Change Management & Communications

Le persone come drive del cambiamento aziendale.

Protiviti supporta le organizzazioni ad allineare il cambiamento alle strategie del business, riconoscendo l’importanza dell’adozione di nuovi comportamenti per massimizzare il ritorno sugli investimenti.

Riconosciamo la rilevanza della trasformazione e la centralità che le persone rivestono nella sua gestione.

Per questo, supportiamo i nostri Clienti nel coordinamento e nella responsabilizzazione dei diversi team coinvolti, nella creazione di “engagement” e, nell’adozione di nuovi modelli organizzativi, operativi e comportamentali.

I nostri esperti di Change Management & Communications forniscono soluzioni su misura a seconda delle specificità di ogni organizzazione. 

Servizi di Change Management & Communications

Business Transformation

Siamo specializzati nel supportare le organizzazioni a definire, guidare e completare percorsi di “business transformation”. Adottiamo strumenti tecnologici e digitali innovativi per selezionare, disegnare e implementare in maniera strategica le migliori soluzioni.

 

Technological & Digital Transformation

Gestire efficacemente la trasformazione tecnologica è cruciale per rafforzare il vantaggio competitivo. Supportiamo i Clienti creando canali digitali efficaci, ridefinendo la customer experience e le competenze necessarie e disegnando nuovi modelli operativi.

 

Cloud Transformation

Un efficace livello di sicurezza degli ambienti Cloud richiede strumenti, competenze e soluzioni ad hoc. La nostra esperienza in “Cloud Security” e le nostre competenze in ambito organizzativo offrono un approccio diretto ed efficace per affrontare la trasformazione.

 

Operations Transformation

Facendo leva sulla nostra consolidata esperienza, affianchiamo i nostri Clienti nella trasformazione delle Operations, permettendo loro di eccellere tramite strutture operative flessibili e all’avanguardia e processi più efficienti.

 

Finance Transformation

Aiutiamo i leader del settore finanziario ad affrontare le sfide attuali e a esplorare le opportunità di crescita, allineando persone, processi e tecnologie per favorire l'efficienza, la produttività e la creazione di valore per l'intera organizzazione.

 

Risk Transformation

Il cambiamento impone inevitabilmente la gestione dei rischi legati, in primis, a persone, processi e tecnologia. Collaboriamo con i Clienti nella definizione di percorsi di sviluppo mirati e forniamo supporto continuo attraverso soluzioni customizzate.

 

Audit Transformation

Le Divisioni di Internal Audit più evolute stanno attraversando un importante processo di evoluzione. Supportiamo i nostri Clienti attraverso un approccio strutturato, allineando le iniziative di Internal Audit alle aspettative dei principali stakeholder.

 

Transaction Services

Le operazioni straordinarie sono un fenomeno sempre più ricorrente. Supportiamo le organizzazioni nella loro valutazione garantendo la comprensione di rischi e opportunità e accompagniamo le successive evoluzioni gestendo il cambiamento organizzativo.

 
The most effective organisations will be those that are able to adapt and to respond to shifting priorities and changing business realities

Il nostro approccio

In un contesto in continua e rapida evoluzione, le organizzazioni dovranno adattarsi tempestivamente reagendo adeguatamente ai cambiamenti di mercato e alle trasformazioni tecnologiche e di processo. Per farlo, è necessario comprendere e gestire la propensione al cambiamento delle persone e definire le modalità più adeguate per far sì che quest’ultimo venga accettato e promosso.

Occorre quindi adottare un approccio strategico nella gestione del cambiamento organizzativo, valorizzando adeguatamente le persone maggiormente impattate.

The most effective organisations will be those that are able to adapt and to respond to shifting priorities and changing business realities
operations

Il Nostro Modello di Change Management & Communications

Il nostro modello di Change Management & Communications si fonda sui seguenti "pillar", da considerarsi quali fattori abilitanti per facilitare la trasformazione operativa e culturale:

  • Stakeholders Alignment
  • Communication
  • Training & Coaching
  • Risk Identification & Mitigation
  • Monitoring & Continuous Improvement

Questo modello mira ad una gestione flessibile dell’intero percorso di cambiamento, fornendo un supporto metodologico e operativo all'implementazione. Inoltre, facciamo leva su solide competenze di PMO per garantire un'implementazione efficace del “change plan” entro le tempistiche definite.

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