Pietro Frattini Director Pietro è Director dell’area Digital presso l’ufficio di Milano. Si è unito a Protiviti dopo un’esperienza pluriennale in un’altra primaria società di consulenza dove ha partecipato con responsabilità e autonomia crescenti nella gestione di progetti complessi, supportando clienti di diverse industry.Pietro ha oltre 10 anni di esperienza in importanti progetti negli ambiti dell’Internal Audit e valutazione del sistema di controllo interno, dei Sistemi Informativi dell’IT Strategy & Organization, IT Governance, IT Risk Management e IT Compliance, incluse l’analisi e la valutazione di soluzioni per la conformità relativamente alla Sarbanes Oxley, Segregation of Duties (SoD), General IT Control e Application Control Effectiveness.Pietro ha, inoltre, seguito progetti in qualità di project manager complesse iniziative di reingegnerizzazione di Modelli di Business e della relativa implementazione in sistemi ERP (SAP) e di reporting su piattaforme di Data Analytics. Ha seguito altresì per la definizione di modelli di Segregation of Duties e l’ottimizzazione dei Controlli Automatici.Recentemente Pietro in Protiviti ha assunto il ruolo di Subject Matter Expert per le solution di Process Mining e Audit Analytics.ProgettiDisegno, implementazione e coordinamento in progetti di adozione della piattaforma di process mining CelonisDisegno e implementazione di soluzioni di Audit Analytics basate su strumenti di data analytics e process mining;Audit della struttura organizzativa, dei processi, delle tecnologie e dei Livelli di Servizio di outsourcer IT;Interventi di General Computer Control, definizione del modello dei controlli IT ed attività di test e conformità normativa (285, 262, 231, SOX);Definizione del piano di remediation a seguito delle evidenze emerse dopo una missione di IT Audit condotta dalla funzione di Internal Audit della Capogruppo;Supporto alla definizione della metodologia di compliance normativa e del framework dei controlli in relazione alle disposizioni di vigilanza per le banche (Banca D’Italia, circ. 285);Progetti di Post Implementation Review su diversi sistemi (SAP ECC, MS AX; JDE, HFM) al fine di identificare le aree di rischio collegate a criticità organizzative, di processo e tecniche;Review del business blueprint della soluzione SAP ECC in preparazione all’implementazione;Analisi pre-implementazione di un sistema SAP per identificare le aree di rischioSupporto all’implementazione di un programma di Digital Transformation attraverso la definizione del piano strategico ICT, il redesign del modello di IT governance e la definizione della nuova struttura organizzativa;Attività di Program Management nel corso di iniziative di trasformazione;Attività di Project Management, nel corso di complessi progetti di implementazione SAP e SAP GRC, in ambito internazionale;Supporto alla definizione del Nuovo Modello di Controllo per una realtà internazionale, nel corso di un significativo cambiamento strategico e organizzativo.Aree di CompetenzaTechnology Audit Technology Risk ManagementEnterprise Risk ManagementData AnalyticsIndustryManufacturing & DistributionAutomotiveFood & BeverageBanking & Capital MarketsEducazioneLaurea in Business Administration presso l’Università L. Bocconi, MilanoProfessional Membership e CertificazioniPMP® - Project Management InstituteCELONIS Certified Data Scientist