Change Management & Communications Le persone come drive del cambiamento aziendale. Protiviti supporta le organizzazioni ad allineare il cambiamento alle strategie del business, riconoscendo l’importanza dell’adozione di nuovi comportamenti per massimizzare il ritorno sugli investimenti.Riconosciamo la rilevanza della trasformazione e la centralità che le persone rivestono nella sua gestione.Per questo, supportiamo i nostri Clienti nel coordinamento e nella responsabilizzazione dei diversi team coinvolti, nella creazione di “engagement” e, nell’adozione di nuovi modelli organizzativi, operativi e comportamentali.I nostri esperti di Change Management & Communications forniscono soluzioni su misura a seconda delle specificità di ogni organizzazione. Servizi di Change Management & Communications Pro Briefcase Business Transformation Siamo specializzati nel supportare le organizzazioni a definire, guidare e completare percorsi di “business transformation”. Adottiamo strumenti tecnologici e digitali innovativi per selezionare, disegnare e implementare in maniera strategica le migliori soluzioni. Pro Building office Technological & Digital Transformation Gestire efficacemente la trasformazione tecnologica è cruciale per rafforzare il vantaggio competitivo. Supportiamo i Clienti creando canali digitali efficaci, ridefinendo la customer experience e le competenze necessarie e disegnando nuovi modelli operativi. Pro Document Consent Cloud Transformation Un efficace livello di sicurezza degli ambienti Cloud richiede strumenti, competenze e soluzioni ad hoc. La nostra esperienza in “Cloud Security” e le nostre competenze in ambito organizzativo offrono un approccio diretto ed efficace per affrontare la trasformazione. Pro Document Files Operations Transformation Facendo leva sulla nostra consolidata esperienza, affianchiamo i nostri Clienti nella trasformazione delle Operations, permettendo loro di eccellere tramite strutture operative flessibili e all’avanguardia e processi più efficienti. Pro Document Stack Finance Transformation Aiutiamo i leader del settore finanziario ad affrontare le sfide attuali e a esplorare le opportunità di crescita, allineando persone, processi e tecnologie per favorire l'efficienza, la produttività e la creazione di valore per l'intera organizzazione. Pro Legal Briefcase Risk Transformation Il cambiamento impone inevitabilmente la gestione dei rischi legati, in primis, a persone, processi e tecnologia. Collaboriamo con i Clienti nella definizione di percorsi di sviluppo mirati e forniamo supporto continuo attraverso soluzioni customizzate. Pro Location Globe Audit Transformation Le Divisioni di Internal Audit più evolute stanno attraversando un importante processo di evoluzione. Supportiamo i nostri Clienti attraverso un approccio strutturato, allineando le iniziative di Internal Audit alle aspettative dei principali stakeholder. Pro Rightmark Square Transaction Services Le operazioni straordinarie sono un fenomeno sempre più ricorrente. Supportiamo le organizzazioni nella loro valutazione garantendo la comprensione di rischi e opportunità e accompagniamo le successive evoluzioni gestendo il cambiamento organizzativo. The most effective organisations will be those that are able to adapt and to respond to shifting priorities and changing business realities Il nostro approccio In un contesto in continua e rapida evoluzione, le organizzazioni dovranno adattarsi tempestivamente reagendo adeguatamente ai cambiamenti di mercato e alle trasformazioni tecnologiche e di processo. Per farlo, è necessario comprendere e gestire la propensione al cambiamento delle persone e definire le modalità più adeguate per far sì che quest’ultimo venga accettato e promosso.Occorre quindi adottare un approccio strategico nella gestione del cambiamento organizzativo, valorizzando adeguatamente le persone maggiormente impattate. The most effective organisations will be those that are able to adapt and to respond to shifting priorities and changing business realities Il Nostro Modello di Change Management & Communications Il nostro modello di Change Management & Communications si fonda sui seguenti "pillar", da considerarsi quali fattori abilitanti per facilitare la trasformazione operativa e culturale: Stakeholders Alignment Communication Training & Coaching Risk Identification & Mitigation Monitoring & Continuous Improvement Questo modello mira ad una gestione flessibile dell’intero percorso di cambiamento, fornendo un supporto metodologico e operativo all'implementazione. Inoltre, facciamo leva su solide competenze di PMO per garantire un'implementazione efficace del “change plan” entro le tempistiche definite. Partner Chiave Leadership Alessandro Cencioni Alessandro Cencioni è Managing Director presso i nostri uffici di Milano e Roma. In Protiviti Italia dalla fondazione (anno 2004) come Director e poi dal 2006 come Managing Director, ha maturato la propria precedente esperienza professionale in primari network di ... Scopri di più Marco Cimino Marco Cimino è Director di Protiviti Italia. La storia di Marco in Protiviti inizia nel 2006, poco tempo dopo la sua fondazione in Italia. Marco si occupa di consulenza direzionale, accompagnando i Clienti che sperimentano evoluzioni organizzative e di ... Scopri di più Featured insights and client stories NEWSLETTER 10 Questions to Increase Your Strategic Impact as a Board Member The role of corporate directors is to be trusted advisers to the CEO consistent with their duty of care and to exercise oversight on the shareholders’ behalf. To confirm they are fulfilling this role, directors need to periodically self-assess their... SURVEY When GENERATIONS meet: The productivity potential of multigenerational meetings This latest report marks the first annual publication in this ongoing research initiative and offers practical guidance for leaders on how to maximise productivity by leveraging the strengths of multigenerational teams, particularly in meetings.... NEWSLETTER Take a New Approach to Succession Planning and Leadership Development Delivering results — and the 60-hour-a-week grind fests that doing so demanded — often sufficed for “leadership development.” Not anymore.What’s at stake: It’s time to understand new talent and workforce realities. Organisations that fail to address... CLIENT STORY Technology transformation and change management help non-profit organisation reach donors and improve fundraising United Way of Greater Toronto (UWGT), with an overriding mission to eradicate poverty, has successfully mobilised volunteers and financial resources to care for the needy in its communities since 1973. Today it’s the largest non-governmental... CLIENT STORY Regional bank achieves national growth by diligently championing change A regional bank envisioned growing into a national financial institution – and put customer satisfaction at the heart of their growth strategy. Their customer-centric philosophy would demand deep transformation in all aspects of operations.... NEWSLETTER When Executives Stand in the Way — Create the Right Tone at the Top for Change In the race toward innovation and transformation, it can be easy for leadership to overlook their crucial role in driving change in the organisation, including fostering vital new mindsets and behaviors.What you should know: Executive engagement is a... CLIENT STORY Telecom Leader Sets New Standard as Top Employer with Innovative Pay and Job Structures Telecom leader innovates pay structures for next-gen growth, setting new standards with a unified job architecture and base pay framework to attract top talent. Button Button