Plan de continuité et plan de secours Le service de gestion de la continuité d’activité de Protiviti offre des solutions aux entreprises pour les aider dans l'analyse, le développement et la mise en œuvre de plans de continuité d’activité complets afin d’assurer la disponibilité des processus critiques en cas de sinistre. Un nombre croissant de tops managers reconnait la nécessité de planification de la continuité, de la résilience et de la gestion des crises dans le cadre d'un programme global de gestion des risques. Plusieurs organismes gouvernementaux - et pratiquement toutes les normes réglementaires - à travers le monde ont reconnu et intégré la continuité des activités et la planification de la gestion des crises dans leurs exigences. Les investisseurs, ainsi que les conseils d'administration, sont de plus en plus intéressés par la capacité du management à poursuivre les opérations essentielles lors d’une perturbation. Notre approche de gestion de la continuité d’activité est basée sur les risques liés aux processus métiers clés de l’entreprise. Nous nous concentrons sur l'analyse et l'évaluation des stratégies, le développement de plans, les tests et la mise en œuvre des plans qui répondent aux besoins de continuité dont une entreprise a besoin en termes de personnes, de processus et d'infrastructure informatique. Notre approche de continuité des activités intègre les meilleures pratiques de place et est régulièrement revue afin d'en assurer la conformité aux exigences réglementaires. Les principales composantes du plan de continuité sont: La gestion de crises et de la communication La reprise en cas de sinistres informatiques La reprise des processus métiers La gestion des risques pandémiques
