Trasformazione delle IT Operations Rivedere i processi e la tecnologia per ottenere efficienza, agilità e resilienza nelle IT Operations. La crescente esigenza di digitalizzazione dei processi e dei servizi porta ad un aumento delle aspettative sulle performance delle funzioni IT. Protiviti aiuta a trasformare i processi di IT Operations per supportare e trainare lo sviluppo del business. Transform and modernise your core technology Servizi di Trasformazione delle IT Operations Pro Briefcase Gestione del ciclo di vita degli asset Per gestire il ciclo di vita degli asset aziendali sempre più complessi come hardware, software, sistemi di sicurezza, basi dati, sistemi cloud e IOT, offriamo soluzioni di IT Asset Management per controllare l’infrastruttura IT, e prendere decisioni strategiche, razionalizzare, modernizzare, essere resilienti e ottimizzare i costi. Pro Building office Modernizzazione della gestione dei servizi IT Gestire in maniera efficace ed efficiente la tecnologia è fondamentale per raggiungere gli obiettivi aziendali. Aiutiamo a pianificare, implementare e gestire i servizi IT, utilizzando piattaforme innovative come ServiceNow, restando in linea con le esigenze strategiche del business e dei clienti. Pro Document Consent DevOps Con sempre maggiori e continue richieste di cambiamenti, l'IT deve ottimizzare le Operations e aumentare la velocità nel rinnovare i servizi con valore e qualità. Aiutiamo a migliorare il processo di gestione del ciclo di vita delle applicazioni e dei processi mediante l’utilizzo delle metodologie agile. Pro Document Files Modernizzazione delle infrastrutture con il cloud L'adozione di una strategia cloud-first è un fattore chiave per una trasformazione digitale. Aiutiamo a sfruttare in maniera efficace le potenzialità offerte dalle soluzioni cloud IaaS, PaaS, FaaS e SaaS, consentendo di modernizzare l'infrastruttura per garantire la competitività richiesta dal business. Pro Document Stack Ottimizzazione dei costi IT Definire e implementare un modello di IT Financial Management basato su best practice, come il Technology Business Management (TBM), permette alle imprese di identificare aree di saving e allineare l’IT spending alle strategie di business. Aiutiamo ad introdurre queste metodologie, gestendo il cambiamento e l’introduzione di strumenti specifici, come Apptio. Pro Legal Briefcase Gestione della resilienza Il monitoraggio e il ripristino tempestivo dei servizi IT a seguito di un incidente sono fondamentali per garantire la continuità richiesta dal business e dai clienti. Aiutiamo i nostri clienti a definire ed implementare soluzioni di Business Continuity/Resilienza Operativa in linea con le esigenze aziendali. Pro Location Globe Program Management Adottare metodologie consolidate di program management è fondamentale per garantire il successo di iniziative tecnologiche complesse. Con la nostra esperienza e il nostro approccio aiutiamo a gestire efficacemente programmi tecnologici complessi e strategici. Leadership Enrico Ferretti Enrico è Managing Director responsabile dei servizi di consulenza di Cybersecurity, Strategia e la Governance ICT, Cloud Transformation e Business Continuity & Crisis Management. Ha maturato oltre 25 anni di esperienza professionale, lavorando anche in Accenture, ... Scopri di più Andrea Casiraghi Andrea è Cloud Services Director di Protiviti a Milano. Si occupa di sviluppare il mercato e la practice dei servizi Cloud di Protiviti focalizzati su strumenti e soluzioni Microsoft. Ha inoltre la responsabilità della practice di IT Governance incentrata su ... Scopri di più I nostri partner Protiviti fornisce molteplici partner applicativi strategici allineati a tutti gli aspetti delle nostre soluzioni di trasformazione delle operazioni. Alcuni dei nostri principali partner strategici dell'ecosistema sono elencati di seguito. Survey December 12, 2023 2024 Top Risks in the Technology, Media and Telecommunications Industry TMT executives were asked to identify the biggest threats they anticipate over the next 12 months and a decade ahead. Many of the risks cited correlate in many ways and can be categorised under two broad themes: foundational risks, which are essentially challenges that leaders must address to keep their business thriving, and risks that are essential for continued... Read more Featured insights and client stories CLIENT STORY Having it all: Technology transformation in the luxury marina market This company is the world’s largest owner and operator of marinas, with more than 100 locations in its portfolio. The company’s business model is laser focused on growth through acquisition while enhancing the member experience in this high-end... CLIENT STORY Technology transformation and change management help non-profit organisation reach donors and improve fundraising United Way of Greater Toronto (UWGT), with an overriding mission to eradicate poverty, has successfully mobilised volunteers and financial resources to care for the needy in its communities since 1973. Today it’s the largest non-governmental... CLIENT STORY U.S. energy leader undertakes a successful divestiture through a strong programme management office A leading Fortune 500 energy company with nine million utility customers sought to divest a long-held subsidiary to another leading energy provider. Solving the complex transition of technology, data and customer service from one provider to another... WHITEPAPER Enabling Enterprise AI Adoption Through Next-Generation Governance Artificial intelligence (AI) has become increasingly important in the enterprise, thanks in part to the rise of generative AI (GenAI). While not a new technology or concept, AI (including machine learning) holds tremendous promise to transform... CLIENT STORY Agility in Action: IT Transformation Fosters Business Alignment This project focused on the company’s efforts to modernize its IT organization and achieve greater alignment with its business partners as their business model evolved.The project included three key phases of support, starting with an initial... Button Button