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  • Whitepaper
    March 18, 2021
    《专业视角》：企业风控应关注“权责”的健康运行
    随着业务多元化和管理复杂度的增加，企业管理层越来越认识到一个科学的权责划分及管理， 对企业发展的重要性。风控部门在日常开展工作时，也经常发现若干与权责相关的现象或“机会点”。尽管《中国企业内部控制基本规范》、行业主流风险管理及内部控制框架等都提及了“权责”对企业整体治理及管控的重要性，但在具体开展工作时，企业风控部门以往更多关注的是具体业务和流程中的不相容职责分离（SOD）等内容，而对于整体权责管理领域尚鲜有系统性的关注。另外对于风控职能自身而言，“两张皮”、“定位低”等也是我们在与企业管理层沟通时常听到的问题所在。 甫瀚业已观察到，大量领先企业的风控部门已围绕“权”开展了不同的工作或尝试，在为企业创造价值的同时亦实现了自身价值和效能的提升。结合现状分析及对领先企业做法的观察，甫瀚认为：权责管理是企业管理枢纽，也是深水区。风控职能于其中不应缺位，而应以此为抓手，…
  • Flash Report
    August 8, 2018
    《快报》：用数据解构流程，驱动企业优化之轮—— 甫瀚咨询携手Celonis开启首个战略合作
    随着大数据技术在企业中的应用进入快速发展期，如何通过分析历史数据、监测实时数据等，系统地发掘企业历史数据中的潜力，深入了解企业实际运行的业务流程，以及识别企业运行过程中的问题并有针对性地予以解决，成为众多企业数字化转型过程中亟待解决的问题。 作为大数据分析领域的基础组成模块，以及数字化转型过程中关键驱动因素之一，流程挖掘致力于解决如上问题。流程挖掘旨在通过从信息系统数据库中提取日志里的有效数据以发现、监控和改善实际流程。流程挖掘包括自动化的流程识别（如从事件日志中提取流程模型）、一致性检查（如通过比较模型和日志来监控偏差情况）、公共关系/机构挖掘、自动化模型模拟、模型扩展、模型修复、案例预测和基于历史数据的优化建议等。 “流程挖掘”并不是一个全新的理念，自2009年美国电气和电子工程师协会流程挖掘项目工作组创办以来，流程挖掘即成为一个被大家所探讨的议题。…
  • Whitepaper
    August 2, 2018
    《专业视角》：互联网企业流量采购管理
    流量是互联网商业的基础，互联网企业通过获取源源不断的流量打造自己产品的“护城河”。随着用户群体的饱和、头部流量的集中、市场竞争的加剧，企业获取流量的成本越来越高，稳定持续地获取与产品调性相符的流量也越来越难，进而影响产品用户增长策略。
  • Whitepaper
    May 17, 2018
    《专业视角》：数字化风控专题——“事中监控”在数字化时代焕发新生机
    数字化浪潮下，企业在业务侧（如经营和管理）的数字化转型上投入巨大，逐步开展决策模式、运营模式及生产模式等转型，数字化采购、数字化财务和数字化HR等等也成为热门词汇。在这个背景下，大量企业也出现了“风控数字化进程严重滞后于业务数字化进程”的情况，这为风控职能带来多方面挑战，但同时也意味着较大的提升空间。我们认为，企业的数字化转型，需要从制定企业数字化战略出发，不仅在决策、运营、生产、财务等方面要转型，风控领域也面临着转型的诉求。企业管理者及风控负责人应主动思考，且不应错失参与业务数字化转型的良好契机。 结合甫瀚咨询的服务经验与行业观察，我们总结了数字化风控解决方案，将通过一系列的文章及案例与您分享数字化风控的转型之道。本期将重点围绕“事中监控在数字化时代如何焕发新的生机”这一话题展开。
  • Whitepaper
    April 25, 2018
    《专业视角》：生物科技企业赴港IPO内控问题之所见
    生物科技企业上市的特别通道已开启 ​2018年4月24日，香港联合交易所有限公司（以下简称“联交所”）刊发新兴及创新产业公司上市制度咨询总结，容许未能通过任何财务资格测试的生物科技企业赴港上市，并在将于2018年4月30日正式生效的新《上市规则》中增加生物科技章节（第十八A章），为符合条件的生物科技企业开辟了上市途径。
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    April 11, 2018
    《专业视角》：互联网行业中的采购及供应商管理
    互联网行业的采购品类 采购及供应商管理已是司空见惯的管理话题，但当我们聚焦在互联网行业去谈这个话题时却又显得如坐云雾。对于传统的制造型行业，我们往往会对生产型物料、非生产型物料等相关的专有名词信手拈来，而当要列举互联网行业主要采购物料或品类时，似乎变得很陌生，甚至很多人会认为，互联网行业应该没有大金额的采购业务。然而事实却并非如此，甫瀚咨询在对互联网行业采购品类支出的分析调研中发现，传统类型的互联网企业（如游戏发行公司、影视娱乐公司、新闻媒体公司、版权内容公司等）同样有众多物料需要采购，其主要的采购品类支出包括服务器、CDN、市场推广活动、流量采购等。 互联网行业采购的品类具有显著的行业特征且涉及到的品类极其复杂。这其中不仅会产生传统的物资类采购，如服务器、测试机等；还涉及到了大量的服务类采购，如市场推广活动、设计制作等；此外，互联网行业中常见采购品类还包括了大量与业务、…
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    April 3, 2018
    《专业视角》：互联网企业赴港IPO内控问题之所见
    “同股不同权”之于互联网企业的意义 2017年12月15日，香港联合交易所有限公司（以下简称“联交所”）宣布正式拓宽现行上市制度，允许“同股不同权”的公司在主板上市，这是活化港股市场的一项重大改革。对于某些互联网公司，随着企业的发展不断在融资，创始人的股权正在不断地被摊薄。但其创始人团队的商业才干和控制能力决定着整个公司的未来发展，不能失去公司的话语权。此次“同股不同权”的改革恰是为科技类和互联网企业的赴港上市扫清了路障。2018年伊始，互联网企业们纷纷摩拳擦掌、跃跃欲试。
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    January 11, 2018
    《专业视角》：“数字化风控”方兴未艾
    问题与挑战 ​“数字化风控”做法百花齐放，难以“复制”成功经验 ​数年喧嚣之后，“大数据”在企业中的应用已渐入佳境，进入快速发展期。各企业积极开展数字化转型，业务运作越来越依赖于信息化系统，数字化程度也越来越高，并在财务、营销、供应链、采购等领域积极挖掘“大数据”中的价值。 在这个背景下，各企业的风控职能（如风险管理、内部控制及内部审计等角色的简单统称）也在大数据时代捕捉到了新的价值空间。在过去的几年中，风控职能在“管数字风险”和“用数字说话”两方面积极发力。即一方面着力于管控伴随数字化转型带来的风险，如开展信息系统战略规划、信息安全、数据质量乃至大规模数字化投资中的风险管理和审计活动；另一方面，也在积极思考如何享受大数据带来的红利，应用“数字化风控”的理念、工具和方法，来努力提升风控工作的效率和效果。 部分企业在探索中获得一些成功，搭建了“风险预警”、“智慧审计”及“事中监控”…
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    December 1, 2021
    《专业视角》：从《个人信息保护法》角度解读中国企业隐私合规
    2021年对于企业数字化转型工作来说，是充满了机遇和挑战的一年。随着国家不断出台推动企业数字化转型的系列政策，宏观环境对于企业数字化转型工作的扶持、鼓励力度正不断加大。 现代企业在日常经营中将无可避免地采集、储存并处理用户产生的各类数据。由于客户数据的潜在敏感性，不当收集及处理相关数据可能侵害数据主体的权益，导致企业遭遇监管机构的处罚，产生财务及声誉损失。因此，如何兼顾数据应用效率和合规性，成为了近期企业数字化转型工作的重要议题。如何合规使用，合理保护客户数据以减少客户的负面观感，成为了现代数字化企业的一大挑战。有效的数据隐私保护可获取客户的信赖，最终增加品牌声誉，加大用户粘性。甫瀚认为，有效的隐私保护是解决相关挑战的重要抓手。 本期专业视角从《个人信息保护法》角度切入，围绕法律框架与主要条文予以解读，比较中外隐私保护法律存在的差异，同时就个保法背景下重点行业的主要隐私风险、…
  • Survey
    December 23, 2021
    《调查报告》：2021年全球财务工作趋势调查（精辑版）
    财务发展趋势调查及案例分享——安全、数据、分析、自动化、灵活办公模式和ESG

Protiviti Consulting (Shanghai) Co. Ltd. (甫瀚咨询（上海）有限公司) is a Member Firm in China of the Protiviti network of independent and locally owned consulting firms that operate under the Protiviti name. Member Firms are autonomous companies, are not agents of Protiviti Inc. or other firms in the Protiviti network and have no authority to obligate or bind other firms in the Protiviti network. 甫瀚咨询（上海）有限公司是Protiviti网络下的中国成员公司，Protiviti网络由成立于全球各地的采用Protiviti名称独立经营的咨询公司组成。成员公司具有自主经营权，并非Protiviti Inc.或Protiviti网络下的其他公司的代理人，且并未获得使Protiviti网络下的其他公司承担义务或约束该等其他公司的授权。

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