《白皮书》:建立可扩展的人工智能治理框架: 引领成功的关键路线和技术 下载 本文介绍了Protiviti建立可扩展的AI治理框架的关键步骤和方法。第一部分聚焦于治理框架的建立,包括构建 AI 资产清单、制定 AI 原则、进行风险评估和测试,以及如何实施 AI 政策。第二部分探讨了AI治理所需的技术能力,如 AI 管理系统、模型风险管理、数据隐私管理等,以确保 AI 技术的合规使用和持续改进。文章还强调了领导层的承诺、跨部门协作、持续监控与改进的重要性,并提供了关于利益相关者沟通、危机模拟演练和员工培训的具体建议,旨在帮助组织有效管理和降低 AI 相关风险。点击“下载”阅读全文。 下载 Topics 人工智能 Industries 科技、媒体与通信 我们的领导团队 张国昌 张国昌先生拥有逾20年的专业经验,他与众多企业合作,帮助他们识别和解决业务难题并提升企业绩效。作为公司中国区的领军者,他致力于为甫瀚咨询中国设立愿景,制定战略,亦不断推动和督促员工的发展、解决方案的创新与开发,以及业务实践的拓展。张先生的职业生涯始于安达信会计师事务所(香港),他于2004年加入甫瀚咨询中国,为中国和亚太地区各行各业的广泛客户在公司治理、数字化、流程优化和其他运营问题等方面提供咨询服务。他的客户包括计划或已经于美国、香港和中国资本市场上市的公司,以及在亚太地区开展业务的跨国企业 ... 了解详情 崔楠 崔楠女士是甫瀚咨询董事总经理。作为甫瀚中国的联合负责人,她引领并管理公司的战略制定及执行、业务运营管理、团队建设及客户维护。同时,她也是甫瀚北京分公司的负责人,对北京分公司的行政和业务等进行管理。崔楠女士在提供外部及内部审计服务、风险及合规咨询以及业务流程优化服务方面拥有超过20年的经验。在加入甫瀚前,崔楠女士曾就职于安达信华强会计师事务、毕马威华振会计师事务所及搜狐公司。她是中国内部审计协会常务理事,也曾任财政部内部控制标准委员会咨询顾问。主要项目风险管理及内部控制服务:崔楠女士曾支持领先的央企及地方国企开展风控体系建设 ... 了解更多