《专业视角》:财务共享中心绩效改善 下载 共享服务是一种先进的管理模式,通过整合组织资源、提供集约化的服务,已经在全球范围内被广泛应用于各行各业,而财务共享服务则是其中应用最为广泛、成熟和最具代表性的实践之一。自2000 年至今,中国大型企业财务共享中心建设呈现爆发式增长,央国企也在国家政策引导下,快速推进财务共享中心的建设。在此进程中,企业财务管理效率得到大幅提升、促进了业财协同并推动了财务管理模式的转型,但我们也观察到部分财务共享中心绩效不佳,未实现或未完全实现成立之初的预期目标。本期专业视角将剖析此现象的根因,并阐述应对方法。财务共享中心绩效改善是个长期且持续的过程,甫瀚也观察到许多优秀共享中心正积极探索和应用AI技术,以不断提升服务能力和运营效率。AI技术的飞速发展为财务共享中心的绩效提升带来了无限可能,但与此同时,共享中心更需要筑牢运营根基,制定审慎的自动化与智能化战略规划,以稳健的姿态拥抱变革,迎接更加辉煌的未来。点击“下载”阅读全文。 下载 Topics 内部审计与公司治理 数字化转型 绩效管理 Industries 技术、 媒体和通信 政府 医疗与生命科学 资产管理 银行和资本市场 酒店、休闲和旅游 我们的领导团队 唐尧 唐尧先生是甫瀚咨询董事。他在管理咨询、审计、财务管理领域拥有超过12年工作经验,为众多企业提供财务、人力、研发、供应链等多个领域的运营体系优化、信息化及数字化、风险管理及内部控制等咨询服务。在加入甫瀚前,唐尧先生曾供职于头部农牧食品行业公司,先后任总部FSSC团队leader及区域财务总监职务。主要项目领导、参与多个运营体系优化类项目,涵盖人力、研发、风控、供应链等领域:作为项目负责人参与某地方国企组织定位、岗位体系、权责体系咨询;作为项目负责人参与某地方国企岗职体系、薪酬体系、绩效体系咨询 ... Learn More