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    August 2, 2019
    《专项咨询服务速览》：数字化工具实现合作伙伴动态监测
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——数字化工具实现合作伙伴动态监测。 点击“下载”阅读全文。

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    April 9, 2022
    《专业视角》：国有企业改革与发展之投资管理
    随着国企改革的不断深入，国有企业的投资规模持续扩大、投资方式愈加丰富。与此同时，甫瀚通过咨询实践观察到投资也是国有企业管理问题较为集中的领域，做好投资管理是国有企业改革与发展的一项重要议题。 通过本期专业视角，甫瀚列举了数项常见的国有企业投资问题，如投资方向重在“赚快钱”，不符合主业要求与国资发展战略；投资决策过程中部分关键事项的讨论与决策未留有痕迹，无法追溯；各部门在投资过程中的职责分工不明确、不具体，参与投资项目流于形式等等。并基于问题提出专业观点，建议国有企业可主要从三个方面加强投资管理： 第一、领会投资监管精神，提升投资管理高度 国资监管文件既是监管要求，也是在长期实践中总结与提炼出的投资管理宝贵经验。甫瀚认为，国有企业可以在遵循各项投资监管要求的过程中，深刻领会其监管精神，站在监管文件所处的环境背景下，充分理解其监管逻辑，随外部监管调整内部管理，以外部监管促进内部管理，…

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    November 29, 2023
    《专业视角》：欧盟《企业可持续发展报告指令》（CSRD）解读
    本期专业视角，甫瀚咨询主要围绕CSRD 的出台背景、CSRD和ESRS的主要内容、受影响企业及合规时间表，以及受影响企业如何应对等方面进行解读，以期帮助企应对CSRD及其他趋于严格的ESG监管要求。

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    July 10, 2023
    《专业视角》：ISSB可持续信息披露准则解读
    本文围绕ISSB发布的《国际财务报告可持续披露准则第一号-可持续相关财务信息披露-一般要求》和《国际财务报告可持续披露准则第二号-气候相关披露》，分析编制过程、实施节奏和关键内容，解读其对企业的启示。

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    August 16, 2019
    《专项咨询服务速览》：下一代供应商管理系统
    “甫瀚专项咨询服务速览”系列基于甫瀚最新的成功案例与您分享最受欢迎和认可的创新服务内容，以及甫瀚可为您带来的价值所在。本次，我们向您介绍的专项咨询服务为——下一代供应商管理系统。 点击“下载”阅读全文。

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    December 3, 2020
    《甫瀚咨询季报》：第二十一期
    甫瀚咨询季报汇集了我们编译出版的多个领域的《指南》、《调查报告》、《案例分析》、《行业热点》、《专业视角》、《通讯》以及《快报》等刊物，将甫瀚咨询的专业技能和行业知识加以总结提炼，为不同的职能角色提供多样的关注重点和最新视点，协助企业于中国和国际市场上应对复杂的业务、风险管理、绩效优化、内部审计、信息技术和所属行业独有的问题。 欢迎浏览并下载本期季报中的更新内容，并请关注收讫甫瀚咨询未来之专业刊物。

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    October 5, 2023
    《专业视角》：如何在云端构建有效的FinOps 能力
    随着企业逐渐把IT资源转移到云上，FinOps（云财务管理）也成为企业关注的重点。本文，甫瀚以有效的FinOps云端构建为主题，从“What、Why、How”着手，对相关定义、动因和实操给予专业建议。

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    April 18, 2023
    《快报》：COSO发布关于可持续发展报告内部控制的补充指南
    COSO发布了补充指南，就如何将目前适用于财务报告的2013年版《内部控制整合框架》(ICIF) 应用于可持续发展报告中进行了说明。于本文，甫瀚就补充指南的详细内容、适用原则及核心要点予以阐述和评论。

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    February 26, 2020
    《专业视角》：费用管理的数字化方案
    2019年年底，全球知名的IT研究与咨询机构——高德纳（Gartner）在其Gartner Research部门发布的一项调查研究《2020年十大战略技术新趋势》中预测，截至2024年，75%的大型企业将使用至少4种低代码的数字化工具来实现IT应用开发及客户发展。确实，数字化创新近年掀起了颠覆性的商业变革，逐渐渗透到企业管理的方方面面，成为了时代的大势所趋。在费用管理方面，也有越来越多富有远见的企业高管、财务及技术管理者，开始摒弃纸质单据、电子表格及邮件等原始组合，考虑将数字化工具整合入费用管理方案，来帮助企业降低成本，提升效率。 甫瀚咨询在费用管控、财务咨询、数据分析及数字化转型领域具有丰富的服务经验，致力于协助企业利用客制化的数字化方案使得费用管理更有效、更便捷，同时兼顾快速投资回报与企业长期发展需求的目标。于本文，我们将通过案例，…

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    September 26, 2022
    《专业视角》：数字化转型 | 建桥梁、抓要点，做好数字化转型
    近年来，随着全球数字经济的腾飞，基于数据洞察市场需求，利用新技术重塑企业经营与管理模式，成为各行业不可阻挡的发展趋势。企业在内部运营提升及对外商业模式革新方面，都在积极寻求开展数字化转型。数字化转型本身是个较为复杂的工作，而在以下一些内外部“变量”叠加的新形势下，企业开展数字化转型与建设又面临更多的问题或困惑。 业务需求复杂度更高：如业务模式更加动态和多元，系统建设思路随之整体改变；对数据分析和洞察的诉求增加，数据治理成为重要基础；服务对象开始兼顾内外部用户、考虑在多元化集团中的复杂应用场景、业务之间的关联度加强等等； 合规要求更加严格：如网络安全、数据安全、个人信息保护等方面的法律法规越来越严格和细致； 实施方式和资源选择更加多样化：如在实施方式的选择上，可基于成熟软件二次开发，也可考虑订阅通用SaaS 服务，或者完全自研应用或系统。各种行业工具、数据资源、分析模型的涌现，…
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