《专业视角》：资产全生命周期管理的三大支柱

根据国家统计局数据，即便是在受疫情影响的2020年，全国企业的固定资产投入仍呈同比增长趋势，其中卫生和社会工作行业、信息传输、软件和信息技术服务行业、基础设施建设行业、教育行 业等更是呈现两位数的增长。而伴随业务的不断扩张，越来越多原本“重财轻物”的企业开始将目光投向资产管理优化。良好的资产管理委实可以为企业显著地降低运营成本、提升业务支持水平。

凭借甫瀚在该领域的服务经验，我们认为企业在资产管理过程中经常会发生一些问题或现象，例如：重复/冗余的资产及零部件采买；不完整的资产记录；不准确的资产分类及折旧等等。许多企业认为，只要通过系统及技术投入，即可轻松解决这些问题，但我们发现，在未厘清流程及权责的情况下，再先进的系统也只是空中楼阁，无法支撑企业有效地管理资产。要全面提升企业的资产管理能力，必须流程、人员和系统三管齐下，以保障资产管理全生命周期的风险可控、数据准确以及流程效率。

本期专业视角围绕资产全生命周期的三大支柱，即流程、人员和系统，给予详尽阐释，以飨读者。

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