Technology Strategy

Disegnare il viaggio verso la trasformazione e modernizzazione tecnologica.

La tecnologia spinge il business in avanti. Le nostre soluzioni aiutano a definire la vision tecnologica e capire come il team IT dovrà operare per contribuire alla strategia aziendale. Il team IT diventerà ottimizzatore di processi e abilitatore di valore.

Position your IT team as a process optimiser and revenue enabler

Pianificazione strategica IT

Aiutiamo le aziende a creare un piano strategico IT in linea con il business, allineando capacity e domanda e identificando aree in cui investire e trasformare. Aiutiamo nella definizione di una roadmap prioritizzata per accrescere il valore del business.

Modernizzazione dell'architettura tecnologica

Piattaforme tecnologiche e modelli IT superati non consentono alla funzione IT di soddisfare i bisogni del business. I nostri esperti aiutano a capire il legame tra tecnologia e strategia per adeguare obiettivi ed iniziative alla modernizzazione architetturale.

Disegno del modello operativo IT

La crescente spinta al cambiamento implica per i team IT essere efficaci ed agili, per rispondere rapidamente alle esigenze del business e degli utenti. Miglioriamo le organizzazioni IT focalizzandoci su maturità dell’IT, i suoi modelli operativi ed i piani di miglioramento che forniscono innovazione strategica.

Sviluppo della strategia cloud

Una moderna strategia IT include l’utilizzo del cloud. Aiutiamo a sviluppare una strategia cloud in linea con il business, ottimizzandone prestazioni e costi. Supportiamo nell’abilitare processi e tecnologie che consentano di raggiungere i benefici del cloud.

Servizi di Cloud FinOps

La gestione finanziaria del cloud va verso il nuovo modello di costo a consumo: si paga in base all’utilizzo. Aiutiamo ad adottare il nuovo modello con un approccio FinOps olistico, così da trarre pieno beneficio dall’uso del cloud e creare vantaggio competitivo monitorando investimenti e costi.

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Delivering and realising value

Il nostro approccio

Alle funzioni IT, oggi, viene chiesto un sempre maggiore impiego di risorse, ma con una gestione più efficiente, in modo da far fronte ad un maggiore controllo finanziario e normativo e gestendo al contempo le crescenti complessità delle tecnologie emergenti e disruptive. Una crescita rapida e consistente e la nascita di nuove aree di business, trasversali e multicanale, con requisiti e necessità che cambiano rapidamente si aggiungono alla sfida di mantenere allineata la strategia alle architetture IT.

La strategia IT richiede che un'organizzazione comprenda l'uso delle tecnologie disponibili e sfruttabili per raggiungere gli obiettivi di business. I bisogni dei clienti in costante evoluzione richiedono che il business e la tecnologia siano allineati e in partnership per abilitare e realizzare valore. Questa strategia implica la conoscenza sia delle tecnologie, sia delle persone coinvolte nella loro gestione e nel loro utilizzo. Sviluppando una strategia IT efficace ed economicamente sostenibile, un'organizzazione può affrontare con successo le sfide di oggi e di domani.

Il team di Technology Strategy di Protiviti offre forti competenze tecniche unite a una profonda comprensione dei rischi, delle esigenze di ottimizzazione e previsione dei costi IT e dei problemi chiave del business. I nostri professionisti valutano accuratamente i problemi dei clienti e sviluppano soluzioni reali e fattibili, che affrontano obiettivi a breve e lungo termine. I nostri esperti aiutano le aziende a stabilire la governance e i modelli architetturali per sviluppare capacità che portino a strategie e risultati di business, posizionando la tecnologia nel ruolo di abilitatore di innovazione e gestendo al contempo il rischio tecnologico che connesso all'esecuzione delle iniziative in roadmap. Oltre all'esperienza di progettazione e implementazione nel mondo reale, Protiviti sfrutta le statistiche di benchmarking delle organizzazioni partner, come APQC e Gartner, per aiutare a fornire misure di performance contestualizzate.

Delivering and realising value

Leadership

Enrico Ferretti

Enrico è Managing Director responsabile dei servizi di consulenza di Cybersecurity, Strategia e la Governance ICT, Cloud Transformation e Business Continuity & Crisis Management. Ha maturato oltre 25 anni di esperienza professionale, lavorando anche in Accenture, ...

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Andrea Casiraghi

Andrea è Cloud Services Director di Protiviti a Milano. Si occupa di sviluppare il mercato e la practice dei servizi Cloud di Protiviti focalizzati su strumenti e soluzioni Microsoft. Ha inoltre la responsabilità della practice di IT Governance incentrata su ...

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Partner chiave

Il nostro team ha una profonda conoscenza e possiede certificazioni sulle principali tecnologie e metodologie per aiutare a sviluppare una strategia IT che porti innovazione ed efficienza e si allinei con gli obiettivi aziendali.