti:Process Innovation & ExcellenceSourcing & Procurement TransformationBusiness ContinuitySustainable Operations I nostri servizi in ambito Operations Pro Briefcase Process Innovation & Excellence L’attuale contesto dinamico e in rapida evoluzione richiede alle aziende una struttura operativa flessibile e all’avanguardia. Ti supportiamo in un percorso di analisi ed efficientamento dei processi, facendo leva su conoscenze consolidate e tecnologie innovative. Pro Building office Sourcing & Procurement Transformation Sourcing & Procurement sono, sempre di più, funzioni nevralgiche nell’ambito Operations. Supportiamo la loro evoluzione strategica grazie a consolidate competenze di third-party risk management, spend analysis, strategic sourcing e contract lifecycle management. Pro Document Consent Business Continuity L’evoluzione digitale e le crescenti minacce alla cyber-security hanno aumentato il rischio di discontinuità operativa. Seguendo le best practice di Business Continuity Management (BCM), ti aiutiamo nell’adozione di metodologie e procedure di resilienza operativa. Pro Document Files Sustainable Operations Gli obiettivi di sostenibilità sociale e ambientale assumono sempre maggiore rilevanza. I processi nell’ambito delle Operations, con la filiera di fornitura, sono centrali. Vi aiutiamo a definire iniziative e soluzioni, di processo e tecnologiche, per il raggiungimento di tali obiettivi. People, processes, and technology risks have become more complex in day-to-day business operations Il nostro approccio Oggi più che mai le Operations aziendali sono messe a dura prova da un contesto di mercato dinamico e altamente sfidante.Se da un lato gestire i rischi inerenti alle persone, ai processi e alla tecnologia è diventato sempre più complesso, dall’altro le vecchie metodologie di lavoro - manuali, reattive e “siloed” - non sono più in grado di garantire un vantaggio competitivo adeguato.I nostri professionisti sono specializzati nel supportare le Operations nel disegno di strategie customizzate e flessibili per la gestione del rischio operativo e l’efficientamento della struttura aziendale.Inoltre, facciamo leva su soluzioni IPA (i.e., Intelligent Process Automation) per la gestione smart delle fasi di analisi, monitoraggio ed efficientamento dei processi. People, processes, and technology risks have become more complex in day-to-day business operations Partner chiave Leadership Alessandro Cencioni Alessandro Cencioni è Managing Director presso i nostri uffici di Milano e Roma. In Protiviti Italia dalla fondazione (anno 2004) come Director e poi dal 2006 come Managing Director, ha maturato la propria precedente esperienza professionale in primari network di ... Scopri di più Marco Cimino Marco Cimino è Director di Protiviti Italia. La storia di Marco in Protiviti inizia nel 2006, poco tempo dopo la sua fondazione in Italia. Marco si occupa di consulenza direzionale, accompagnando i Clienti che sperimentano evoluzioni organizzative e di ... Scopri di più Stefano Grassi Reverdini Ha seguito il percorso di crescita professionale in Protiviti con responsabilità crescenti fino al ruolo di Associate Director, che ricopre a partire dall’anno 2018. Nell’ambito della divisione “Product&Services”, si è occupato dapprima dei servizi di ... Scopri di più Chiara Laguzzi Chiara Laguzzi è Associate Director nella practice Business Process Improvement di Protiviti. Chiara ha acquisito ampia esperienza (20+ anni) in realtà nazionali ed internazionali. Le sue competenze si espandono dalla Finanza alla Supply Chain ed ha ... Scopri di più Featured insights NEWSLETTER Why Boards Should Care More About Geopolitics Than Ever Before Geopolitical risk seems higher than at any point in recent memory. Managing this risk effectively should be a core competency for all businesses — and the board should lead the way.After decades of globalisation shaping the world order, businesses... INFOGRAPHIC Infographic | The Impact of Sustainable Operations on Profit and Long-Term Viability Sustainable operations seek to create a harmonious synergy between business success, societal well-being and environmental health, contributing to a more equitable and resilient future for all. The triple bottom line: people, planet, profit. Research... WHITEPAPER Procurement Transformation Fuels Supply Chain Resilience Discover how procurement transformation fuels supply chain resilience. Learn the key steps to adapt procurement practices for a post-pandemic world. PODCAST Agile Factories: Building Flexibility and Adaptability in Manufacturing – with Robert Giacobbe, Sharon Lindstrom and David Petrucci As manufacturing organisations assess new ways to innovate and transform their operations, one area they continue to explore is the development of agile factories. In this episode, we talk with Protiviti Managing Directors Sharon Lindstrom, David... PODCAST Podcast | Procurement as a Service: Bringing Together Talent and Skills – with Chris Monk and Holly Lindstrom In the wake of a world-changing pandemic and amid current uncertainties in the global economy, organisations have made, and are making, some significant adjustments in their operations. For most, the procurement function is at or near the top of the... PODCAST Podcast | Strategic and Sustainable Sourcing – with Radhi Subramanian and Debjani Mallick An increasingly important issue for board members to address today is sustainability – specifically, sustainable sourcing and operations. These challenges not only have global compliance implications, but also brand and reputation issues, which are... Button Button Featured client stories Environmental Nonprofit Builds Supplier Diversity and Sustainability to Meet Climate Change Goals Protiviti supported changes to our client’s purchasing processes and tools to attain diversity and sustainability goals, starting with setting targets and ultimately delivering a solution to capture supplier data and track attainments. Achieving New Heights with Transformative Inventory Management Solutions The client wanted to improve inventory management practices at a facility in its commercial HVAC division, which was seeing significant production disruptions and inventory losses. Inventory was handled by several third-party logistics companies,... Resource backfill, technology and process change drive state procurement improvements Many institutions in the public sector are faced with improving the efficiency and responsiveness of their services and operations to better serve stakeholders and the public. High turnover and lengthy recruiting cycles are creating both a loss of... Global Retailer Goes Digital: Revitalising Store Operations and Enhancing Community Commitment Protiviti leveraged Microsoft Power BI to help this client transform its operational analytics. We built a user interface that generates analytics every 15 minutes and is easy to use with little training required. From staffing and sales targets to... Seamless NetSuite Migration Optimises Operations A leading fundraising and branding organisation offering agency, data processing, and digital and media services was seeking a partner to facilitate the transition to NetSuite as the system of record for its operation. Button Button