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Gestione integrata del rischio d'impresa

La tua guida di fiducia per un percorso di successo verso l’adozione dell’Enterprise Risk Management.

ERM Risk Gov Culture

Le organizzazioni hanno bisogno di programmi ERM di valore, che vadano al di là di una mera lista dei rischi, e che li aiutino ad anticipare, adattarsi e rispondere ai cambiamenti, concentrando gli sforzi e le risorse sui rischi e sulle opportunità che possono avere un impatto critico sulle strategie e sui target di performance perseguiti.  

Forniamo servizi di gestione del rischio d'impresa che si integrano nelle strategie, nella pianificazione del business e nei processi decisionali chiave per guidare una migliore performance aziendale.

ERM Risk Gov Culture

I nostri servizi di gestione integrata del rischio d'impresa

Miglioriamo e valorizziamo tutte le fasi del tuo programma ERM.

Valutazione della maturità di programmi ERM adottati

Ti aiutiamo a comprendere lo stato attuale del programma ERM adottato dalla tua azienda e a sviluppare una road map per la sua evoluzione e miglioramento continuo, in linea con le leading practice nazionali e internazionali di riferimento.

 

Avvio di programmi ERM

I nostri professionisti supportano i clienti nel definire la governance e impostare l’organizzazione e i processi ERM, tenuto conto dei vincoli, delle priorità aziendali, della cultura dell’impresa e della sua propensione al rischio.

 

Tecnologie abilitanti l’ERM

Ti aiutiamo a selezionare e adottare soluzioni di Governance, Risk e Compliance per automatizzare il tuo programma di Enterprise Risk Management.

 

Integrazione dell’ERM con la pianificazione strategica

Forniamo supporto metodologico e operativo qualificato per integrare l’analisi dei rischi di business nella pianificazione strategica e nei processi di valutazione di investimenti e progetti strategici.

 

Implementazione del programma ERM

Aiutiamo i clienti ad implementare i propri programmi di gestione del rischio, fornendo competenze specifiche e verticali per indirizzare i rischi di mercato, operativi, finanziari, di cyber security, connessi alla supply chain, all’innovazione, alla continuità aziendale/gestione delle crisi, alla trasformazione digitale.

 

Risk Index per misurare e monitorare i rischi

Il Protiviti Risk Index™ è una metodologia proprietaria che permette alle organizzazioni di disporre di un reporting dei rischi misurabile e dinamico, in grado di monitorare l’evoluzione delle esposizioni al rischio nel tempo e di intervenire con decisioni e azioni tempestivi.

 
ERM consulting services

Il nostro approccio

Il nostro approccio, di tipo “risk-informed”, cambia la conversazione sull’ERM.

La nostra metodologia proprietaria fornisce al Management e ai Consigli di Amministrazione informazioni rilevanti su rischi e opportunità per supportare il processo decisionale in fase di definizione delle strategie, di scelte di investimento e di gestione delle performance. Il nostro approccio supporta lo sviluppo e l'evoluzione di un programma ERM di tipo: 

STRATEGICO, ossia che considera l'impatto del rischio sulla strategia e sulla performance 

BILANCIATO, ossia che copre sia i rischi, sia le opportunità 

INTEGRATO, ossia che è integrato con la definizione della strategia, la pianificazione e l'esecuzione del business  

PERSONALIZZATO, ossia che riflette i bisogni del business, le aspettative e le caratteristiche culturali dell’organizzazione 

Ogni programma ERM e i suoi obiettivi sono unici e influenzati dalla cultura organizzativa, dalla strategia e dagli obiettivi di business. In Protiviti, consideriamo l'ERM come un percorso evolutivo e graduale, che richiede del tempo per essere adattato alle specifiche peculiarità dell’impresa e per influenzare concretamente la cultura aziendale.

ERM consulting services

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Emma Marcandalli
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Emma Marcandalli è Managing Director presso il nostro ufficio di Milano. Nel 1997 Emma ha iniziato la carriera in Andersen (dal 2002 confluita in Deloitte), dove si è occupata per i primi anni di revisione contabile di bilanci civilistici e consolidati. ...
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Guido Zanetti
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Guido is Managing Director, Global Power & Utilities sector leader and head of the Italian Risk & Sustainability practice in non financial institutions. Before joining Protiviti in 2004, Guido worked four years in the consulting practice of Deloitte focusing on ...
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Crina Hirnia
Crina Hirnia
Crina è Associate Director presso il nostro ufficio di Milano e opera nella practice Risk Management, Compliance e Controllo Interno. Con quasi 20 anni di esperienza professionale, Crina ha svolto e supervisionato progetti di consulenza in ambito Governance ...
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I nostri professionisti della consulenza tecnologica diventano i tuoi consulenti di fiducia, fornendo una visione strategica attraverso un mix unico di competenza tecnica, esperienza di progetto e conoscenza del business. Sfruttiamo le tecnologie e le metodologie emergenti per fornire risultati che guidano la performance e la crescita mentre gestiamo i rischi.
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