《专业视角》:财务共享中心绩效改善

共享服务是一种先进的管理模式,通过整合组织资源、提供集约化的服务,已经在全球范围内被广泛应用于各行各业,而财务共享服务则是其中应用最为广泛、成熟和最具代表性的实践之一。自2000 年至今,中国大型企业财务共享中心建设呈现爆发式增长,央国企也在国家政策引导下,快速推进财务共享中心的建设。

在此进程中,企业财务管理效率得到大幅提升、促进了业财协同并推动了财务管理模式的转型,但我们也观察到部分财务共享中心绩效不佳,未实现或未完全实现成立之初的预期目标。

本期专业视角将剖析此现象的根因,并阐述应对方法。财务共享中心绩效改善是个长期且持续的过程,甫瀚也观察到许多优秀共享中心正积极探索和应用AI技术,以不断提升服务能力和运营效率。AI技术的飞速发展为财务共享中心的绩效提升带来了无限可能,但与此同时,共享中心更需要筑牢运营根基,制定审慎的自动化与智能化战略规划,以稳健的姿态拥抱变革,迎接更加辉煌的未来。

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